ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятия и сущность конкурентоспособности предприятия 7
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 13
1.3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия 21
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТЕХНО МЕДИА ТРЕЙД» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Техно Медиа Трейд» 30
2.2 Оценка конкурентоспособности ООО «Техно Медиа Трейд» 41
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТЕХНО МЕДИА ТРЕЙД» 50
3.1 Основные мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Техно Медиа Трейд» 50
3.2 Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2019 года 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках за 2019 год 74
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2020 года 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о прибылях и убытках за 2020 год 78
Конкурентоспособность – это способность организации функционировать в динамичной конкурентной среде, реализуя конкурентоспособные товары (услуги), привлекая и сохраняя потребителей своей продукции, повышая конкурентные преимущества и увеличивая свою долю на рынке.
В современных условиях, характеризующихся высоким уровнем конкуренции в сфере предпринимательской деятельности, повышение конкурентоспособности организации является одним из основных инструментов осуществления эффективной деятельности.
Следовательно, с целью увеличения уровня своей конкурентоспособности, организации необходимо использовать всевозможные мероприятия, реализация которых осуществляется в различных сферах производственной деятельности организации. Именно совокупное улучшение качественных и количественных характеристик функционирования организации способствует улучшению его конкурентных преимуществ.
Сегодня существует множество методик оценки конкурентоспособности организации, с характерными для каждой плюсами и минусами. Но единого подхода до сих пор не выработано. Выделяют различные методы оценки конкурентоспособности организации: на основе рейтинговой оценки, на основе расчета рыночной дол, на основе теории эффективной конкуренции, на основе определения операционной эффективности и стратегического позиционирования, с помощью многоугольника конкурентоспособности, на основе SWOT-анализа.
Поскольку конкурентоспособность продукции играет огромную роль в обеспечении финансовой устойчивости организации, то ею нужно правильно управлять. Повышение конкурентоспособности – это актуальная проблема в наше время, решение этой проблемы связно с усовершенствованием разработки, изготовления, реализацией и техническим обслуживанием продукции.
Повышение конкурентоспособности организации достигается путем ориентации организации на потребительскую сферу, повышение качества выпускаемой продукции, постоянная ориентация на появление новых технологий и видов сырья, эффективную реализацию товаров и услуг. Благодаря этому увеличивается показатель конкурентоспособности организации, его умение максимально использовать свой трудовой, научно -технический, производственный и финансовый потенциал.
Система управления конкурентоспособностью должна охватывать основные виды хозяйственных процессов предприятия. Рекомендуются такие составляющие системы управления конкурентоспособностью предприятия как: производственная; финансовая; кадровая; управленческая и информационно - аналитическая. Составляющие системы конкурентоспособности предприятия связаны с уровнем его конкурентоспособности прямой и обратной связью по принципу «взносы/результативность». Факторы микросреды предприятия объединены с системой управления конкурентоспособностью прямой и слабой обратной связью. Факторы макросреды предприятия оказывающие на систему управления конкурентоспособностью косвенное влияние, являются неконтролируемыми предприятием, обратная связь отсутствует.
Итак, динамика выручки за 2018-2020 гг. положительна. Так, в 2020 г. она выросла на 39.21%. Прибыль от реализации в 2019 г. снизилась на 24,29%, однако в 2020 г. выросла на 189,71% и составила 3097 тыс. руб. Чистая прибыль в 2019 г. снизилась на 77,34%, однако в 2020 г. выросла более, чем в 6 раз и составила 1311 тыс. руб. Затраты на рубль продукции имеют тенденцию к росту и в 2019 г. составили 0,98 руб. В 2020 г. они немного снизились по отношению к 2019 г. на 0,02 руб. Рентабельность активов снижается на протяжении анализируемого периода. Так в 2020 г. она составила 6,86%, что на 14,23% ниже, чем в 2018 г., однако больше на 1,54%, чем 2019 г. Рентабельность продаж снижается на протяжении анализируемого периода. Так в 2020 г. она составила 4,08%, что на 1,25 % ниже, чем в 2018 г., однако больше на 2,12 %, чем 2019 г. Рентабельность затрат снижается на протяжении анализируемого периода. Так в 2020 г. она составила 4,26%, что на 1,37% ниже, чем в 2018 г., однако больше на 2,26%, чем 2019 г.
В качестве недостатков работы ООО «Техно Медиа Трейд» были отмечены:
- недостаток рекламных мероприятий (меньше, чем у «Электросила» и «5 элемент»);
- установление государством лимита на количество товаров отечественного производства;
- отсутствие автоматизации деятельности отдела маркетинга и рекламы;
- отсутствие четкой методики работы с клиентами.
С целью повышения конкурентоспособности ООО «Техно Медиа Трейд» предлагаются следующие мероприятия:
1 О бухгалтерском учете и отчетности : Закон Республики Беларусь от 12 июля 2013 г. № 57-З (в редакции Закона Республики Беларусь от 17 июля 2017 г. № 52-З) / Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь 22.07.2017, рег. № 2/2490 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2021.
2 Об экономической несостоятельности (банкротстве) : Закон Республики Беларусь 13 июля 2012 г. № 415-З (в редакции Закона Республики Беларусь от 24 октября 2016 г. № 439-З) / Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь 15.11.2016, рег. № 2/2437 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. Центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2021.
3 Абрамов, В.М. Управление конкурентоспособностью экономических систем / В.М. Абрамов // Маркетинг. – 2015. – №5. – С. 19-24.
4 Алейникова, А.И. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / А.И. Алейникова. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2016/11/74284. – Дата доступа: 18.03.2021.
5 Ахматова, М. Теоретические модели конкурентоспособности / М. Ахматова // Маркетинг. – 2017. – №4. – С. 3-8.
6 Баумгартен, Л.Г. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л.Г. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – №4. – С. 72-85.
7 Белковский, А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний / А.Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – №4. – С. 3-8.
8 Белоусова, С.Н. Маркетинг: учеб. пособие по специальностям экономики и управления / С.Н. Белоусова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 381 с.
9 Береговая, И.Б. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации / И.Б. Береговая // Символ науки. – 2015. – №12-1. – С. 90-93.
10 Бобырев, Д.Б. Анализ инновационной активности отечественных предприятий как фактора повышения конкурентоспособности национальной экономики [Электронный ресурс] / Д.Б. Бобырев. – Режим доступа: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=41633. – Дата доступа: 18.03.2021.
11 Бронникова, Т.С. Маркетинг : учеб. пособие / Т.С. Бронникова, А.Г. Чернявский. – Таганрог: ТРТУ, 2015. – 350 с.
12 Вабищевич, С.С. Коммерческая деятельность: основы правового регулирования : учеб. пособие / С.С. Вабищевич. – Минск: Молодежное, 2015. – 343 с.
13 Вайсман, Е.Д. Карты позиционирования в стратегии развития фирмы / Е.Д. Вайсман // Маркетинг. – 2015. – № 1. – С. 38-41.
14 Виханский, О.С. Стратегическое управление : учеб. пособие для вузов / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2018. – 296 с.
15 Волонцевич, Е.Ф. Оценка эффективности коммерческой деятельности оптовой фирмы и основные направления ее повышения : учеб. для вузов / Е. Ф. Волонцевич. – М.: ГКИ, 2015. – 40 с.
16 Гличев, А.В. Концептуальные подходы к решению проблем качества в современных условиях / А.В. Гличев // Стандарты и качество. – 2018. – № 12. – C. 91.
17 Головачев, А.С. Экономика организации (организации): учеб. пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / А. С. Головачев. – Минск : Вышэйшая школа, 2015. – 687 с.
18 Гончаров, В.И. Стратегический менеджмент : учеб.-методич. комплекс / В.И. Гончаров, Н.В. Шинкевич. – Минск: МИУ, 2016 – 236 с.
19 Емельяненко, И.С. Повышение конкурентоспособности организаций розничной торговли / И.С. Емельяненко // Актуальные вопросы экономических наук: материалы II междунар. науч. конф. – Уфа: Лето, 2016. – С. 72-75.
20 Емельянов, С. Международная конкурентоспособность производителей: факторы, определяющие положение на рынках и конкурентные преимущества / С. Емельянов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2018. – №1. – С. 107-116.
21 Кобрин, Ю.П. Инновации – условие конкурентоспособности / Ю.П. Кобрин // Экономист. – 2018. – № 12. – С. 23-29.
22 Котлер, Ф. Основы маркетинга: краткий курс / Ф. Котлер. – М.: Вильямс, 2016. – 488 с.
23 Кротков, А.М. Конкурентоспособность организации: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А.М. Кротков // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – №6. – С. 59-68.
24 Крушевская, А.А. Повышение конкурентоспособности современных компаний [Электронный ресурс] / А.А. Крушевская. – Режим доступа: http://journalpro.ru/articles/povyshenie-konkurentosposobnosti-sovremennykh-kompaniy/. – Дата доступа: 18.03.2021.
25 Лепинских, Н.А. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / Н.А. Лепинских. – Режим доступа: https://novainfo.ru/article/15109. – Дата доступа: 18.03.2021.
26 Марков, А.А. Инновации и макроэкономическая конкурентоспособность: новая экономическая идеология и парадигма экономического развития / А.А. Марков // Свободная мысль. – 2017. – № 6. – С. 193-202.
27 Нуримбетов, Р.И. Факторы конкурентоспособности в условиях рынка / Р.И. Нуримбетов // Международный журнал экспериментального образования. – 2017. – №8-3. – С. 343-347.
28 Ноздрева, Р.Б. Маркетинг : учеб. пособие / Р.Б. Ноздрева. – М.: Экономистъ, 2017. – 167 с.
29 Панкрухин, А.П. Маркетинг : учеб. пособие / А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л, 2018. – 656 с.
30 Плотицина, Т.М. Определение конкурентоспособности организации / Т.М. Плотицина // Вестник ТГТУ. – 2017. – №1. – С.205-211.
31 Портер, М.Э. Конкуренция : учеб. для вузов / М. Э. Портер. – М.: Вильямс, 2017. – 496 с.
32 Родионова, Н.В. Стратегический менеджмент : учеб. для вузов / Н.В. Родионов. – М.: Юнити–Дана, 2015. – 224 с.
33 Сайфудинов, Б.С. Анализ и пути повышения конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / Б.С. Сайфудинов. – Режим доступа: http://sci-article.ru/stat.php?i=1448895044. – Дата доступа: 18.03.2021.
34 Смирнова, Е.С. Зарубежный опыт повышения конкурентоспособности и возможности его использования в российских условиях / Е.С. Смирнова // Современная конкуренция. – 2018. – №6. – С.27–42.
35 Соломенникова, Е.А. Проблемы исследования конкурентоспособности организации / Е.А. Соломенникова // Социально-экономические науки. – 2016. – № 4. – С. 71-75.
36 Спиридонова, Г.В. Международная конкурентоспособность: понятие, сущность и модели основных международных конкурентных стратегий / Г.В. Спиридонова // Всероссийский журнал научных публикаций. – 2017. – №1 (16). – С. 33-36.
37 Судник, В.Н. Оценка эффективности маркетинговой деятельности организации / В.Н. Судник // Справочник экономиста. – 2015. – №8. – С. 48-53.
