ВВЕДЕНИЕ 3
1 Система управления персоналом: сущность и основные понятия 4
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия UAB «IV TRANS» 6
3 Организационная структура управления в организации 8
4 Анализ кадровой политики UAB «IV TRANS» 10
5 Система управления персоналом в зарубежных компаниях и их применение на белорусских предприятиях 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
ПРИЛОЖЕНИЕ А Отчет о прибыли и убытках за 2014 г 25
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс за 2014 г 27
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибыли и убытках за 2015 год 29
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Бухгалтерский баланс за 2015 год 31
Что касается стажа сотрудников UAB «IV TRANS» (учитывается общий стаж по записям в трудовой книжке, а не только стаж работы на исследуемом предприятии), то необходимо отметить, что значительная доля работающих обладает длительным стажем работы – в совокупности, сотрудников, имеющих трудовой стаж более 10 лет на предприятии – 69%, хотя в 2015-м году этот показатель снизился до 64%. Соответственно, возросло количество малоопытных сотрудников (со стажем до 5 лет) с 20 человек в 2014 г. до 29 человек в 2015 г.
Коэффициент Кс.м.= 0,92 свидетельствует об удовлетворительном уровне текучести кадров, что с одной стороны характеризует систему управления персоналом UAB «IV TRANS» положительным образом, однако с другой стороны может говорить об отсутствии на предприятии системы управления карьерой, влекущее за собой неспособность сотрудников достигать того уровня развития, при котором он испытывает потребность в поиске нового места работы как средства самореализации. Основной акцент в системе мотивации персонала UAB «IV TRANS» сделан на материальные методы стимулирования. В соответствии с Трудовым кодексом предприятие самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения. Основные правила оплаты труда и премирования закреплены Положением об оплате труда работников UAB «IV TRANS», утверждаемым приказом директора предприятия. Все вновь принимаемые на работу сотрудники в обязательном порядке знакомятся с данным Положением.
UAB «IV TRANS» ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, о введении новых и изменении установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за 2 месяца.
UAB «IV TRANS» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные зарплаты сотрудников определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами профессиональной деятельности и максимальным размером не ограничиваются. В качестве базы используется тарифная система оплаты труда.
Заработная плата сотрудников UAB «IV TRANS» складывается из следующих статей: должностного оклада; доплат; премий.
1. Андреев С.В. Оплата труда / Андреев С.В., Волкова В.К – М.: Альфа-Пресс, 2012. -514с.
2. Анищенко, А.В. Индивидуальный предприниматель: регистрация, учёт и отчётность, налогообложение / А.В. Анищенко. – СПб. : Питер, 2011. – 320 с
3. Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2009 – 351с.
4. Устав UAB «IV TRANS»;
5. Устав ЧТУП «Полин-Транс»;
6. Бухгалтерский баланс UAB «IV TRANS» за 2014 год;
7. Бухгалтерский баланс UAB «IV TRANS» за 2015 год;
8. Отчет о прибыли и убытках UAB «IV TRANS» за 2014 год;
9. Отчет о прибыли и убытках за 2015 год;
10. Отчет по труду № 6 (кадры) за 2015год.
