Присоединяйся к нам
Платформа, где покупают и продают студенческие работы
Аналитическая практика ОАО Банк Дабрабыт (бывший Банк Москва-Минск)

Аналитическая практика ОАО Банк Дабрабыт (бывший Банк Москва-Минск)

Отчеты по практике, Экономические, Банковское дело, БГЭУ
67 страниц
10 источников
2019 год
15.0BYN
95.0BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Часть работы
Список литературы

Введение    3
1 Организация деятельности банков    4
1.1 Общая характеристика банка и банковских операций    4
1.2 Обслуживание банком частных лиц    9
1.3 Обслуживание банком корпоративных клиентов    11
1.4 Межбанковские отношения    13
1.5 Нормативы безопасного функционирования    14
2 Организация и финансирование инвестиций    18
2.1 Инвестиционные операции банка, их характеристика    18
2.2 Порядок предоставления и погашения кредитов на финансирование инвестиционных проектов    19
3 Организация бухгалтерского учета и отчетности    22
3.1 Основы организации бухгалтерского учета и отчетности в банках    22
3.2 Оформление и бухгалтерский учёт операций, связанных с обслуживанием банком частных лиц    23
3.3 Оформление и бухгалтерский учёт операций, связанных с обслуживанием банком корпоративных клиентов    30
3.4 Оформление и бухгалтерский учёт межбанковских операций с прочими контрагентами    33
3.5 Оформление и учет операций по формированию собственного капитала    37
3.6 Бухгалтерский учет финансовых результатов деятельности    42
3.7 Финансовая отчетность банка    46
4 Анализ деятельности банка    49
4.1 Анализ баланса банка    49
4.2 Анализ капитала банка    52
4.3 Анализ обязательств банка    52
4.4 Анализ активов банка    53
4.5 Анализ доходов, расходов и прибыли (убытка) банка    56
Индивидуальное задание 59
Заключение    64
Список использованных источников 66
Приложения 67

Банк Дабрабыт – это коммерческий белорусский банк, и слова «Москва-Минск» в его наименовании не соответствуют статусу банка.
Наибольший удельный вес в структуре баланс составляет такая статья как «Кредиты клиентам». Показатель данной статьи составил на 01.01.2018 года – 66,42%., что выше показателя 2016 года практически на 6%.
Средства в банках по состоянию на 01.01.2018 года составляют 4,7 % от общей суммы актива консолидированного бухгалтерского баланса.
Кредиты клиентам по состоянию на 01.01.2018 года составляют 64,8 % от общей суммы актива консолидированного бухгалтерского баланса.
Производные финансовые активы по состоянию на 01.01.2018 года составляют 1,8 % активов консолидированного баланса и представлены форвардными сделками.
Долгосрочные финансовые вложения в уставные фонды 13 субъектов хозяйствования по состоянию на 01.01.2018 года составляют 2 415 тыс. рублей или 0,01 % от общей суммы актива консолидированного бухгалтерского баланса. Банк обладает рядом конкурентных преимуществ, являющихся платформой для дальнейшего успешного развития: опыт, инновации, прогрессивный подход к ведению бизнеса, социальная ответственность.
Четвертая позиция Банка по основным показателям (величине активов, объему выданных кредитов и привлеченных вкладов) является важным фактором конкурентоспособности в сегменте корпоративных клиентов и ориентиром для продолжения роста в других сегментах.
Миссия ОАО «Банк Дабрабыт» − установление взаимовыгодного долгосрочного партнерства между Банком и его клиентами, основанного на открытости, уважении, индивидуальном подходе и профессионализме. Банк стремится содействовать экономическому росту Республики Беларусь, путем предоставления широкого спектра доступных высококачественных финансовых продуктов для населения и предприятий страны.
С учетом значительного влияния на экономические процессы Республики Беларусь тенденций, складывающихся в мировой экономике, перед Банком, как и перед белорусской банковской системой, встает ряд вызовов и угроз, связанных с возможным ухудшением макроэкономической среды.
Участие в формировании капитала банковского сектора страны крупных зарубежных кредитно-финансовых учреждений, обладающих широкими возможностями в части ресурсной поддержки дочерних банков, предоставления современных технологий ведения бизнеса неизбежно приведет к усилению конкурентной борьбы на внутреннем рынке.
На фоне агрессивной политики банков с иностранным капиталом Банку потребуются значительные усилия по наращиванию клиентской базы и поддержанию достигнутых позиций на рынке. Реализация Стратегического плана развития банка (Стратегический план), ориентированного на укрепление и сохранение рыночных позиций, потребует адекватного развития технологий ведения бизнеса и совершенствования подходов при реализации банковских продуктов клиентам различных секторов экономики. Актуальным вопросом остается активное участие государства, как основного акционера, в наращивании уставного фонда Банка.
Усиление борьбы за клиентов потенциально может привести к замедлению темпов роста (либо снижению) доходов от их обслуживания. Для поддержания положительного тренда дальнейшего развития Банка в данной ситуации потребуется реализация программ по оптимизации затрат, внедрению продвинутой системы управленческого учета и бюджетирования, маркетингового сопровождения продуктов, более широкого применения кросс-продаж и иных технологий активного ведения бизнеса.
Основными доминантами прошедшего 2018 года явились: ускорение инфляции, накопление макроэкономических дисбалансов, расширение дефицита платежного баланса, неопределенность на внутреннем валютном рынке, отток средств со счетов клиентов (особенно – в иностранной валюте).
Указанные факторы обусловили рост дефицита ликвидности, уровня кредитного и валютного рисков.
При формировании рациональной структуры управления балансом банка, в том числе оптимальной структуры обязательств, ОАО «Банк Дабрабыт» необходимо постоянно вести анализ основных тенденций в развитии ресурсной базы. На протяжении достаточно длительного времени актуальной проблемой для ОАО «Банк Дабрабыт» являлся недостаток долгосрочных ресурсов, препятствующий росту долгосрочных кредитов реальному сектору, а так же выдаче длинных розничных кредитов. Вместе с этим слабость долгосрочной ресурсной базы, наряду с удлинением сроков кредитования, ведет к росту рисков ликвидности. Такая ситуация связана во многом со сложными макроэкономическими условиями в период создания современной финансовой системы, с высокой инфляцией, короткими горизонтами планирования и недоверием к финансовым институтам экономических агентов.
Ограниченность ресурсов, связанная с развитием банковской конкуренции, ведет к тесной привязке к определенным клиентам. Если круг этих клиентов узок, то зависимость от них ОАО «Банк Дабрабыт» очень высока. Потому банку необходимо увеличивать объемы депозитных операций для поддержания уровня ликвидности на высоком уровне.
Исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод, что основными резервами повышения ликвидности в ОАО «Банк Дабрабыт» являются: увеличение высоколиквидных активов (преимущественно кредитов клиентам сроком погашения в течение одного года), увеличение накопленной прибыли и средств клиентов.

1    Об утверждении Инструкции о порядке предоставления (размещения) банками денежных средств в форме кредита и их возврата// Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 30 декабря 2003 г. № 226, рег. номер в НРПА8/10459 от 23 января 2004 г. (с учетом изменений от 18.04.2013)
2    О предоставлении кредитов в иностранной валюте // Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 13 ноября 2012 г. № 577, рег. номер в НРПА8/26552 от 16 ноября 2012 г. (с учетом изменений от 23.07.2015)
3    Об утверждении Инструкции по выпуску, обращению и погашению депозитных и сберегательных сертификатов // Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 27 декабря 2006 г. № 219, рег. номер в НРПА8/15740 от 22 января 2007 г. (с учетом изменений от 03.01.2013)
4    О новых тенденциях в банковской сфере // Банковское дело [Электронный ресурс]. – 2019. – Режим доступа: http://www.banki-delo.ru/  – Дата доступа: 21.03.2019.
5    О плане совместных действий государственных органов и участников финансового рынка по развитию в Республике Беларусь системы безналичных расчетов по розничным платежам с использованием современных электронных платежных инструментов и средств платежа на 2013–2016 годы и мероприятиях по его реализации // Постановление Совета Министров Республики Беларусь и Национального банка Республики Беларусь от 1 апреля 2013 г.№ 246/4, рег. номер в НРПА 5/37085 от 4 апреля 2013 г.
6    Сведения о банках, действующих на территории Республики Беларусь, их филиалах по состоянию на 26.01.2019 г. // Сайт Национального банка Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Минск, 2019.– Режим доступа: http://nbrb.by/system/banks.asp – Дата доступа: 21.03.2019.
7    Сайт https://bankdabrabyt.by/ [Электронный ресурс]. – Минск, 2019. – Режим доступа: https://bankdabrabyt.by/−Дата доступа: 26.01.2019.
8    Сайт www.infobank.by [Электронный ресурс]. – Минск, 2019. – Режим доступа: http://www.infobank.by.  Дата доступа: 21.03.2019.
9    Сайт www.nbrb.by [Электронный ресурс]. – Минск, 2019. – Режим доступа: http://www.nbrb.by. −Дата доступа: 21.03.2019.
10    Сайт http://select.by [Электронный ресурс]. – Минск, 2019. – Режим доступа: http://www.select.by. Дата доступа: 21.03.2019/

Похожие работы
Преддипломноая практика ОАО "Белагропромбанк"
Отчеты по практике, Экономические, Банковское дело, ГГУ им. Ф. Скорины
15.0 руб.
95.0 руб.
Производственная практика в банке ОАО "Белагропромбанк"
Отчеты по практике, Экономические, Банковское дело, ГГУ им. Ф. Скорины
15.0 руб.
95.0 руб.
Аналитическая практика ОАО Технобанк
Отчеты по практике, Экономические, Банковское дело, БГЭУ
15.0 руб.
95.0 руб.
Не нашeл, что искал?
Закажи оригинальную работу сейчас
Узнать стоимость
Оставить отзыв
Имя
Город
Рейтинг
Отзыв

Задать вопрос
Задать вопрос