Совершенствования управления инновационной деятельностью предприятия

Происходящий в Беларуси переход к рыночной экономике заставляет по-новому взглянуть на проблему качества исходя из того, что если не сегодня, то завтра развитой конкурентный рынок будет диктовать уровень и динамику развития качества продукции, определять конкурентоспособность ее изготовителей. Рыночный фактор служит действенным средством, заставляющим производить товары требуемого в конкретный момент уровня качества. Это обуславливает необходимость руководителям современных отечественных предприятий более эффективно использовать экономические, организационные и правовые рычаги воздействия на процесс формирования, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества на всех стадиях жизненного цикла товара.
Подводя итог рассмотрения существующего положения дел в проблематике качества, можно сделать следующие выводы. Накоплен богатый позитивный опыт функционирования систем качества в соот-ветствии с требованиями МС ИСО серии 9000. Именно те системы качества, которые удовлетворяют требованиям Международных стандартов, признаны наиболее эффективными в мировой практике управления качеством. Соответствие действующих на предприятиях систем качества требованиям МС ИСО серии 9000 признается потребителями всего мира гарантией того, что изготовитель может производить и поставлять продукцию стабильного качества и выполнять контрактные условия и обязательства.
Анализ исследуемой проблемы показал, что действующая система качества ОАО «Минский тракторный завод» сертифицирована органом сертификации TUV CERT (Германия). Проведенный проверочный аудит подтвердил соответствие системы качества требованиям международного стандарта ИСО 9001-94.
Приведенная в работе динамика показателей качества по ОАО «МТЗ» показывает, что, несмотря на сложные условия производства, предприятие не допускает падения качества выпускаемой продукции, хотя проблемы связанные с его повышением существуют. В результате анализа действующей системы качества ОАО «Минский тракторный завод» выявлены позитивные и негативные стороны деятельности службы обеспечения качества.
В работе предлагается комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности системы качества завода, который положительно повлияет на качество выпускаемой продукции, а следовательно, более полно удовлетворит требования потребителей. Это позволит ОАО «МТЗ» сохранить свое приоритетное положение, как ведущего производителя сельскохозяйственной техники на рынке стран СНГ и усилить свои позиции в условиях «жесткой» конкуренции на внешнем рынке, что подтверждается расчетом годового экономического эффекта от производства продукции повышенного качества.
На основе данного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Управление качеством – деятельность оперативного характера, осуществляемая руководителями и персоналом предприятия, воздействующими на процесс создания продукции с целью обеспечения её качества путём выполнения функций планирования и контроля качества, коммуникации (информации), разработки и внедрения мероприятий и принятия решений по качеству.
2. Политика в области качества должна быть сформулирована так, чтобы сделать целенаправленной деятельность каждого сотрудника. В ней должны быть четко определены цели и уровни стандартов качества работы для данной фирмы, рассмотрены все аспекты системы обеспечения качества.
3. Качество продукции – это совокупность свойств и характеристик изделия, которые придают ему способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
4. Оценить уровень качества продукции можно по качественным и количественным признакам. Если они соответствуют стандартам, то продукцию следует сертифицировать.
5. Конечная цель проведения сертификации – это не только повышение качества продукции и услуг, но и гарантии безопасности живущим сегодня и сохранение здоровой среды обитания для тех, кто будет жить завтра.
6. Низкое (неконкурентоспособное) качество продукции – не абстрактная категория, а вполне конкретная причина нежизнеспособности предприятия.
7. Проблема качества осознается уже как стратегическая проблема. Способность предприятия достигать своих целей, обеспечивая конкурентоспособность выпускаемой продукции, определяется действующей на нем системой организации и управления – системой управления качеством.
8. Качество продукции (включая новизну, технический уровень, отсутствие дефектов при исполнении, надежность в эксплуатации) является одним из важнейших средств конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Поэтому фирмы уделяют особое внимание обеспечению высокого качества продукции, устанавливая контроль на всех стадиях производственного процесса, начиная с контроля качества используемых сырья и материалов и заканчивая определением соответствия выпущенного продукта техническим характеристикам и параметрам не только в ходе его испытаний, но и в эксплуатации, а для сложных видов оборудования – с предоставлением определенного гарантийного срока после установки оборудования на предприятии заказчика. Поэтому управление качеством продукции стало основной частью производственного процесса и направлено не столько на выявление дефектов или брака в готовой продукции, сколько на проверку качества изделия в процессе его изготовления.
Таким образом системой управления качеством труда и продукции предусматривается:
- выполнение контрольных операций, в первую очередь исполнителем (рабочим, мастером, конструктором, технологом и т.д.);
- проведение систематической работы на предприятии, направленной на устранение недостатков, влияющих на качество продукции, а также на повышение культуры и организации производства;
- воспитание у каждого исполнителя коммунистического отношения к труду и чувств ответственности за качество выполняемых работ.
В будущем деятельность предприятия ориентирована на расширение рынков сбыта, товаропроводящей сети, сервисное и гарантий-ное обслуживание; разработку, создание, постановку на производство новой гаммы машин; повышение технического уровня, качества тракторов и машин; техническое перевооружение; совершенствование материально-технического обеспечения; совершенствование системы оплаты и мотивации труда; подготовку, повышение квалификации, формирование резерва кадров.

1. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. –М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – ¬ 288 c.
2. Вишняков, В. А. Управление качеством продукции на строительном предприятии с использованием информационных технологий В. А. Вишняков, М. С. Жерносек // Экономика и управление : научный и производственно-практический журнал.– 2014. –174 с.
3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Форум: Инфра-М, 2009. – 256 с.
4. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации; Вышэйшая школа, 2012. –320 c.
5. Гончаров, В.И. Автоматизация управления показателями качества продукции и работы предприятия, К. С. Карасев, А. Н. Феофанов. Технология машиностроения: обзорно-аналитический, научно-технический и производственный журнал. –2010. –501 с.
6. Гончаров, В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И.Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 235 с.
7. Гусаков, Б.И. Оценка качества продукции. Преодоление проблем , Б. Гусаков // Экономика. Финансы. Управление : производственно-практический журнал. –2013. – 200 с.
8. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие Минск: Соврем. шк., 2006. – 95 с.
9. Зиновьев, В. Н. Менеджмент : учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – 3-е изд. –Москва : Издательско–торговая корпорация "Дашков и К°", 2010. – 500 с.
10. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО "Новое знание", 2012. –728 с.
11. Кабаков В.С. Управление предприятием. – СПб.: ЛИЭИ, 1996.–c.68.
12. Карпенко Е.М. Менеджмент качества: учебное пособие / Е.М.Карпенко, С.Ю.Комков. – Минск , ИВЦ Минфина, 2007. – 207 с.
13. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. –Мн.: Новое знание, 2012. – 304 с.
14. Потапов А.В. Управление предприятием на основе учетной информации А. В. Потапов , Бухгалтерский учет : профессиональный журнал для бухгалтера. – 2008. – С. 150 с.
15. Пелих С.А. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев, М.И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С.А. Пелиха – Мн.:БГЭУ,2003.–412 с.
16. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: "Дашков и К", 2007. – 102 с.
17. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. – М.: Академцентр, 2013. – 240 c.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Мн.: ООО "Новое знание", 2012. – 328 с.
19. Синица Е.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. – 2 – изд., перераб. и доп. – Мн.: УП "ИВЦ Минфина", 2009. – 521 с.
20. Синица Л. М. Менеджмент качества : учебное пособие / Е. М. Карпенко, С. Ю. Комков. –2007. – 207 с.
21. Табалевич Т. А. Организация производства на предприятиях машиностроения: учебное пособие / Т. А. Егорова. - Санкт-Петербург : Питер, 2004. - 296 с.
22. Конкурентоспособность производства [Электронный ресурс] .–2012.–Режим доступа:http://otherreferats.allbest.ru/marketing/00099820_0.html Дата доступа:27.10.2020
23. Деятельность предприятия РУП "Минский тракторный завод" [Электронный ресурс] .–201.–Режим доступа: http://bibliofond.ru/view.aspx?id=664271 Дата доступа:27.10.2020
24. Анализ деятельности предприятия РУП "Минский тракторный завод" [Электронный ресурс] .–2015.–Режим доступа:
http://knowledge.allbest.ru/economy/3c0b65635a2bd78b5d43b88421316c26_1.html Дата доступа: 05.2020
25. Пути повышения качества производства [Электронный ресурс].–2015.–Режим доступа:http://referatwork.ru/refs/source/ref-76456.html Дата доступа:14.11.2020
26. Внешнеторговая деятельность « МТЗ»[Электронный ресурс].–2005.–Режим доступа:http://www.ref.by/refs/98/23998/1.html Дата доступа:17.11.2020
27. Анализ обеспечения качества [Электронный ресурс].–2012.–Режим доступа:
http://pidruchniki.com/15660212/politekonomiya/effektivnost_proizvodstva_suschnost_ekonomicheskie_sotsialnye_pokazateli Дата доступа:29.10.2020
28. Оценка организационной структуры [Электронный ресурс].–2012.–Режим доступа:
http://pidruchniki.com/15660212/politekonomiya/effektivnost_proizvodstva_suschnost_ekonomicheskie_sotsialnye_pokazateli Дата доступа:04.11.2020