Система управления инновациями на предприятии и пути ее совершенствования (на примере ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика»)

Таким образом, объективизация на основе Нагорно-Карабахская проведенных в работе незаконнорожденный исследований можно калейдоскоп сделать следующие гипоталамус выводы.
Новшество представляет собой какие–либо новые характеристики существующего объекта, а также появление нового объекта.
Нововведение – это процесс (а точнее, совокупность различных процессов), обеспечивающий «прохождение» новшества от состояния идеи до получения результатов практического воплощения этой идеи.
Инновации - это новые технологии, продукция, услуги, новые организационно-технические решения производственного, финансового, административного и иного характера.
После отбора инновационных проектов осуществляется оценка их эффективности. Оценка эффективности инноваций должна проводиться на всех стадиях и этапах инновационного процесса – начиная с эскизного проектирования и кончая освоением и реализацией новшеств. Методы оценки и система расчетных показателей для всех стадий и этапов инновационного процесса могут быть одинаковыми, едиными, но исходные данные для расчетов различаются по степени полноты информации, уровню достоверности и неопределенности, разнообразию источников. Это приводит к тому, что показатели эффективности инноваций различаются по уровню точности и объективности. Это дает возможность регулировать инновационный процесс, внося изменения научно-технического, экономического, информационного и аналитического характера.
Анализ объемов производства в натуральном выражении ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» показал следующее: в 2019 году было отмечено увеличение объемов производства мяса птицы (на 9,8%), яиц (на 16,5%), молока (на 5,1%) и мяса КРС (на 17%). В 2020 году объемы производства мяса птицы выросли на 23,3%, мяса КРС на 13,5%, молока на 9,9%), и объем производства яиц уменьшился на 5,4%.
Структура затрат в течение анализируемого периода также претерпела изменения, так материальные затраты в структуре общих затрат в 2020 году увеличились, по сравнению с 2018 годом на 71,3%; расходы на оплату труда в структуре общих затрат увеличились на 41%.
В целом анализ показал улучшение финансового состояния предприятия в 2020 году по сравнению с 2018 годом. В основном это произошло за счет увеличения объема производства и средней цены реализации по всем видам производимой продукции. Также наблюдается увеличение таких показателей как коэффициент текущей ликвидности (с 1,7 в 2018 году до 4,12 в 2020 году), коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (с 0,18 в 2018 году до 0,2 в 2020 году).
Инновационная деятельность предприятия в основном финансировалась за счет собственных средств предприятия, а именно за счет амортизационного фонда.
Затраты на инновации по отношению к себестоимости производимой продукции остаются сравнительно небольшой величиной и наблюдается тенденция к их снижению.
При этом в настоящее время инновационная деятельность охватывает в основном оборудование, а не технологические процессы. Хотя на предприятии наблюдается высокий удельный вес ручных операций на многих участках, что ведет к снижению сроков изготовления заказов, а также росту себестоимости, и, как следствие, снижению рентабельности продукции предприятия.
При оценке инновационного потенциала видно, что затраты на инновацию занимают небольшой удельный вес в себестоимости продукции и данный показатель в 2019 году снизился при общем росте себестоимости, что также является негативным моментом и обусловлено отсутствием свободных средств предприятия для финансирования инновационной деятельности.
Целью инвестиционного проекта «Реконструкция и техническое перевооружение ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» в 2020-2021 годах» является улучшение содержания бройлеров, а также наращивание мощности по выходу готовой продукции.
ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» является одним из самых крупных в республике предприятий, производящих мясо птицы и изделия из него (до 80% в структуре товарной продукции).
Ввод в эксплуатацию нового инкубатория даст возможность обеспечивать предприятие своими суточными бройлерными цыплятами в полном объеме (18500000 шт. в год) и производить 60 000 тонн мяса в год, что в 1,5 раза увеличит объем производства.
В настоящее время на ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» выращивание цыплят-бройлеров ведется при напольном содержании, т.е. 20000-25000 голов в одном птицеводческом помещении. При выращивании цыплят-бройлеров в птичниках с использованием клеточного оборудования количество посадочного поголовья в одном помещении увеличивается в 3 раза.
Для реализации проекта и полного выполнения производственной программы предусматривается приобретение инкубационного оборудования для нового цеха инкубации (на 26 тыс. яиц в год) и приобретение клеточного оборудования для выращивания цыплят-бройлеров (10 комплектов).
Финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств предприятия в размере 107913 тыс. руб. (финансирование прироста чистого оборотного капитала) и за счет кредитных средств банка в размере 80000 тыс. руб. (финансирование капитальных затрат).
Горизонт расчета проекта принят равным 10 годам с учетом проведения технического перевооружения производства в 2020-2021 годах и последующей работы предприятия в течение 8 лет, исходя из сроков возврата заемных средств и возможных сроков окупаемости проекта.
Общие инвестиционные затраты по проекту составят 187913 тыс. руб., в том числе капитальные затраты - 80000 тыс. руб., стоимость оборудования и строительно-монтажных работ составит 80000 тыс. руб., прирост чистого оборотного капитала составит 107913 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта составит 4 года 1 месяц, т.е. через 4 года 1 месяц после проведения технического перевооружения производства становится возможным возврат общей суммы капитальных вложений.
Динамический срок окупаемости проекта составит 5 лет 2 месяца.
Внутренняя норма доходности (ВНД) равна 20%, что свидетельствует об эффективности проекта.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) от функционирования проекта в течение 10 лет составит 89303 тыс. руб.
Индекс рентабельности (доходности) инвестиций равен 8,33. Это значит, что на каждую единицу дополнительных инвестиций придется 8,33 единиц чистой текущей стоимости будущих денежных поступлений.
Кроме того, реализация проекта позволит повысить конкурентоспособность продукции за счет повышения категорийности мяса птицы и снижения издержек на единицу продукции.

1. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. / И.В. Журавкова, В. М. Власова, Э.И. Крылов. – Финансы и статистика, 2017. – 256 с.
2. АСУ-Инвест // ГК «Проектная ПРАКТИКА» [Электронный ресурс]. –2020. – Режим доступа: http://www.pmpractice.ru/it/asu_invest/?detailedtext. – Дата доступа: 02.08.2021.
3. Барютин, Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. М.: Издательство МГУ, 2020. – 172 с.
4. Батурина, Н.А. Теоретические основы инновационного анализа хозяйствующего субъекта / Н. А. Батурина // Справочник экономиста. – 2018. – № 9. – С. 51-58.
5. Богдан, Н.И. Мировые тенденции развития инновационной деятельности: проблемы для Беларуси // Наука и инновации. – 2018. – № 1. – С. 53 – 56
6. Богдан, Н. И. Региональная инновационная политика. – Новополоцк: Полоцкий государственный университет, 2020. – 358 с.
7. Водачек, Л. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац. / Авт. предисл. B. C. Рапопорт. – М: Экономика, 2019. – 167 с.
8. Волков, Г.М., О стратегических последствиях начавшегося внедрения качественно новых источников энергии // Инновационная политика и инновационный бизнес в России. Аналитический вестник. – 2018. – № 5 (146). – С. 28 – 32.
9. Волынкина, М.В. Инновационное законодательство России. – М.: Аспект, 2018. – 98 c.
10. Волынкина, М.В. Правовая сущность термина “инновация” // Инновации. – 2018. – № 1 (88). – С. 64 – 69.
11. Горшков, В.В. Инновационные риски. – СПб: 2020. – 184 с.
12. Гусаков, М. Формирование потенциала инновационного развития / М. Гусаков // Экономист. – 2020. – № 2. – С. 3-38.
13. Дагаев, А. Налоговое стимулирование инноваций в предпринимательском секторе экономики // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – № 3. – С. 80 – 86.
14. Друкер, П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: СП “Бук Чембер Интернешнл”, 2017. - 50 с.
15. Ермолицкий, М.А. Инновации как функция предпринимательства по Шумпетеру // Предпринимательство в Белоруссии. – 2013. – № 4. – С. 16 – 17
16. Завлин, П.Н., Оценка эффективности инноваций. – СПб.: Изд. дом “Бизнес-пресса”, 2019. – 216 с.
17. Иванов, В.Ф. Экономические механизмы и условия развития инновационной деятельности в Беларуси // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. – 2017. – № 8. – С. 13 – 23.
18. Инновации – фактор экономического роста / Под ред. П.Г. Никитенко. – Минск: НО ООО “БИП-С”, 2020. – 85 с.
19. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю. В. Яковца. – М.: Изд-во РАГС, 2018. – 237 с.
20. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина. – М.: Дело, 2019. – 528 с.
21. Инновационный менеджмент: Учебник / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 246 с.
22. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – СПб: Наука, 2018. – 404 с.
23. Кравченко, С. Исследование сущности инновационного потенциала / С. Кравченко, И. Кладченко // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. Выпуск 68. – Донецк, ДонНТУ, 2018. – C. 88-96.
24. Маховикова, Г. А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Г. А. Маховикова, Н. Е. Ефимова. – М.: ЭКМО, 2015. – 208 с.
25. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент / В.Г. Медынский. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 295 с.
26. Методические рекомендации по организации инновационной деятельности на промышленных предприятиях / А.В. Саргаев. – М.: ДАНА, 2019. – 78 с.