Введение 3
Раздел 1. Рыночные отношения как одно из направлений коммерческой деятельности в сфере культуры 5
1.1 Понятие и сущность рыночных отношений в сфере культуры 5
1.2. Причины возникновения рыночных отношений в сфере культуры 6
Раздел 2. Коммерческая деятельность в учреждениях сферы культуры Республики Беларусь 9
2.1. Особенности коммерческой деятельности в сфере культуры, её специфика в Республике Беларусь 9
2.2. Анализ рыночных отношений в сфере культуры на примере театра 14
Заключение 23
Список использованных источников 25
Основной проблемой общественного производства на современном этапе развития Республики Беларусь является формирование новой социально-экономической системы, направленной на повышение эффективности производства субъектов хозяйствования различных форм собственности. Именно необычность рыночной перспективы определяет теоретическую и практическую актуальность исследований в этой области.
Можно говорить о том, что основными причинами возникновения рыночных отношений в сфере культуры являются:
1. Развитие творческих личностей с целью удовлетворения потребностей современного общества в продуктах сферы культуры;
2. Ограниченное финансирование за счет средств государственного бюджета, что приводит учреждения сферы культуры к разработке проектов для самостоятельного финансирования своей деятельности;
3. Необходимость принудительного возмещения расходов на содержание культуры через систему налогообложения;
4. Обеспечение снижения опережающего роста расходов на услуги в сфере культуры по сравнению с получаемыми доходами в данной сфере.
Преимущества государственной системы финансирования культуры заключаются в следующем:
- финансируется создание культурных благ и услуг, потребляемых всем обществом в целом, например, охраны памятников культуры, организации крупных событий культурной жизни страны и т.п. В таких случаях вообще вряд ли возможна какая-либо форма финансирования, кроме государственной;
- уменьшается зависимость культурного потребления от уровня доходов, поскольку культурные ценности или услуги могут быть приобретены по доступной цене или получены безвозмездно любым гражданином.
На стратегическом уровне учреждение культуры на основе бизнес-плана организует коммерческую деятельность на долговременную перспективу. Цели могут разрабатываться на пять и более лет. При этом учитываются тенденции развития учреждения культуры, прогнозируется развитие социально-культурной среды в целом, определяются финансовые, материальные, кадровые и иные ресурсы, необходимые для достижения стратегических целей, ресурсы и способы их достижения.
Современная культурная жизнь Беларуси динамична и разнообразна. Проходит множество художественных выставок, музыкальных, театральных и кинематографических фестивалей. Все они доступны как для белорусов, так и для гостей страны.
Сегодня в сфере культуры функционирует порядка 5,6 тыс. государственных организаций (с учетом обособленных структурных подразделений и филиалов): клубы (2536), публичные библиотеки (2552), музеи (150), театрально-зрелищные организации (49, в том числе 28 театров, 19 концертных организаций, 2 цирка), парки (12), зоопарки (5), методические центры народного творчества (12). Все эти организации оказывают услуги на коммерческой основе.
Общее количество театров в 2020 году возросло на 7,4% по отношению к уровню 2015 года. В связи с чем произошло увеличение числа мест в зрительных залах на 1 158 мест или 12,2%. Число проведенных мероприятий увеличилось на 3,4% к аналогичному периоду 2015 года. Рост данных показателей напрямую указывает на то, что театр - это объект рыночных отношений. Проанализируем число театров в 2020 году в процентном соотношении к общему числе театров и по областям. Наибольший удельный вес в общем количестве театров по жанрам занимают драматические и музыкальные театры – 68,0%.
Отмечается рост проведения мероприятий на стационаре на 9,0% к уровню 2015 года (или + 526 спектаклей), в том числе утренних на 18,2% (или + 480 спектаклей), вечерних – 1,4% (или +46 спектаклей). А вот гастрольные мероприятия сократились на 15,7% или – 495 спектаклей.
Несмотря на то, что общее количество театров, мест в зрительных залах и количество мероприятий, проведенных театром увеличилось, отмечается снижение числа посещений за год в целом на 13,7% или 270,6 тыс. посещений к уровню 2015 года, в том числе оперы и балета на 7,3%, драматического и музыкального театров – на 18,0%, детского театра и театра юного зрителя – на 4,5%. Это можно объяснить либо падением спроса на данные мероприятия как одного из показателя взаимодействия рынка и театра, либо падением покупательской способности населения.
В г. Минске сосредоточено наиболее количество театров, с наибольшей проходимостью. Так, например, за 2020 год Национальный академический Большой театр оперы и балета Республики Беларусь посетило 239 693 человека, что превышает данный показатель по другим театрам в 2, 3, а то и в 4 раза.
Взаимодействие рынка и театра, как субъекта сферы культуры, возможно и реально. Театры «продают» населению свой продукт за определенную сумму, а значит, преследуют главную цель рыночных отношений и коммерческой деятельности – получение выгоды. Государством оказывается всяческая поддержка сферы культуры для ее развития в условиях современного рынка: разрабатываются государственные программы по финансированию сферы культуры, совершенствуется законодательная база в отношении сферы культуры, оказывается содействие в развитии творческого потенциала населения. Театры увеличивают количество его посещений, а значит продают свои постановки, а это рынок. Все это свидетельствует о том, что рыночные отношения в сфере культуры набирают обороты.
В заключение следует отметить, что культура и коммерческая деятельность могут взаимодействовать по принципу дополнительности. Общее и особенное в культуре и коммерческой деятельности являются объективным основанием для их эффективного взаимодействия. Важно найти продуктивные пути их взаимодействия.
1. О государственной программе «Культура Беларуси» на 2021-2025 года: Постановление совета министров Республики Беларусь от 29.01.2021 №53.
2. Поддерегина Л.И., Гайнутдинов Э.М.: Построение рыночных отношений на уровне субъектов хозяйствования Республики Беларусь. – Белорусский национальный технический университет. – 265 с.
3. Культура [Электронный ресурс], president.gov.by/ru/belarus/social/culture.
4. Театр [Электронный ресурс], president.gov.by/ru/belarus/social/culture/teatr.
5. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность: Учеб. пособие / С.Н. Виноградова. - Мн. : Выш. шк., 1998. - 176 с.
6. Основы предпринимательской деятельности : пособие / М.Г.Швец. – Минск : БГАТУ, 2020 – 272 с.
7. Основы продюссерства. Аудиовизуальная сфера. продюсер В. В. Арсеньев — п. 1 гл. 28; канд. техн. наук И.Д. Барский — гл. 21; A. Л. Богданов — п. 2 гл. 11 (в соавторстве с М.И. Жабским); канд. экон. наук О.В. Браилова — п. 4 гл. 25; докт. социол. наук М.И. Жабский — п. 1 гл. 11, п. 2 гл. 11 (в соавторстве с АЛ. Богдановым); докт. экон. наук, Г.П. Иванов — предисловие, гл. 4, 7, 8, 10; канд. экон. наук И.А. Каллистов — гл. 26 (в соавторстве с А.И. Семенихиным); канд. экон. наук М.И. Калошина — гл. 19; креативный продюсер А.А. Карпенко — п. 2 гл. 28; докт. экон. наук В.А. Кашин — гл. 22; докт. техн. наук В.Г. Комар — гл. 20; докт. экон. наук Ю.В. Криволуцкий — гл. 5, 6; доцент Б.И. Криштул — гл. 2, 15; продюсер С.Ф. Кучков — п. 3 гл. 28; канд. экон. наук А.Ю. Лайков — п. 1, 2, 3 гл. 25; канд. экон. наук М.Л. Немировская — гл. 9; канд. экон. наук И.К. Огурчиков — гл. 13, 14, 16, 17, словарь терминов и понятий; канд. экон. наук В.Я. Орлова — гл. 12; B. В. Падейский — гл. 23, 24; докт. искусствоведения К.Э. Разлогов — гл. 1; канд. экон. наук А.И. Семенихин — гл. 26 (в соавторстве с И.А. Каллистовым); канд. экон. наук, продюсер В.И. Сидоренко — гл. 18; продюсер С.М. Сельянов — п. 1 гл. 27; продюсер И.А. Толстунов — п. 2 гл. 27; канд. юрид. наук Е.Э. Чуковская — гл. 3. с.
