ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРОИЗВОДСТВЕ 7
1.1 Трудовой процесс как основной объект организации труда 7
1.2 Организация труда в процессе производства 11
1.3 Показатели экономической эффективности производства 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 19
2.1 Организационно–экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Организация труда работников предприятия ОАО «Торгмаш» 23
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СФЕРЫ КАК УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
3.1 Направления совершенствования эффективности организации труда 30
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Процесс труда состоит из трех компонентов: труд, средства работы и предметы труда. Структура трудового процесса и его содержание зависят в основном от производственной задачи, используемых материально-технических средств, т.е. изменения формы детали, размеров, массы, физико-химических свойств и его состояния. Результатом труда сотрудников предприятии ОАО «Торгмаш» являются все виды технологических, организационных и управленческих процессов.
Организация трудовых процессов приводит к выполнению производственных операций с минимальными трудозатратами и наилучшем качестве, создание комфортных и безвредных условий труда для сотрудников, а также эффективное использование оборудования, инструмента и технологической оснастки
Средний возраст сотрудников предприятия составляет 35-37 лет. Структура должностей предприятия ОАО «Торгмаш» определена спецификой деятельности предприятия, требующая некоторых физических нагрузок, с которыми не всегда справятся женщины.
Руководство предприятия ОАО «Торгмаш» постоянно занимается решением вопросов по улучшению условий труда и замене кадров предприятия на высококвалифицированных сотрудников. Значительная часть сотрудников, примерно 65-70% являются дипломированными специалистами. Часть сотрудников параллельно с работой обучаются в вузах на заочной и зачно-сокращенной форме получения образования.
По итогам работы за текущий период, производиться премирование при выполнении запланированного плана или его перевыполнение. При несоблюдении плана снижается размер премии от 1% до 30%.
Применение промышленных роботов обеспечивает:
• точность позиционирования, быстрота работы;
• высокая качество готовой продукции
• исключает ошибки, которые могут допустить сотрудники;
• сводит к минимуму вероятность брака;
• безопасность, так ка людям не нужно работы во вредных условиях
• высокая производительность работы;
• снижает затраты на выплату заработной платы сотрудникам, которых он заменят.
В соответствии с целью исследования, автором были решены следующие задачи:
1. Рассмотрены теоретические основы организации труда на производстве ОАО «Торгмаш»:
1.1. Определён трудовой процесс как основной объект организации труда;
1.2. Изучена организация труда в процессе производства;
1.3. Изучены показатели экономической эффективности производства.
2. Проанализирована эффективность производства на предприятии ОАО «Торгмаш»:
2.1. Узнал о организационно–экономической характеристике предприятия;
2.2. Проанализировал эффективность деятельности предприятия ОАО «Торгмаш».
3. Выявил совершенствование организации труда как условие повышения эффективности деятельности предприятия:
3.1. Рассмотрел направления совершенствования эффективности организации труда;
3.2. Оценил экономическую эффективность мероприятий.
1. Акчурина, А.М. Планирование и организация производства / А.М. Акчурина. – М.: Русайнс, 2017. – 64 c
2. Антонец, В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. 304 с.
3. Анурьев, В. И. Справочник конструктора-машиностроителя. Производство заготовок в машиностроении: В. И. Анурьев. – Машиностроение, 2011. – 352 с.
4. Аристов, О.В. Управление качеством: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации» / О.В. Аристов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 237 с.Вишняков, В. А. Управление качеством продукции на строительном предприятии с использованием информационных технологий
5. Балабанов, И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: учеб. пособие / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 112 с.
6. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. –М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – ¬ 288 c.
7. Бердышев С.Н., Улыбина Ю.Н. Искусство управления складом. – М.: Ай Пи Эр Медиа, 2011. – 304 с.
8. Васильева, И.Н. Организация делопроизводства и персональный менеджмент: применение компьютерного тренинга: Учебное пособие / И.Н. Васильева, Л.А. Галкина, Д.Б. Григорович, И.Ю. Юртаев. – М.: Вузовский учебник, 2013. – 104 c.
9. Васильева, И.Н. Организация делопроизводства и персональный менеджмент: Учебное пособие / И.Н. Васильева, Э.В. Островский, И.Ю. Юртаев. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 320 c.
10. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность / С.Н. Виноградова. – М.: Юрисдицинформ, 2010. – 542с.
11. Вишняков, В.А. М. С. Жерносек // Экономика и управление: научный и производственно-практический журнал.– 2015. –174 с.
12. Голубева, Т. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Т.М. Голубева. – М.: Академия, 2019. – 320 c.
13. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 224 с.
14. Грибов, В. Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 448 c.
15. Дубровин, И. А. Экономика и организация производства: учеб. пособие / И. А. Дубровина. – М.: Дашков и К, 2011. – 202 с.
16. Ефимова, О. В. Финансовый анализ – современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник – 5-е изд., испр. – Москва: Омега-Л, 2014. – 348 с.
17. Ишкина Г.Ш., Айткалиева А.М. Оценка эффективности сбытовой деятельности предприятия // Вестник научных конференций. – 2017. – №2-1 (18).
18. Кобцев Р.Ю. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций на основе единой модели / Р. Ю. Кобцев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012.
19. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. – Москва: Финансы и статистика, 2015. – 560 с.
20. Корсаков, В. С. Основы конструирования приспособлений: учеб. пособие / В. С. Корсаков. – Минск: Машиностроение, 1983. – 277 с.
21. Косолапова, М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки "Экономика" / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. – Москва: Дашков и К, 2016. – 247 с.
22. ОАО «Торгмаш» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://beltorgmash.com/about/otchetnost . – Дата доступа: 06.11.2021.
23. Организация труда в процессе производства [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/organizaciya-truda.html. – Дата доступа: 06.11.2021.
24. Показатели экономической эффективности производства [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://studopedia.ru/2_621_pokazateli-ekonomicheskoy-effektivnosti-proizvodstva.html. – Дата доступа: 06.11.2021.
25. Самуэльсон П.Е., Нордхаус У.Г. Экономика. / П.Е. Самуэльсон, У.Г. Нордхаус. – М.: Вильямс, 2014. – 1360 с.
26. Самуэльсон П.Е., Нордхаус У.Г. Экономика. / П.Е. Самуэльсон, У.Г. Нордхаус. – М.: Вильямс, 2014. – 1360 с.
27. Трудовой процесс как основной объект организации труда [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://uchebnikfree.com/upravlenie-personalom_1017/tema-trudovoy-protsess-kak-osnovnoy-obyekt-39272.html. – Дата доступа: 06.11.2021.
28. Чуев, И. Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. – М.: Дашков и К, 2013. – 384 c.
29. Шарипов, Т. Ф. Методология планирования на предприятиях машиностроительного комплекса в условиях модернизации экономики / Т. Ф. Шарипов. – М.: Бибком, 2018. – 461 c.
