Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Курсовые Организация логистической деятельности и управление цепями поставок на примере ЧПТУП Свет

Организация логистической деятельности и управление цепями поставок на примере ЧПТУП Свет

Курсовые, Экономические, Логистика, МИТСО
30 страниц
23 источника
2021 год
29.99BYN
110.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ    3
ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК 4
1.1 Сущность  логистической деятельности и управление цепями поставок 4
1.2 Классификация и сетевая структура цепей поставок    8
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧПТУП «ВИТЕБСКОЕ ЭЛЕКТРОТЕНХНИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СВЕТ» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧПТУП «Витебское электротехническое предприятие «Свет» 12
2.2 Анализ логистической деятельности  и управления цепями поставок ЧПТУП «Витебское электротехническое предприятие «Свет» 15
ГЛАВА 3  МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ЧПТУП «ВИТЕБСКОЕ ЭЛЕКТРОТЕНХНИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СВЕТ» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ   24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ   26
ПРИЛОЖЕНИЯ  28
Приложение А    29

Многие основополагающие понятия «управление цепями поставок» не получили до сих пор однозначного определения и по разному трактуются многими авторами, которые, как правило, ограничиваются интуитивным пониманием различных терминов. Это приводит к отсутствию должного смыслового единства при решении различных задач  управления цепями поставок.
 В общем смысле управление цепями поставок (SCM) – это комплекс управленческих подходов и информационно-инструментальных средств, обеспечивающих эффективную интеграцию поставщиков, производителей, посредников и продавцов.
Чтобы усилить свои рыночные преимущества и сохранить конкурентоспособность, современным предприятиям необходимо оптимизировать все процессы создания потребительской стоимости от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя, для чего руководство компаний и обращается к SCM-решениям.
Для обеспечения своей деятельности цепь поставок образует сложную структуру, включающую, кроме поставщиков и потребителей разного уровня, еще и большое число контрагентов – посредников.
По сути, цепи поставок представляет собой последовательность поставщиков и потребителей, которые в свою очередь становятся поставщиками для следующих видов деятельности или функций, и так продолжается пока готовый продукт не поступит конечному потребителю
Частное производственно-торговое унитарное предприятие ЧПТУП «Витебское электротехническое предприятие «Свет» уже более 20-и лет является одним из ведущих производителей светотехнических и электротехнических изделий в Республике Беларусь.
Основная сфера деятельности – это разработка, производство и сбыт светильников для различных областей применения – от административных и офисных зданий до промышленных объектов.
ЧПТУП «Витебское электротехническое предприятие «Свет» осуществляет поставки на территорию Беларусь, РФ, Казахстан, Армения, Болгария, Украина, Румыния. Они осуществляют реализацию своей продукции либо напрямую конечным потребителям, либо через дилеров, таким образом образуя два уровня сложности цепей поставок
Появление в прошлом году вируса COVID-19 вынудило многие страны ввести жесткий карантин на длительный срок, что привело к спаду экономик стран. В связи с этим некоторые из потребителей перепрофилировали свою деятельность и стали продавать продукцию не нашего направления.
Общая отгрузка по ключевым клиентам в 2020 г. составила 463,8 млн. или 67,8% от общей отгрузки. Среди этих клиентов 10 – это вендеры (чужие торговые марки). Объем их отгрузки – 211,4 млн. или 30,9% от общего объема отгрузки.
Строгое соблюдение технологии производства и качества продукции, выполнение заказа на любой вкус позволяет предприятию быть конкурентоспособным среди других поставщиков и иметь постоянный круг клиентов.
В 2021 году перед ЧПТУП «Витебское электротехническое предприятие «Свет» стоят основные задачи, невыполненные 2020 году из-за пандемии: расширение и поддержание клиентской базы и регионов сбыта; снижение затрат на приобретение комплектующих; открытие новых региональных складов и их оснащение; расширение ассортиментов товаров
Так же остается неизменной на конец 2020 проработка г.  Калининград. По итогам выявления потребности в производимой предприятием продукции, проводились переговоры более чем с 50-ю компаниями занимающих «крупный» и «средний» сегмент рынка.
Основными потребителями в Калининградской области являются: магазины света – Центр Света, Магия Света, Русский Свет Калининград, Салон света «Высший свет»; магазины сантехники – R-style, Ledeme; строительные магазины – МАСТЕР, Мегаполис. Со многими такими магазинами ведутся еще переговоры.
После проведения маркетинговых исследований было выявлено, что возможным клиентам ежемесячно для реализации требуется ориентировочно 800-1000 ш. (~1,75 т.) продукции (светильники, удлинители, комплектующие и т.д.) для каждого потребителя.
Из расчетов в данной работе можно сделать вывод, что арендовать склад и осуществлять доставку продукции раз в месяц выгоднее, чем доставлять груз каждую неделю потребителям. Экономия составляет – 752400 рос. руб. При этом потребитель сможет приобретать и получать продукцию вовремя, что улучшит партнёрские взаимоотношения.
Благодаря складу, есть возможность накапливать минимум по 6 тонн в месяц в качестве резерва и распределять их среди мелких посредников это даст возможность привлечь мелких клиентов, которые не нуждаются в таком большом объёме продукции, что в свою очередь приведет к увеличению объемов продаж и расширению рынков сбыта.

1. Сток, Д.Р. Стратегическое управление логистикой: пер. с 4 англ. изд. / Д.Р. Сток, Д.М. Ламберт. – М.: ИНФРА–М, 2014. – 797 с
2.  Ukbut [Электронный ресурс]  Семь правил логистики описание – Режим доступа: https://ukbut.ru/sem-pravil-logistiki-opisanie-sformuliruite-pravilo-7-r-logistiki.html/ – Дата доступа – 22.02.2021.  
3. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 359 с.
4. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009. - 660 с.
5.  Управление цепью поставок (SCM) : учеб. пособие / сост. П. П. Крылатков, М.А. Прилуцкая. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2018.– 140 с.
6. Проблемы современной экономики : материалы VI Mеждунар. науч. конф. (г. Самара, август 2017 г.). – Самара: ООО «Издательство АСГАРД», 2017. – vi, 132 с.
7.  Студопедия [Электронный ресурс]  Основные элементы концепции управления цепями поставок – Режим доступа: https://studopedia.ru/3_12735_osnovnie-elementi-kontseptsii-upravleniya-tsepyami-postavok.html/ – Дата доступа – 22.02.2021.  
8.  Основы логистики и управление цепями поставок: учеб. пособие / Н.А. Ковалева, А.В. Гузенко; ФГБОУ ВО РГУПС. – Ростов н/Д, 2016. – 127 с. – Библиогр.: с. 125–126.
9.  Управление цепями поставок: учебное пособие / Е. А.Смирнова. – Спб.:Издательство Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2009. – 123 с.
10. Хелпикс.Орг [Электронный ресурс] Понятие о сетевой структуре цепей поставок. Анализ существующей конфигурация сети и теория ограничений – Режим доступа: https://helpiks.org/6-24461.html/ – Дата доступа – 22.02.2021.
11. Официальный сайт ЧПТУП «Витебское электротехническое предприятие «Свет» [Электронный ресурс] О компании – Режим доступа: https://svet-vitebsk.by/about.html/ – Дата доступа – 24.02.2021.  
12. Официальный сайт CHNT [Электронный ресурс] Витебское электротехническое предприятие Свет ЧПТУП – Режим доступа: https://energobelarus.by/company/svetotekhnicheskaya_produktsiya/vitebskoe_elektrotekhnicheskoe_predpriyatie_svet_chptup/ – Дата доступа – 24.02.2021.
13. Центр технологий бизнеса [Электронный ресурс] Оптимизация логистических процессов и бизнес-логистики – Режим доступа:   http://bizprocess.by/optimizatsiya-logisticheskih-protsessov/ – Дата доступа – 24.02.2021.  
14. Электротехническое оборудование оптом и в розницу [Электронный ресурс] Продукция –  Режим доступа: https://svet-vitebsk.by/products.html/ – Дата доступа – 25.02.2021.  
15. Светильник ДПО 10-4х8-001 УХЛ4 универсальный [Электронный ресурс] Светильник ДПО 10-4х8-001 УХЛ4 универсальный – Режим доступа: https://energobelarus.by/market/svetilniki_potolochnye/svetilnik_dpo_10_4kh8_001_ukhl4_universalnyy/ – Дата доступа – 25.02.2021.
16. Светодиодный светильник ДПО 12-2х16-001 [Электронный ресурс] Светодиодный светильник ДПО 12-2х16-001 – Режим доступа: https://etprom.by/catalog/svetilniki/osveshchenie_dlya_zhilykh_i_obshchestvennykh_pomeshcheniy/svetodiodnye_lineynye_svetilniki/16689/ – Дата доступа – 25.02.2021.  
17. Светильник НБП 01-60-033 У3 [Электронный ресурс] Светильник НБП 01-60-033 У3, со стеклом, белый – Режим доступа: https://pvs.by/katalog/4937/26727/26729/26777/ – Дата доступа – 25.02.2021.  
18. Светильник ДПО 12-2х16-002 УХЛ4 [Электронный ресурс] Светильник ДПО 12-2х16-002 УХЛ4 с линейками – Режим доступа: https://energobelarus.by/market/svetilniki_potolochnye/svetilnik_dpo_12_2kh16_002_ukhl4_s_lineykami/ – Дата доступа – 25.02.2021.  
19. Google maps [Электронный ресурс] Расстояние Витебск-Калининград – Режим доступа:  https://www.google.com/maps/dir/ – Дата доступа – 26.02.2021.  
20. Официальный сайт ЧТЭУП «Интерлогистик» [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http://interlogistic.by/index.php?id=6/ – Дата доступа – 26.02.2021.  
21. ООО «Джитрис» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.gthrees.com/ru/ – Дата доступа – 26.02.2021.  
22. Белорусский портал грузоперевозок [Электронный ресурс] ЧП «А10» – Режим доступа:https://catalog.transinfo.by/firm33982.html/ – Дата доступа – 26.02.2021.  
23. ЦИАН  [Электронный ресурс] Аренда склада – Режим доступа: https://kaliningrad.cian.ru/rent/commercial/242514696/ – Дата доступа – 26.02.2021.  

Похожие материалы
Построение цепи поставок по предприятию ОАО Гродненский стеклозавод
Рефераты, Экономические, Логистика, БГЭУ
20.0 byn
45.0 byn
Совершенствование информационного взаимодействия участников цепи поставок
Курсовые, Экономические, Логистика, БГЭУ
30.0 byn
110.0 byn
Логистическая система и цепь поставок предприятия ОАО "МИНСКПРОЕКТМЕБЕЛЬ"
Курсовые, Экономические, Логистика, БрГТУ
30.0 byn
110.0 byn
Управление цепями поставок
Контрольные, Экономические, Логистика и управление цепями поставок, БГЭУ
20.0 byn
45.0 byn
Задать вопрос
Задать вопрос