ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ПРИМЕРЕ ОАО «АСБ БЕЛАРУСБАК» 1
2.1 Анализ организационной структуры ОАО «АСБ Беларусбанк» 1
2.2 Направления совершенствования и факторы изменения организационной структуры ОАО «АСБ Беларусбанк» 8
Существует мнение, что введение или совершенствование существующей внутренней компьютерной сети кардинально изменит ситуацию в лучшую сторону. Однако это заблуждение. Компьютерная сеть - лишь техническое средство, оно не управляет информацией. Полностью могут изменить ситуацию лишь совместное, сознательное и регулярное проектирование и корректировка структуры и содержания информационной системы Банка. Обмен информацией нельзя сводить только к обмену документами по текущим вопросам или введению текущих текстовых файлов в компьютерную сеть. Не менее важно постоянно обмениваться аналитическими и прогностическими оценками. Например, сильные колебания на валютном рынке существенно влияют на ситуацию в других сферах, в которых работает Банк: на рынок кредитов, фондовый рынок и так далее. Специалисты по валютным операциям, если они следят за динамикой своего рынка, могут в определенной мере предсказать его конъюнктуру и сориентировать другие структурные подразделения на упреждающие действия. Так и любой отдел, работая в своем узком секторе, может помогать банку как единому организму реагировать на изменение ситуации. Только такой подход к информационному обмену позволяет гибко управлять балансом Банка, постоянно меняя приоритеты в зависимости от доходности той или иной сферы банковской деятельности.
Таким образом, результатом работы по рационализации структуры управления ОАО «АСБ Беларусбанк» по разработанным направлениям станет формирование современной, эффективной, устойчивой организационно-управленческой системы, которая позволит обеспечить повышение качества обслуживания клиентов, рост управляемости и результативности Банка в целом и его отдельных подразделений.
1. Sputnik [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sputnik.by/. – Дата доступа: 11.06.2020.
2. ОАО «АСБ Беларусбанк» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://belarusbank.by/. – Дата доступа: 11.06.2020.
3. Инструкция об организации корпоративного управления банком, открытым акционерным обществом «Банк развития Республики Беларусь», небанковской кредитно-финансовой организацией: утв. Постановлением Правления Нац. банка Респ. Беларусь 30.10.12 № 557 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://bii.by/. – Дата доступа: 11.06.2020.
4. Направления совершенствования организационной структуры / Э.Б. Адельсеитова [и др.] // Таврический научный обозреватель. – 2016. - № 5(10). – С. 125-127.
5. Лайкер, Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Дж. Лайкер. - Пер. с англ. – 5–е изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 509 с.
