1)Сущность социального предпринимательства -
2)Предпринимательство в контексте различных типов рыночной экономики -
3)Социальное назначение организации -
4)Социальный эффект -
5)Предпринимательское новаторство -
6)Формы социального предпринимательства – 7)Критерии и факторы, определяющие параметры предпринимательской деятельности в конкретных отраслях социальной сферы:
8)Исторический аспект развития социального предпринимательства:
9)Предпосылки и тенденции развития социального предпринимательства:
10)Организации, способствующие развитию социального предпринимательства:
Поиск и привлечение финансовых ресурсов в проекты социального предпринимательства:
11)Гранты -
12)Субсидии -
13)Фандрайзинговая деятельность -
14)Краудфандинг -
15)Организационные процессы на предприятиях социального предпринимательства:
16)Инновационный потенциал и социальные ориентиры. 17)Инновационные решения социальных проблем:
18)Бизнес-модель социального предпринимательства:
19)Международный и Российский опыт в развитии социального предпринимательства:
Этапы дизайн мышления:
20)Определение проблемы -
21)Исследование -
22)Формирование идей -
23)Прототипирование -
24)Выбор лучшего решения -
25)Внедрение решения -
26)Оценка результатов -
27)Бизнес-модель -
28)История бизнес-моделирования -
29)Подходы в бизнес-моделировании -
30)Понятие рисков -
31)Классификация рисков -
32)Определение тяжести рисков -
33)Учет вероятности реализации рискового события -
34)Методы определения влияния рисков -
35)Системный подход оценки и управления рисками в социальном бизнесе -
36)Структура бизнес-плана -
Миссия и цели:
37)Производственный план -
38)Организационный план -
39)Финансовый план план -
40)Методология SWOT-анализа -
41)План маркетинга -
42)Понятие «Проект» и «Проектное управление»:
43)Механизм управления проектами:
44)Управление ресурсами проекта:
45)Формирование проектной команды:
46)Управление рисками:
47)Разработка проектной документации:
Формы социального предпринимательства:
Первая форма - создание нового или неизвестного ранее блага или услуги, а также придание новых качеств старому благу или старой услуге.
Вторая форма предпринимательского новаторства - это внедрение новых методов производства, что ведет к увеличению как количества, так и качества производимых товаров и услуг.
Третье направление предпринимательского новаторства - освоение новых рынков сбыта. Если данный товар не продается на данном рынке, то это отнюдь не означает, что он не нужен на другом рынке. Поиск нового рынка сбыта - эго, по сути, обратная сторона процесса создания нового, неизвестного блага, ибо всегда есть рынки, где то или иное благо до определенного времени неизвестно.
Четвертое направление предпринимательского новаторства - выход на новые источники сырья и виды полуфабрикатов. Можно было бы привести примеры из строительного дела.
Пятое направление предпринимательского новаторства - реорганизация производства, труда и управления. Это то самое направление, которое обозначают понятием «менеджмент».
