Основы предпринимательства

Франчайзинговые взаимоотношения могут быть прибыльными для обеих сторон. Франчайзи заинтересован в максимальных продажах при минимальных затратах. Франчайзи должен следовать правилам ведения бизнеса по франшизе и участвовать в рекламных и маркетинговых компаниях, проводимых франчайзором. Франчайзор сосредоточенно работает над тем, чтобы лидировать в конкурентной борьбе, что было бы очень трудно сделать одному франчайзи. Франчайзор предоставляет необходимую поддержку с тем, чтобы франчайзи мог уделять все внимание своим ежедневным операциям.
В американской доктрине франчайзинга, франшиза определяется как “преимущественное право на использование торгового знака и прочих эм-блем и символов, включая дизайн, логотипы (от англ. logo — эмблема организации, используемая на выставляемых ею материалах) и прочие материалы идентификации, методов рекламы и завоевания общественной известности, патентов и ноу-хау, методов ведения бизнеса, являющихся коммерческой тайной, стилем и способом оформления интерьера, оборудования и приспособлений, а также изложенных стандартными хозяйственными процедурами, защищенных законом об авторском праве или регистрацией торговой марки, дизайна, патентом или иным способом” [5, с. 27].
В данном случае франшиза представляет собой комплекс исключи-тельных прав, состоящий из:

1. Васильев Н.Н. Франчайзинг и особенности развития в России//Финансы.-2006.-№2.-С.26-29
2. Дряхлов Е. Законодательство и нормы в области фран-чайзинга//Оборубование. Рынок. Предложение. Цены.-2001.-№2(50). - С.40
3. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса – М., Инфра-м, 2005. - 229с.
4. Гвозденко А.А. Основы страхования: Учебник. – М.: Фи-нансы и статистика, 1998. – 184с.
5. Майлер А.З., Франчайзинг. Миф или реаль-ность//Оборудование. Рынок. Предложение. Цены.-2001.-№2(50). - С.27-34.
6. Основы менеджмента. М. Мескон, М. Альберт и др., М. 2004. – 479 с.
7. Официальный сайт юридической компании // www.femida.by/index.php?page=likvidaciya