Присоединяйся к нам
Платформа, где покупают и продают студенческие работы
Главная Каталог работ Контрольные Менеджмент и Моделирование процессов работы с документами

Менеджмент и Моделирование процессов работы с документами

Контрольные, Экономические, Менеджмент, БГУ
12 страниц
4 источника
2020 год
7.99BYN
30.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Часть работы
Список литературы

Задание 1 Управление архивами    3
Задание 2 Модель Шеера    5
Задание 3 Процесс операционного управления: тестирование    7
Задание 4 Отзыв на автореферат    9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    12

Тема автореферата озвучена как: «Управленческие решения».
Автореферат посвящен монографии Зюськина А. А. «Оценка эффективности управленческих решений» датированной 2012 годом.
Автореферат акцентирует, что в монографии рассмотрены основные проблемы, связанные с эффективным принятием и оценкой управленческих решений, обобщены методы принятия управленческих решений, использующие аппарат экономико-математического моделирования.
В работе уделено внимание, что именно управление на предприятии невозможно без принятия управленческих решений. Принятие управленческих решений является одной из важнейших функций управленческого учета, так как от качества принятых решений зависит эффективность деятельности. Управленческое решение – это нацеленность на конкретный результат, в котором четко определены функции всех элементов организации, которые относятся к объекту управления.
Автор приходит к заключению, что управленческие решения – это способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую. Решение устанавливает состав работ, средства для их выполнения, методы и сроки исполнения. Управленческое решение в каждом конкретном случае направлено на достижение определенных задач, формирующих алгоритм последовательных действий. При реализации управленческого решения происходит распределений функционала между сотрудниками предприятия – по структурным подразделениям, отделам, рабочим местам. Формируются цели и задачи, которые необходимо достигнуть. Управленческое решение можно отнести к сложным процессам деятельности, потому что достоверно и точно спрогнозировать дальнейшее развитие событий после принятия того или иного решения достаточно сложно. Поэтому прежде чем принять решение, необходимо рассмотреть наибольшее количество возможных факторов,

1.    Зюськин, А. А Оценка эффективности управленческих решений : монография / А. А. Зюськин – СПб. : Изд-во СПб УУиЭ, 2012. – С. 112.
2.    De Reuver, M., Bouwman, H., Haaker, T. Business model roadmapping: A practical approach to come from an existing to a desired business model / De Reuver, M., H. Bouwman, T. Haaker // International Journal of Innovation Management, 7. – 2012. – pp. 1–18.
3.    Haaker, T., Bouwman, H., Janssen, W., de Reuver, M. Business model stress testing: A practical approach to test the robustness of a business model / T. Haaker, H. Bouwman, W. Janssen, M. de Reuver // Futures: the journal of policy, planning and futures studies, 89. – 2017. – pp. 14-25.
4.    Teece, D. J. Business Models, Business Strategy, and Innovation / D. J. Teece // Long Range Planning 43. –2010. – pp. 172–94.

Не нашeл, что искал?
Закажи оригинальную работу сейчас
Узнать стоимость
Оставить отзыв
Имя
Город
Рейтинг
Отзыв

Задать вопрос
Задать вопрос