Критерии выбора корпоративной информационной системы

Внедрение системы SAP R/3 позволяет решить целый ряд проблем и значительно оптимизировать весь процесс работы, сэкономить существенные средства, снизить издержки и повысить рентабельность предприятия.
Основным преимуществом использования теории игр является то, что это практически единственный метод исследования операций, который позволяет найти оптимальное решение в конфликтной ситуации двух и более сторон. Оптимальное решение достигается за счет применения точных количественных методов оптимизации использования ресурсов.
Использование теории игр при управлении предприятием с применением информационных технологий экономически целесообразно благодаря тому, что в будущем это позволит предприятию уменьшить издержки на производство товаров и услуг.
В качестве заключения можно сказать, что применение информационных технологий в управлении предприятием, а также использование теории игр при помощи данных технологий позволит предприятию быть конкурентоспособным и производить необходимую продукцию в нужном количестве и в нужное время.

1.    Дайнеко, А.Е. Экономика Беларуси в системе всемирной торговой организации / А.Е. Дайнеко, Г.В. Забавский, М.В. Василевская; под ред. А.Е. Дайнеко. – Минск: Ин-т аграр. Экономики, 2004. – 323 с.
2.    Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. / Нац. Комис. По устойчивому развитию Респ. Беларусь; редкол.: Л.М. Александрович [и др.]. – Минск: Юнипак, 2004. – 202 с.
3.    Национальный Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2019. – Режим доступа: http://www.pravo.by. – Дата доступа: 25.02.2020
4.    Харасова А.С., Блаженкова Н.М. Технология принятия управленческих решений в теории и практике менеджмента // Лидерство и менеджмент. 2015. Т. 2. № 2. С. 99–110. URL: https://creativeconomy.ru/lib/9426/#html
5.    Чайковский Д.В. Влияние информационных технологий на принятие управленческих решений // Российское предпринимательство. 2009. № 7(2). С. 76–83. URL: https://creativeconomy.ru/lib/5615
6.    Грачева Н.А., Грачева О.А. Оценка внутренних рисков организации в процессе стратегического управления // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 3. C. 37–45.
7.    Казанцева А.К. Информационно-технологические ресурсы российской экономики.СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет, 2007. 264 с.
8.    Лесина Т.В. Методические принципы обоснования эффективности инвестиционных проектов при выборе информационной системы управления // Креативная экономика. 2010. № 12. С. 16–21. URL: https://creativeconomy.ru/lib/4359
9.    Кучма А.Е. Оценка эффективности ИТ-проектов на стадии планирования анализ методов оценки эффективности и разработка подхода к выбору оптимального метода для стадии планирования проекта внедрения информационной системы // Российское предпринимательство. 2009. № 12-1. С. 62–66. URL: https://creativeconomy.ru/lib/5388
10.    Изотов В.Н., Несмеянов В.Ф. Использование экономико-математических методов и моделей в процессе принятия управленческих решений // Концепт. 2012. № 11. С. 122–126. URL: https://e-koncept.ru/2012/12164.htm
11.    Муратов А.С. Гармонизационный подход к экономике и управлению предприятиями: теория и практика. М.: Креативная экономика, 2011. 388 с.
12.    Никонова Я.И. Переход к инновационному типу воспроизводства: обоснование необходимости // Креативная экономика. 2009. № 2. C. 3–7. URL: https://creativeconomy.ru/lib/3872
13.    Воронин В.П., Швец А.А., Сафонов И.А. Через кризис – к устойчивому развитию факторы устойчивого развития экономики предприятий // Российское предпринимательство. 2009. № 10-1. С. 4–9. URL: https://creativeconomy.ru/lib/5462
14.    Ашмарина С.И., Пудовкина О.Е. Перспективы развития систем управления информационными ресурсами предприятий // Управленец. 2015. № 6. C. 4–9. URL: http://upravlenets.usue.ru/images/58/1.pdf
15.    Затеса А.В. Выбор информационной системы на предприятии: проблемы и способы их преодоления // Креативная экономика. 2010. № 11. C. 64–71. URL: https://creativeconomy.ru/lib/4248