Анализ книги Ицхака Адизеса «Управление изменениями». Описание кода и роли E (Entrepreneuring) в менеджменте. Каким образом существующие различия придают силу в управлении

Тем не менее, взгляды И. Адизеса часто подвергали критике, обвиняя автора в недостаточной научности подхода. Не всегда можно согласиться с тем, что жизненный цикл компании зависит от сочетания характеристик PAEI-кода. Это все равно, что измерять среднюю температуру по больнице. Однако при комплексном инструментальном подходе методология И. Адизеса подтверждает свою эффективность многолетним практическим применением в компаниях. На мой взгляд, методология И. Адизеса универсальна, но не настолько популярна, так как предполагает непрерывные изменения. Не каждый готов пойти на это, не каждый способен развивать гибкость и быть упорным до конца.

1. Адизес, И. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / И. Калдерон Адизес ; пер. с англ. В. Кузина. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 368 с.