Присоединяйся к нам
Платформа, где покупают и продают студенческие работы
Повышение эффективности транспортного процесса на предприятии на примере ОАО "Агропромтехника"

Повышение эффективности транспортного процесса на предприятии на примере ОАО "Агропромтехника"

Дипломы, Экономические, Логистика, БГЭУ
67 страниц
28 источников
2017 год
35.0BYN
390.0BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Часть работы
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА И ЕГО ЭЛЕМЕНТЫ
1.1 Понятие эффективности транспортного процесса
1.2 Методика оценки эффективности транспортного процесса
1.3 Состояние транспортно-экспедиционной деятельности в Республике Беларусь и ее перспективы
2 АНАЛИЗ ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА ОАО ОШМЯНСКАЯ «АГРОПРОМТЕХНИКА»
2.1 Организационно–экономическая характеристика предприятия
2.2  Анализ показателей эффективности транспортного процесса
2.3 Анализ эффективности управления транспортным процессом
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА НА ОАО ОШМЯНСКАЯ «АГРОПРОМТЕХНИКА»
3.1 Экспертная оценка направлений совершенствования транспортно-экспедиционного обслуживания
3.2 Организация контейнерных и пакетных перевозок
3.3 Внедрение программы «1С: Предприятие 8. TMS Логистика. Управление перевозками»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ   
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Анализ теоретических аспектов организации транспортной логистики позволяет сделать вывод о том, что транспортная логистика– это функциональная область логистики, которая обеспечивает максимально эффективную доставку грузов.
В процессе использования транспорта производственному предприятию следует учитывать значения ряда показателей эффективности его использования.
Исследование текущего состояния международных грузовых автомобильных перевозчиков в Республике Беларусь показало, что на начало 2017 года парк АТС, зарегистрированных для осуществления международных перевозок по процедуре МДП, составил 11 700 единиц, при этом фактически использовалось немногим более 9 тыс. единиц.
Объём международных перевозок грузов автомобильным транспортом Республики Беларусь растёт на протяжении последних лет и в 2017 г. по сравнению с 2010 г. он увеличился   более чем на 35 %.
Анализ экономических показателей ОАО «Агропромтехника», свидетельствует о том, что имеет место положительная тенденция в экономическом развитии предприятии за счет увеличения объемов реализации услуг предприятия. Итоги работы за 2017 г. Свидетельствуют о том, что деятельность предприятия можно назвать прибыльной, независимо от того, что темп роста прибыли замедлился.
Основные показатели эффективности автомобильных перевозок достаточно стабильны и имеют приемлемый уровень.  При этом все группы показателей имеют положительную динамику, что свидетельствует о наращивании эффективности в области управления транспортными средствами.
Аналитика затрат на транспортировку позволяет сделать вывод о том, что расходы на транспортировку продукции предприятия составили за 2017 год 19,9 тыс. руб., что на 6,5 тыс. руб. больше по сравнению с показателем за 2016 год.  
Использование имеющегося подвижного состава                                    ОАО «Агропромтехника» производится практически в полном объеме, то есть весь парк транспортных средств регулярно задействован в перевозочном процессе. Однако в качестве неэффективного момента в области управления транспортировкой следует отметить увеличение простоев. Для устранения этой проблемы следует внедрить более совершенную систему маршрутизацию.
На основе исследования выполнения плана поставок, становится понятно, что он регулярно перевыполняется в том числе и по импортным комплектующим, поэтому следует рассмотреть варианта о внедрении альтернативного способа организации транспортного процесса.
С учетом того, что в транспортном процессе задействовано несколько ключевых специалистов, то целесообразно провести экспертную оценку того, какие мероприятия по совершенствованию эффективности предприятию следует внедрять на перспективу.
Результаты экспертной оценки по итогам результирующего ранга свидетельствуют о том, что наиболее перспективными мероприятиями по оптимизации будут являться внедрение контейнерных перевозок, а также внедрение и запуск профессиональной ИТ-системы управления транспортом. Данные мероприятия позволят оптимизировать транспортное обслуживание ОАО "Агропромтехника" за счет формирования экономического эффекта.
Для оптимизации доставки комплектующих из КНР для                         ОАО «Агропромтехника» могут использоваться контейнерные перевозки морским транспортом, что значительно дешевле текущего заказа аэропочтой. Внедрение морских контейнерных перевозок                                 ОАО "Агропромтехника" позволит обеспечить экономию  38018,02 руб в год за счет изменения технологии доставки комплектующих из КНР путем внедрения морских контейнерных перевозок с перевалкой.  
В качестве направления повышения эффективности перевозок              ОАО «Агропромтехника» также выбрана направление внедрение профессиональной информационной системы управления транспортным обслуживанием предприятия.
В качестве оптимальной системы управления транспортом для             ОАО «Агропромтехника» можно рассматривать универсальный программный продукт «1С: Предприятие 8. TMS Логистика. Управление перевозками». Срок окупаемости проекта  2,85 года за счет стабильной экономии по транспортному обслуживанию. Таким образом внедрение «1С: Предприятие 8. TMS Логистика. Управление перевозками»  для ОАО «Агропромтехника» является экономически обоснованным и обеспечивает экономический эффект  11,310 тыс руб.

1    Аникин,  Б.А. Коммерческая логистика: учебник/Аникин Б.А., Тяпухин А.П. – М.: Проспект, 2009. –  22 с.
2    Баркан, Д.И. Управление продажами: учеб. пособие / Д.И. Баркан. – СПб.: Издат. дом С. – Петерб. гос. ун – та, 2013. – 908 с.
3    Баркан, Д.И. Управление сбытом: учеб. пособие / Д.И. Баркан. – СПб.: Изд – во С. – Петербургского университета, 2011. – 341 с.
4    Дроздов, П.А. Основы логистики в АПК: учебник / П.А. Дроздов. – Минск: Изд – во Гревцова, 2018. – 288 с.
5    Дыбская, В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство «Альфа – Пресс», 2009. – 720 с.
6    Курочкин, Д. В. Логистика: курс лекций/ Д. В Курочкин.  – 2 –е изд исправленное и дополненное. – Минск. ФАУ ИНФОРМ, 2013. -  272 с.
7    Елисеева, Т. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т. Елисеева. – М.: Современная школа , 2009. – 944 с.
8    Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие / Л.Л. Ермолович; О.П. Моисеева; Л.Г. Сивчик; И.В. Щитникова; ред. Л.Л. Ермолович. – 2 – е изд., доп. и перераб. – М.: Современная школа , 2010. – 736 с.
9    Зарубин, А. Как определить размер рынка / А. Зарубин // Журнал «Генеральный Директор» [Электронный ресурс]. – 2006. – № 5. – Режим доступа: http://www.aup.ru/articles/marketing/33.htm. – Дата доступа: 20.04.2015.
10    Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. редакцией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова  А.Н. и др.) – М.: Инфра – М, 2012. – 976 с.
11    Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок: как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: пер. с англ. / М. Кристофер. – СПб. и др.: Питер: Питер принт, 2012. – 315 с.
12    Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений / А. М. Гаджинский. – 7 – е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 408 с.
13    Голиков, Е. А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие / Е. А. Голиков. – Москва: Дашков и К°, 2018. - 410 с.
14    Гиссин, В.И. Управление качеством: Учебное пособие для вузов / В. И. Гиссин - 2-е издание, переработанное и дополненное - Москва – Ростов на Дону.: Март, 2013. - 295 с.
15    Грищенко, О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / О. В. Грищенко - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2018. - 456с.
16    Дорман, В.Н. Совершенствование управления затратами предприятия / В. Н. Дорман // Финансовый менеджмент. - 2013. - №5. - С.43
17    Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли / Л. П. Дашков, В.Н. Памбухчиянц. - Москва: Дашков и К, 2011. - 697 с.
18    Денисова, И.Н. Организация и технология коммерческой деятельности: в рисунках, схемах, таблицах: Учебное пособие / И. Н. Денисова. - Москва: ИНФРА - М, 2013. - 124 с.
19    Джонсон, Дж. Современная логистика: Перевод с английского / Дж. Джонсон. - Москва: 2014 г. - 624 с.
20    Елагин, Ю. А. Организация коммерческой деятельности в торговле: Учебное пособие / Ю. А. Елагин, Т. И. Николаева, Н. А. Николаева. - Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2016.- 156 с.
21    Логистика. Практикум: учебн. пособие / И.И. Полещук [и др.]; под ред. И.И. Полещук. – Минск: БГЭУ, 2012. – 362с.
22    Ceдюкин, В.К. Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://office-info.by/ru/articles/3178/. Дата до¬ступа: 14.12.2018.
23    Афанасенко И.Д. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты/ фанасенко И.Д., Борисова В.В. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 106 с.
24    Логистика: учеб. пособие / И.М. Баско, В.А. Бороденя, О.И. Карпеко [и др.]; под ред. Д-ра экон. Наук, профессора И.И. Полещук. – Минск: БГЭУ, 2017. – 431с.
25    Головина, Т.А. Менеджмент интеграции зарубежных методик управленческого анализа для оценки эффективности ассортиментной политики / Т.А. Головина // Менеджмент в Беларусь и за рубежом. – 2019. – №1. С 20-26.
26    Зеваков, А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов / А. М. Зеваков - Москва: Наука. 2015 г. - 351 с.
27    Каточков, В. М. Эффективность логистического управления коммерческой деятельностью промышленного предприятия // Вестник ЮУрГУ: Рынок:теория и практика / В. М. Каточков - Челябинск, 2015. - Вып.1. - № 5(45). - С. 144 - 151.
28    Король А.Н. Пути совершенствования управления закупками // Вестник ТОГУ. - 2018. - № 2 (9). - P. 119-132.

Не нашeл, что искал?
Закажи оригинальную работу сейчас
Узнать стоимость
Оставить отзыв
Имя
Город
Рейтинг
Отзыв

Задать вопрос
Задать вопрос