Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Дипломы 2-3 ГЛАВЫ Посреднические операции и их роль в формировании финансового результата ОАО «Приорбанк»

2-3 ГЛАВЫ Посреднические операции и их роль в формировании финансового результата ОАО «Приорбанк»

Дипломы, Экономические, Деньги, кредит, банки, ПолесГУ
43 страницы
6 источников
2020 год
44.99BYN
260.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДОХОДОВ ОТ ПОСРЕДНИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ ОАО “ПРИОРБАНК”
2.1 Характеристика посреднической деятельности ОАО “Приорбанк”
2.2 Количественный анализ посреднических операций “Приорбанк” ОАО
2.3 Оценка эффективности посреднической деятельности “Приорбанк” ОАО
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОСРЕДНИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Реализация перечисленных требований позволит создать  экономически эффективную автоматизированную систему, которая существенно повысит производительность труда валютных кассиров, увеличит пропускную способность ЦБУ, улучшит качество обслуживания клиентов. При дальнейшей реорганизации ЦБУ банку следует ставить вопрос о создании модульного программного обеспечения всего банка. Как правило, при заказе одной крупной АБС обеспечивается более низкая ее стоимость, чем  при заказе программного обеспечения для каждого отдела или вида деятельности банка. Создав модульную систему, банк обеспечит также высокую скорость обработки информации, совместимость данных, простоту восстановления данных с резервных копий в случае сбоя и т.д. Для того чтобы такой проект имел успех, модульное программное обеспечение должно иметь функцию настройки пользовательского интерфейса, а также предоставлять возможность выбора только необходимых для работы операций и документов. С экономической точки зрения реализация проекта комплексной автоматизации банковской деятельности на базе модульного программного обеспечения позволит банку увеличить производительность труда работников, сократить время совершения и оформления банковской операции, повысить прибыльность работы, а следовательно, и повысить свой рейтинг и имидж. Существенное внимание в 2018 году следует уделить внедрению новых цифровых сервисов и услуг, включая, предоставление рассрочки платежей по кредитной карте, а также выпуск бесконтактных браслетов для возможности расчетов в торговой сети в Беларуси и за рубежом. Наряду с этим в 2020 году дальнейшее развитие должны получить дистанционные каналы продаж банковских продуктов.

1.    Годовой отчет «Приорбанк» ОАО за 2018 год // https://www.priorbank.by
2.    Консолидированная финансовая отчетность «Приорбанк» ОАО за 2018 год // https://www.priorbank.by
3.    Консолидированная финансовая отчетность «Приорбанк» ОАО за 2017 год // https://www.priorbank.by
4.    Общие условия банковского обслуживания физических лиц в «Приорбанк» ОАО // https://www.priorbank.by
5.    Операции по обслуживанию физических лиц «Приорбанк» ОАО // https://www.priorbank.by
6.    Операции по обслуживанию юридических лиц «Приорбанк» ОАО // https://www.priorbank.by

Задать вопрос
Задать вопрос