1-2 ГЛАВЫ Культ-центр «Корпус» г. Минска

Таким образом, мы получаем синергетический эффект – эффект, который предполагает качественно более высокую результативность взаимодействия двух факторов в условиях хаба, чем если бы они действовали по отдельности.
Определенно, для Беларуси такая практика ещё нова, но уже сейчас в некоторых городах существуют примеры взаимодействия искусства и бизнеса, формирования арт-кластеров и развития креативных индустрий, которые демонстрируют хороший практический результат положительного влияния на стимулирование и привнесение современного искусства в городскую среду и региональное развитие в целом.
Так, некоторые крупные компании, которые вкладывают серьезные деньги в масштабные, пафосные культурные проекты, являются просто партнерами, потому что спонсором называют человека, который дает деньги на культурный проект и получает взамен, например, рекламу или другие маркетинговые привилегии. Меценатом называют человека, который дает деньги бескорыстно, из любви к искусству. Во всех случаях, это настоящее партнерство между бизнесом и искусством, где они выступают на равных.
Именно это партнерство на равных и является сейчас камнем преткновения и проблемой для хабов, в условиях взаимодействия всех заинтересованных сторон. Как не крути, а прибыль в итоге должна быть, иначе смысла в таком равноправном партнерстве просто нет. Причем, для того, чтобы являться коммерчески востребованным, само содержание хаба должно попадать хотя бы в десятку по признаку актуальности затронутых тем. Отсюда встает вопрос социальной направленности хаба.
Современный хаб «Корпус» демонстрирует способность вносить некий эстетический порядок, создавая бытийную и духовную психологическую гармонию. На противоположном полюсе обозначена другая тенденция, которая сегодня, кажется, актуальной и является одной из причин экспансии и вообще активности искусства. Это то, что можно назвать – проблематизация жизни, провокация, когда упорядоченная реальность (социальная, бытовая, психологическая) человека способна быть взорвана искусством хаба, переосмыслена для того, чтобы увидеть в привычном непривычное, в старом новое, в законченном перспективное.
Деятельность хаба «Корпус» по своей сути призвано привлекать внимание к текущим проблемам современности, обращать внимание на острые моменты существования белорусского социума. При чем тут бизнес? Хаб способен стать тем катализатором взаимного интереса и общих действий по преобразованию реальности к лучшему, которого сейчас так не хватает в разобщенном белорусском обществе.
Для бизнеса общение такого рода открывает новые перспективы, потому что в хабе всегда накапливается какое-то количество новаций – методология, мышление, креатив, что развитие творческих индустрий на Западе и показывает.
Хаб был и остается способом и местом общественной коммуникации, и в этом ее привлекательность для бизнеса. Современное искусство в наше время обладают тесными связями с технологиями и бизнесом. Он обращает внимание и на то, что современные дизайнеры и художники являются частью индустрии, приносящей доход. Следовательно, хабы можно назвать соединением технологий, дизайна и бизнеса. Пожалуй, самым ярким примером соединения технологий, искусства и бизнеса являются именно хабы. Они способны менять облик городов, делая из трущоб фешенебельные районы. Основой существования таких районов стали так называемые креативные индустрии.
Бывшие промышленные кварталы, например, Ливерпуля, Манчестера или Шеффилда превращены сегодня в колонии художников, музыкантов, дизайнеров. Такие города становятся культурными столицами Европы.
Хабы в Беларуси появились сравнительно недавно. Они возникли путем новой разновидности сквоттинга – захвата промышленных объектов и территорий, освобождающихся в городе.
В современном обличии, такой захват является новой разновидностью союза бизнеса и искусства. Зарубежный опыт все чаще показывает, как на территории хаба сосуществуют такие разные направления как искусство и бизнес, тем самым существенно расширяя сферу влияния современного искусства. Пожалуй, одним из самых ярких примеров взаимодействия искусства и бизнеса, является хаб «Корпус» в Минске. Сформированный по принципу арт-кластера, центр современного искусства.
Хаб «Корпус» концентрирует лучшие творческие ресурсы города и создает принципиально новую, привлекательную для широкой публики художественную среду. Во многих мегаполисах мира подобные центры являются неотъемлемой частью современной культурной жизни.
Инфраструктура «Корпуса» такова, что гости могут совмещать посещение художественных выставок, акций, лекций и мастер-классов, просмотр авторского кино с шоппингом и отдыхом.
Преимущество хаба «Корпус» заключается в суммированном эффекте взаимодействия, соединения и соподчинение всех его элементов, которые при совместной деятельности дают результат, превосходящий эффект каждого из них по отдельности.

1.    Агентство Стратегических Инициатив и Московская школа управления «Сколково». Компетенции-2030 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://brainstoreagency.ru/work/atlas . – Дата доступа: 30.03.2020
2.    Бахтин, М. М. как философ : сб. ст. / отв. ред. Л. А. Гоготишвили, П. С. Гуревич. М. : Наука, 1992. – 251 с.
3.    Глазычев, В. Л. Урбанистика/ В. Л. Глазычев. – М. : Европа, 2008.
4.    Горбич, Л. Г. Библиотека как информационный хаб / Л. Г. Горбич // Информационное обеспечение науки: новые технологии : сборник научных трудов. – Екатеринбург, 2016. - С. 35-41.
5.    Кириллова, Е. Поколение Z и его место в истории. Теория поколений. Поколения X, Y и Z [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// fb.ru/article/210221/pokolenie-z-i-ego-mesto-v-istorii-teoriyapokoleniy-pokoleniya-x-y-i-z . – Дата доступа: 30.03.2020
6.    Корпус [Электронный ресурс] – Режим доступа :  http://www.bo–promo.com/– Дата доступа : 08.04.2020
7.    Культурный хаб ОК16 [Электронный ресурс] – Режим доступа : https://ok16.by/ – Дата доступа : 08.04.2020
8.    Линч, К. Образ города / пер. с англ. В. Л. Глазычева ; сост. А. В. Иконников. – М. : Стройиздат, 1982. – 117 c.
9.    Лофт-проект «Балки» [Электронный ресурс] – Режим доступа : https://loftbalki/– Дата доступа : 08.04.2020
10.    Лэндри, Ч. Креативный город/ Ч. Лэндри. – М. : Классика–XXI, 2011.
11.    Подцероб, М. Из-за новых технологий в мире исчезнут миллионы рабочих мест. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www. vedomosti.ru/management/articles/2016/01/27/625618-ischeznutrabochih-mest. – Дата доступа: 30.03.2020
12.    Пономарев, Р. Е. Образовательное пространство : монография/ Р. Е. Пономарев. – М. : МАКС Пресс, 2014. – 231 c.
13.    Порозов, Р. Ю. Культурно–образовательное пространство города : монография/ Р. Ю. Порозов. – Екатеринбург : Урал. гос. пед. ун-т., 2016. – 234 с.
14.    Пособие «Creative Hubkit» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.britishcouncil.ru/programmes/arts/creative-economy/creative-hubkit  . – Дата доступа: 30.03.2020
15.    Серикжанова, С. С. Публичное пространство в современном городе // Вестник. Серия «Социологические и политические науки» 2012. №4(40). The European Prize for Urban Public Space // Public Space. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.publicspace.org/the-prize/-/edition/2018/results . – Дата доступа: 30.03.2020
16.    Скворцов, В. Н. Основные тенденции развития непрерывного образования/ В. Н. Скворцов // Царскосел. чтения. – 2013. – № 1. С. 334–340.
17.    Топ 100 людей, которые делают Минск лучше [Электронный ресурс] – Режим доступа : https://kyky.org/pain/top-100-lyudey-kotorye-delayut-minsk-luchshe-chast-tretya – Дата доступа : 17.04.2020
18.    Лефевр, А. Производство пространства/ А. Лефевр. – М. : StrelkaPress, 2015. – 432 c.
19.    Филиппов, А. Ф. Социология пространства/ А. Ф. Филиппов. – СПб. : «Владимир Даль», 2008. – 278 c.
20.    Фотосквот [Электронный ресурс] – Режим доступа : http://photosquat.by/– Дата доступа : 08.04.2020
21.    Яницкий, О. Н. Глобализация и «городские войны» // Власть. 2017. – № 1. С. 103–111.
22.    Ritzer, G. The modern Las Vegas Casino-Hotel: the paradigmatic new means of consumption // Management. 2001. Vol. 4. Р. 83-99.