Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Рефераты Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала

Рефераты, Экономические, Управление персоналом, БГУ
11 страниц
6 источников
2018 год
19.99BYN
45.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ    3
ГЛАВА 1 ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА, ИХ ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ    4
ГЛАВА 2 СИСТЕМА РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА    8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ    11

Обучение персонала - это структурированный процесс целенаправленного овладения рабочими знаниями и навыками, осуществляющийся под руководством более опытных специалистов компании, тренеров или экспертов.
Цель обучения заключается в адаптации персонала к рабочему процессу и получении им набора профессиональных умений и компетенций, необходимых для повышения квалификации. Необходимо подчеркнуть, что обучение должно иметь постоянный характер.
Развитие персонала является центральной сферой работы менеджмента персонала. Под развитием персонала понимают комплекс мероприятий, которые направлены на рост управленческой и профессиональной компетентности персонала фирмы для более эффективного достижения поставленных задач  и целей.
Цель развития персонала представляет собой приобретение новых знаний и навыков, с целью более эффективного достижения поставленных целей организации.
Первоочередным и важнейшим этапом деятельности по  развитию персонала выступает анализ состояния развития персонала, на основании которого и планируется дальнейшая работа. При этом необходимо увязывать между собой цели сотрудников и цели организации в целом.
Система развития персонала включает в себя следующие элементы: элементы оргструктуры, элементы кадрового, личностного потенциала, а также информационные элементы.
Используются такие методы обучения, как традиционные (лекция, семинар) и инновационные (тренинги, компьютерное обучение, ролевые, деловые игры, кейс-стади).
Факторами, влияющими на развитие персонала организации, являются человеческий фактор, средства развития, системный фактор, а также информационно-энергетический фактор.

1.    Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. — М.: Юристъ, 2011. — 496 с.
2.    Виханский, О. С. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарики, 2009. – 528 с.
3.    Гончаров, В. И. Менеджмент: учеб. пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2010. – 635 с.
4.    Ньюстром, Дж. В. Организационное поведение / Дж. В. Ньюстром, К. Дэвис. – СПб., 2010. – 433 с.
5.    Пугачев, В. П. Руководство персоналом: учебник / В. П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 416 с.
6.    Щёкин, Г. В. Основы кадрового менеджмента: учебник. / Г.В. Щекин.  — 5-е изд., стереотип. — К.: МАУП, 2014. — 280 с.

Похожие материалы
Основные направления совершенствования системы развития персонала
Курсовые, Экономические, Управление персоналом, БГУ
30.0 byn
110.0 byn
Принципы, формы и методы обучения персонала организации
Курсовые, Социально-гуманитарные, Психология, ОМУРЧ
30.0 byn
110.0 byn
Система развития персонала (на примере НПРУП Белгазтехника»)
Курсовые, Экономические, Экономика организации, БГЭУ
30.0 byn
110.0 byn
Анализ рисков обучения персонала на примере компании ООО «ТД АЗС Оборудование»
Рефераты, Экономические, Управление персоналом,
20.0 byn
45.0 byn
Развитие персонала в современной организации
Курсовые, Экономические, Стратегическое планирование, БГУ
30.0 byn
110.0 byn
Обучение и развитие персонала
Рефераты, Экономические, Управление персоналом, БГУ
20.0 byn
45.0 byn
Задать вопрос
Задать вопрос