Производственная практика в ООО «Ашдвао»

В процессе прохождения практики была досконально изучена сфера деятельности ООО «Ашдвао».
ООО «Ашдвао» ведет свою деятельность через интернет-магазин сантехники Моjкi.by. Компания предлагает своим клиентам все виды полотенцесушителей и умывальников, в каталоге интернет-магазина представлено более 10000 товаров, включая мойки для кухни и смесители для ванной. На сайте Моjкi.by представлен огромный выбор сантехнических товаров и фото к ним, при этом применяется низкая ценовая политика, компания предоставляет доставку и гарантию на товары.
При рассмотрении организационной структуры ООО «Ашдвао» выяснилось, что во главе предприятия находится директор, которому непосредственно подчиняются бухгалтер, главный экономист, начальник маркетингового отдела и специалист по кадрам. Директор контролирует работу предприятия в целом на основании данных, которые предоставляются из имеющихся подразделений, а также обсуждает с начальниками отделов предложения по совершенствованию деятельности компании. При этом ООО «Ашдвао» применяет четко сформированную методику принятия управленческих решений, которая начинается с диагностики проблемы и заканчивается управлением реализацией решения.
При анализе во второй главе отчета финансово экономической информации были сделаны следующие выводы. ООО «Ашдвао» является прибыльным предприятие, на что показали расчеты в таблице 2.1. При анализе движения денежных средств выяснилось, компания не ведет инвестиционную или финансовую деятельность. После проведенного анализа основных фондов также можно сказать о их рациональном использовании. Фонд заработной платы в ООО «Ашдвао» состоит из окладной части, сдельной заработной платы, надбавок, премий, а также бонусных выплат. Из таблицы 2.5 видно, что рентабельность продаж, рентабельность текущих затрат, рентабельность капитала и рентабельность собственного капитала увеличиваются из года в год. В первую очередь это связано с увеличением чистой прибыли и прибыли от реализации товаров.
В последнем разделе отчета было доказано, что четкий контроль над соблюдением качества реализуемых товаров может помочь компании увеличить свой экономический потенциал.
Таким образом, можно сказать, что главная цель прохождения практики была достигнута и решены все поставленные задачи.

1. Чмышенко, Е. Г. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов экономических специальностей / Е. Г. Чмышенко. // Учебник 2002. - 130 с.
2. Петрова Ю.А. Экономика предприятия / Ю.А. Петрова //Учебник, 2001. – 93 с.
3. Бухгалтерская отчетность ООО «Ашдвао».
4. МОЙКИ.BY – Ваш магазин сантехники [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://mojki.by.
5. Маслов, В.И. Эластичность качества продукции по цене и затратам / В. И. Маслов, В. Ф. Минаков // Стандарты и качество, 2012. – 381 с.
6. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия / В.К.Скляренко, В.М. Прудников // Учебник, 2005. – 150 с.
7. Министерство финансов Республики Беларусь [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.minfin.gov.by.
8. Губская, М.В. Качество как фактор конкурентоспособности продукции/ М.В. Губская // Стандарты качество, 2011. – 6. – 269 с.
9. Карпова, Н.П. Оценка влияния качественных параметров потоков и процесса снабжения на показатели рентабельности / Н.П. Карпова // Аудит и финансовый анализ, 2011. – 2. – 302 с.
10. Амиров Ю.Д., Печенкин А.Н. Оценка качества продукции и рыночная экономика / Ю.Д. Амиров //Стандарты и качество, 2012. – 10. – 287 с.
11. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность в мировой экономике / В.Д. Андрианов // Экономист, 2009. – 10. – 349 с.
12. Кормнов Ю.А. Ориентация экономики на конкурентоспособность/ Ю.А. Кормнов // Экономист, 2007. – 1. – 357 с.
13. Саблина И. В. Концептуальные основы формирования механизма улучшения качества продукции / И. В.Саблина // Экономика, 2007. – 1. 289 с.
14. Федоскина Л.А., Евстифейкина Е.А. Система обеспечения безопасности пищевой продукции: проблемы внедрения и пути их внедрения / Л.А. Федоскина, Е.А. Евстифейкина // Стандарты и качество, 2012. – 1. – 316 с.