ВВЕДЕНИЕ 3
Общая характеристика предприятия 4
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 6
Производственно-экономический потенциал ОАО «Новая Друть» 9
Основные фонды и оборотные средства 11
Трудовые ресурсы 13
Экономика и организация растениеводства и животноводства 16
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 20
Стратегия развития предприятия 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
Слабые и сильные стороны в производственно-хозяйственной дея-тельности предприятия и ее особенности
К основным достижениям и положительным сторонам ОАО «Новая Друть» можно отнести:
• ориентация продукции, как на отечественного, так и на зарубежного покупателя, что обеспечивает более высокий уровень рентабельности по сравнению с реализацией внутри Республики Беларусь;
• высокая репутация у потребителей, которая поддерживается безусловным выполнением договорных обязательств;
• потенциальные возможности роста спроса на отечественном рынке вследствие возможного роста доходов граждан;
• выпускаемая продукция является продовольственным товаром, спрос на который характеризуется низкой эластичностью и не в большой степени реагирует на колебания доходов населения;
• высокая конкурентоспособность на внутреннем рынке Республики Беларусь, что обеспечивается достаточно высоким конкурентным потенциалом предприятия, складывающимся из производственного, кадрового, технического и финансового потенциалов;
• высококвалифицированные и опытные кадры управления, имеющие значительный стаж работы.
Стратегия развития ОАО «Новая Друть» нацелена на:
• сохранение и упрочение позиций на рынке;
• постепенный переход к более современным технологиям с целью обеспечения наиболее полного соответствия потребностям рынка;
• обеспечение работы с потребителями как в Республике Беларусь, так и за её пределами;
• снижение издержек производства за счет оптимизации производственных процессов, реализации мероприятий по снижению материало- и энергоемкости продукции;
• технологическое переоснащение производства и обновление основных производственных фондов таких как сельхозтехника, картофелехранилища, зерносушильные комплексы и т.д;
• реализация масштабных инвестиционных проектов с целью организации производства нового технологического уровня;
• тесное сотрудничество с основными потребителями и заказчиками продукции, а также со специализированными институтами, учет их требований и пожеланий.
Собственная разработка
