Выбор транспортных посредников и перевозчиков транспортных грузов (на примере ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей»)

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
Предприятие стремится, развивает и использует все свои навыки в логистике, служащие удовлетворению потребностей важнейших потребителей при реалистичной величине общих затрат. Стратегия логистики ориентируется на минимально возможный уровень общих затрат или максимально достижимый уровень обслуживания потребителей. Хорошо налаженная система логистики характеризуется оперативной реакцией на возникающие запросы потребителей, встроенным механизмом контроля над изменениями в оперативной деятельности и минимальными потребностями в запасах.
Логистический подход заключается в системном рассмотрении совокупности процессов с позиции единой материалопроизводственной цепи. Интеграция отдельных звеньев этой цепи осуществляется на техническом, технологическом, экономическом и методологическом уровнях, а минимизация затрат времени и ресурсов достигается путем оптимизации сквозного управления материальными и информационными потоками. С помощью логистики можно скоординировать локальные цепи отдельных подразделений между собой, а также с целью организации, при этом оптимизируются все межфункциональные внутрифирменные решения.
Реализация через многоуровневый канал, через который ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей» осуществляет выход на зарубежный рынок, является наиболее рентабельным, т.е. чем больше предприятие будет экспортировать продукции, тем эффективнее будет его деятельность, исходя из чего следует, что и в дальнейшем необходимо совершенствовать внешнеэкономическую деятельность.
ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей» пользуется услугами невыгодного перевозчика, можно сказать, что малотоннажные машины, используемые превозчиком ЧУП «Медиа Точка» более выгодны, затраты на осуществление перевозок наменьшие, это связано с большим количеством сборных грузов и маневренностью, и как следствия большим пробегом, следовательно затраты на перевозку при использовании услуг данного перевозчика снизятся. Предприятию следует провести оценку перевозчиков и возможности их смены для сокращения затрат.
В качестве рекомендации по выбору перевозчика отметим метод рейтинговых оценок.
Наибольшими темпами увеличиваются прочие материальные затраты (151,3%), амортизация основных средств и нематериальных активов (84,6%).
Компания ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей» является грузополучателем и грузоотправителем продукции. На сегодняшний день ОАО «Барановичский завод станкопринадлежностей» для перевозки своей продукции за пределы Республики Беларусь пользуется услугами ЧУП «Медиа Точка», при этом затраты на перевозку продукции данным перевозчиком. достаточно высокие. В ходе анализа составления маршрутов в компании, было выяснено, что отсутствует оперативное получение информации о вновь открытых участках дорог или окончания на них ремонта. В связи с этим экспедиторы составляют маршруты без учета реального положения на дорогах.
В результате произведённых расчетов влияние изменения транспортировщика на результаты деятельности предприятия следующие: себестоимость реализованной продукции за счет данного мероприятия снизится на 41,81 тыс. руб., что приведет к росту прибыли от реализации продукции на те же 41,81 тыс. руб. и увеличение рентабельности реализованной продукции на 0,58 %, а затраты на рубль реализованной продукции уменьшились на 0,003 руб., значит в целом мероприятие является эффективным.

1. Божанов, П. В. Логистическая деятельность в Беларуси: тенденции и проблемы = Logistics Activities in Belarus: Tendencies and Problems / П. В. Божанов // Наука и техника. – 2017. – № 5. – С. 506-514.
2. Валевич, Р. П. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова. – Минск: Выш. шк., 2015. – 380 с.
3. Вельможин А.В., Гудков В.А., Миротин Л.Б. Теория организации и управления автомобильными перевозками: Логистический аспект формирования перевозочных процессов. – Волгоград: Политехник, 2015. – 236 с.
4. Виноградова, С. Н. Коммерческая деятельность: учеб. пособие / С. Н. Виноградова, О. В. Пигунова; под общ. Ред. С. В. Виноградовой. – 3-е изд. – Минск: Выш. шк., 2014. – 446 с.
5. Виногоров, Г.Г. Анализ логистической деятельности предприятия как необходимый атрибут высококвалифицированного менеджмента / Г.Г. Виногоров // Управление в социальных и экономических системах : материалы ХVIII международной научной-практической конференции, г. Минск, 30-31 мая 2015 г. / Минский ин-т управления ; редкол.: Н.В. Суша [и др.]. – Минск, 2015. – С. 120-121.
6. Володина, Е.В. Основы логистики: Учебное пособие. – Курган: Изд. Курганского университета, 2016. – 488 с.
7. Волчек, А. Сколько стоит предоставить скидку? / А. Волчек // Финансовый директор. – 2016. – № 1. – С. 44-49.
8. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2016. – 248 с.
9. Гатальская, Ю. В. Продажа товаров в кредит – способ увеличения объема реализации / Ю. В. Гатальская // Главный бухгалтер. – 2016. – № 41. – С.68-74.
10. Голиков, Е.А., Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистика. – М.: Изд-во РЭА, 2008. – 514 с.
11. Дашкевич, Г.Б. Пособие по организации международных перевозок грузов / Центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов «БАМАП-ВЕДЫ»; сост.: Г.Б. Дашкевич, А.В. Кузнецов.-Минск: Парадокс, 2013. – 384 с.: ил.
12. Дегтяренко, В.Г. Основы логистики и маркетинга. – Ростов на Дону: Экспертное бюро. – М.: Гардарика, 2015. – 136 с.
13. Джеймс С. Джонсон, Дональд Ф. Вуд, Дэниел Л. Вордлоу, Поль Р. Мэрфи-мл. Современная логистика, 7-е изд.: Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2015. – 615 с.
14. Доналд Дж. Бауэрсокс, Дэйвид Дж. Клосс. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – ЗАО «Олимп-Бизнес». – М.: Наука, 2016. – 126 с.
15. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: Учебник /В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова; под ред В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
16. Еловой И.А. Формирование транспортно-логистической системы Республики Беларусь: учеб.-метод.пособие/ И.А. Еловой, А.А. Евсюк, В.В. Ясинский; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос.ун-т трансп. – Гомель: БелГУТ, 2016. – 155 с.
17. Ивуть Р.Б. Логистические системы на транспорте: учебно-методическое пособие / Р.Б. Ивуть, Т.Р. Кисель, В.С. Холупов. – Минск: БНТУ, 2014. – 76 с.
18. Логистика: Учебник/Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 299 с.
19. Миротин Л.Б. Логистика: Управление в грузовых транспортно-логистических системах. – М.: Юристъ, 2015. – 176 с.
20. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. – 2-е изд. Перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2016. – 389 с.
21. О транспортно-экспедиционной деятельности: Закон Республики Беларусь от 13 июня 2006 г. № 124-З; в ред. Закона Республики Беларусь от 13 июля 2016 г. № 397-З // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2019.
22. Официальный сайт Белорусской торгово-промышленной палаты [Электронный ресурс]. – 2020. – Режим доступа: http://www.cci.by. – Дата доступа: 11.11.2020.
23. Программа развития логистической системы и транзитного потенциала на 2016 – 2020 : Постановление Совета Министров Республики Беларусь 18.07.2016 № 560 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2019.
24. Семененко А.И, Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. – СПб.: Издательство «Союз», 2015. – 544 с.
25. Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов – ИНФРА-М, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, 2015. – 197 с.
26. Сергеев, И. В. Экономика предприятия : учеб. пособие / И. В. Сергеев. – 3-е изд. – М. : Финансы и статистика, 2011. – 817 с.
27. Скоробогатова, Т.Н. Логистика: учебное пособие / Т.Н.Скоробогатова. – Симферополь, 2015. – 234 с.
28. Слонимская М.А. Логистика : учеб.-метод.пособие / М.А. Слонимская.- 2-е изд. – Минск : БГЭУ, 2012. – 191 с.
29. Суша, Г. З. Экономика предприятия : учеб. пособие / Г. З. Суша. – 4-е изд. – М. : Новое знание, 2011. – 384 с.
30. Слонимская М.А. Логистика : учеб.-метод.пособие / М.А. Слонимская.- 2-е изд. – Минск : БГЭУ, 2012. – 191 с.
31. Степанов, В.И. Логистика в товароведении: учебник для вузов / В.И. Степанов/ – М.: Академия, 2015. – 272 с.
32. Тебекин, Алексей Васильевич. Логистика: учебник для студентов экономических вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», специальности «Менеджмент» и другим экономическим специальностям / А.В. Тебекин. – Москва: Дашков и К°, 2011. – 353 с.
33. Трушкевич, Елена Васильевна. Логистика: учебное пособие / [Е.В. Трушкевич]; Министерство образования Республики Беларусь. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2011. – 79 с.
34. Тяпухин, Алексей Петрович. Логистика: учебник для бакалавров: по экономическим направлениям и специальностям / А.П. Тяпухин. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – Москва: Юрайт, 2013. – 568 с.
35. Чеботаев, Алик Александрович. Логистика и менеджмент товародвижения: учебное пособие / А.А. Чеботаев, Д.А. Чеботаев. – Москва: Экономика, печ. 2011 (макет 2012). – 396 с.
36. Транспортная логистика: Учебник для транспортных вузов / Под общей редакцией Л.Б. Миротина. – М.: Изд-во «Экзамен», 2016. – 212 с.
37. Черновалов, А.В. Логистика: современный практический опыт / А.В. Черновалов. – Минск: Издательство Гревцова, 2016. – 296 с.
38. Чкалова, О. В. Торговое дело / О.В. Чкалова. – 2-е изд.- М.: ЭксмоПресс, 2015. – 320 с.
39. Хуэте, Л. Клиентинг : управление цепочкой «услуги – прибыль» / Л. Хуэте // Клиентинг и управление клиентским портфелем. -2015. – №4. – с. 238 – 244 с.
40. Щербанин, Ю. А. Основы логистики: учебное пособие для высших учебных заведений / Ю. А. Щербанин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 320 с.
41. Шехтер Д. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Д. Шехтерю – М.: Альпина, 2013. – 452 с.
42. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 367 с.