ВВЕДЕНИЕ 3
АНАЛИЗ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА КИТАЯ (С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ И ЕМКОСТИ РЫНКА ВЫЕЗДНОГО ТУРИЗМА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ) 5
1.1 Туристический рынок Центральной Азии 5
1.1.1 Определение границ региона Центральной Азии 5
1.1.2 Обзор региона Центральной Азии 6
1.2 Конкурентная среда туристических предложений для рынка выездного туризма стран Центральной Азии 8
1.2.1 Размер рынка выездного туризма стран Центральной Азии 8
1.2.2 Анализ рынка выездного туризма Центральной Азии 10
1.3 Потенциал Китая на рынке выездного туризма стран Центральной Азии 13
1.3.1 Природно-рекреационные и культурно-познавательные ресурсы Китая 15
1.3.2 Инфраструктурные ресурсы Китая 17
1.3.3 Анализ преимуществ и недостатков туристического продукта Китая для потребителей региона Центральной Азии 19
КИТАЙ В ПРЕДЛОЖЕНИЯХ ТУРИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ ВЫЕЗДНОГО ТУРИЗМА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ 21
2.1 Определение основных направлений в предложениях туристических компаний на рынке выездного туризма Центральной Азии 21
2.2 Предложения по пляжному отдыху 21
2.3 Предложения по экскурсионному туризму 22
2.4 Предложения по составным турам 23
2.5 Предложения по shopping турам 24
НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА КИТАЯ НА РЫНКЕ ВЫЕЗДНОГО ТУРИЗМА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ 26
3.1 Выявление положений в туристическом продукте Китая, нуждающиеся в оптимизации 26
3.2 Меры, предпринимаемые для оптимизации туристического продукта Китая 28
3.3 Положение туристского продукта Китая на рынке выездного туризма Центральной Азии в 2020 году 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ А 38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 39
ПРИЛОЖЕНИЕ В 40
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 41
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 42
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 44
ПРИЛОЖЕНИЕ З 45
В ходе курсовой работы был проведен анализ туристического направления Китая на рынке выездного туризма региона Центральной Азии. Изначально для понимания особенностей рынка, его основных игроков и конкурентов, был проведен анализ самого рынка выездного туризма Центральной Азии. Было установлено, что основным конкурентом Китая на данном рынке является Турция, а лидером рынка – Россия. Это обусловлено как большей рекламной деятельностью обоих направлений, так и более простыми условиями въезда на территорию двух стран в отличие от условий въезда на территорию Китая, для которой необходимо получение визы. Общая емкость туристического рынка определена в 25 млн. человек ежегодно.
Также существенно повлияло авиасообщение, существующее на разных рынках на данный момент. Россия остается лидером рынка в том числе благодаря хорошему авиасообщению из многих городов региона. Для Турции, как основного конкурента Китая на рынке, благодаря его наработанной популярности, существует программа чартерных рейсов. Можно заметить, что, несмотря на существование прямых рейсов из некоторых городов региона в крупнейшие города Китая (Пекин, Шанхай, Гуанчжоу), существует нехватка частоты рейсов и большего разнообразия городов вылета, которые позволили бы увеличить количество пассажиров в Китай. Для такого увеличения необходимо участие также и китайской стороны, ее заинтересованности в получении этой части рынка и бизнеса.
Тем не менее, потенциал Китая как направления был оценен как высокий, и был проведен анализ туристических предложений, существующих на рынке в различных туристических агентствах. На базе данного анализа были определены основные виды туров. Ими оказались пляжные туры, экскурсионные туры, совмещенные туры и shopping-туры. Проведя SWOT-анализ каждого из них, были выделены не только сильные, слабые стороны продукта и угрозы и возможности внешней среды (рынка), но и предложены пути оптимизации предложений китайского продукта на рынке, которые могли бы позволить ему занять более высокие позиции. Были рассмотрены как глобальные шаги, требующие больших финансовых и трудозатрат, но и локальные небольшие действия, которые в совокупности смогут дать хороший результат. К глобальным шагам можно отнести проведение масштабной рекламной кампании, детальный анализ которой помог бы определить заинтересованность рынка в дальнейшем развитии направления. На базе этого анализа можно было бы рассмотреть пробное увеличение количества рейсов, начиная от запуска чартерной программы, хорошие результаты которой помогли бы рассмотреть возможность увеличения числа регулярных рейсов и увеличения числа городов вылета. Срок реализации данной программы мог бы составить от 2 до 5 лет.
Менее масштабными шагами, с которых рекомендуется начать, могли бы стать работа турагентств и туроператоров на рынке Центральной Азии. Благодаря диверсификации продуктов, а также упора на разработку регулярных сезонных и всесезонных групп, туристический продукт Китая мог бы занять гораздо более высокие позиции на рынке и, в перспективе, потеснить своего прямого конкурента Турцию.
При комплексном подходе к оптимизации продукта количество путешествующих из региона Центральной Азии в Китай могло бы через 5-6 лет вырасти с 1200 тыс. человек в год до 2000 – 2300 тыс. человек в год.
Также отдельно была рассмотрена ситуация на рынке в 2020 году, являющимся беспрецедентным (за последние десятилетия). Истинный масштаб кризиса, которым обернется пандемия COVID-19, еще предстоит оценить, но можно с уверенностью сказать, что спрос на такое туристическое направление, как Китай, на рынке Центральной Азии упал практически на 100%.
1. Официальный интернет-портал Института исследования Центральной Азии. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://central-asia.institute/centr-asia-countries/#:~:text=%D0%A1%20%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B8%20%D0%B7%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%90%D0%9D%D0%9E%20%C2%AB%D0%98%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%82%D1%83%D1%82,%2C%20%D0%A2%D0%B0%D0%B4%D0%B6%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%2C%20%D0%A2%D1%83%D1%80%D0%BA%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%2C%20%D0%A3%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%BA%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD. – Дата доступа: 28.09.2020.
2. Умаралиев Р.А. Оценка социально-экономического развития стран Центрально-Азиатского региона на современном этапе:/научная статья Российского государственного социального университета/Умаралиев Р.А., Хетагурова В.Ш., Брюханова В.А. – РГСУ, 2016 – 30 с.
3. Консультации 2015 года в соответствии со статьёй IV – пресс-релиз; доклад персонала МВФ по Республике Казахстан; доклад МВФ по стране № 15/241 // Международный валютный фонд. – 2015. – 16 июля.
4. GDP based on PPP valuation of country GDP / Всемирный банк, 2020. – С. 1-3.
5. Официальный интернет-портал UNWTO TOURISM DATA DASHBOARD – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.unwto.org/unwto-tourism-dashboard. – Дата доступа: 28.09.2020.
6. Официальный интернет-портал Министерство национальной экономики Республики Казахстан Комитет по статистике [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://stat.gov.kz/official/industry/22/statistic/7. — Дата доступа: 28.09.2020.
7. Официальный интернет-портал Государственного Комитета по статистике Республики Узбекистан [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://stat.uz/ru/266-ofytsyalnaia-statystyka-ru/sotsyalnaia-sfera-ru/turyzm-ru — Дата доступа: 28.09.2020.
8. Официальный интернет-портал Агентство по статистике при президенте Республики Таджикистан [Электронный ресурс]. – Режим доступа: //stat.ww.tj/files/turizm.pdf. – Дата доступа: 28.09.2020.
9. Официальный интернет-портал Национальный статистический комитет Кыргызской Республики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.stat.kg/ru/statistics/turizm/. – Дата доступа: 28.09.2020.
10. Официальный интернет-портал UNWTO TOURISM DATA DASHBOARD COMPANY PROFILE [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.unwto.org/country-profile-inbound-tourism. – Дата доступа: 28.09.2020.
11. Официальный интернет-портал туристической компании Dream Travel [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://dream-travel.uz/strany/tury-v-kitay-iz-tashkenta. – Дата доступа: 28.09.2020.
12. Официальный интернет-портал туристической компании EcoTour [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://eko-tur.uz/ru/kitaj/tury-v-kitaj.html – Дата доступа: 28.09.2020.
13. Официальный интернет-портал туристической компании HOTTOUR [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ht.kz/tours/hainan-from-almaty. – Дата доступа: 28.09.2020.
14. Официальный интернет-портал туристической компании ProAgent – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pro-agent.kz/tours/china. – Дата доступа: 28.09.2020.
15. Официальный интернет-портал UNWTO TOURISM DATA DASHBOARD COMPANY PROFILE [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.unwto.org/international-tourism-and-covid-19. – Дата доступа: 28.09.2020.
16. Официальный интернет-портал газеты Global Times China [Электронный ресурс] [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.globaltimes.cn/content/1199705.shtml – Дата доступа: 28.09.2020.
17. Официальный интернет-портал UNWTO COVID-19: MEASURES TO SUPPORT THE TRAVEL AND TOURISM SECTOR [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://webunwto.s3-eu-west-1.amazonaws.com/s3fs-public/2020-06/asia-and-the-pacific.pdf . – Дата доступа: 28.09.2020.
18. Байрамова Д.М. Предпосылки развития туризма в Центральной Азии/ Байрамова Д.М./ Хетагурова В.Ш. – МАИ, 2017 – 1-9с.
19. Боголюбов В.С. Экономика туризма: учебное пособие / В. С. Боголюбов, В. П. Орловская. – М.: Академия, 2005. — 311 с.
20. Вавилова Е. В. Основы международного туризма: учебное пособие / Е. В. Вавилова. – М.: Гардарики, 2005. — 160 с.
21. Кузьмина Е. М. Туризм как способ взаимодействия культур: дис. … канд. культурологии: 24.00.01 / Кузьмина Елена Михайловна. – Тюмень, 2005. – 162 с.
22. Бутенко О.П. Природные рекреационные ресурсы Китая: статья в сборнике трудов конференции / Бутенко О.П., Беркасова Л.В. – РГУ, 2019. – С.62-68.
23. Андереев И. Китай: инфраструктурное будущее: статья в журнале «Инженерная защита», выпуск №2 – Москва, 2014. – С.15-18.
24. Заклязьминская Е.О. Экономика туризма китайской народной республики. – ИДВ РАН, Москва, 2018 – С.113-137.
