ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА, ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПОСТАВЩИКОВ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 4
1.1 Основные цели и задачи закупочной логистики 4
1.2 Оптимальный размер запасов и контроль состояния запасов 7
1.3 Роль анализа, оценки и выбора поставщиков на предприятиях Республики Беларусь 13
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО АНАЛИЗУ, ОЦЕНКЕ И ВЫБОРУ ПОСТАВЩИКОВ ПРОДУКЦИИ В ЗАО «АТЛАНТ» — БСЗ 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «АТЛАНТ» — БСЗ 15
2.2 Анализ выбора поставщиков в ЗАО «Атлант» — БСЗ 20
2.3 Оценка эффективности выбранных поставщиков ЗАО «АТЛАНТ» – БСЗ 22
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АНАЛИЗА, ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПОСТАВШИКОВ ЗАО «АТЛАНТ» –БСЗ 25
3.1 Пути совершенствования анализа, оценки и выбора поставщиков 25
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию выбора поставщиков 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 36
Работе по анализу, оценке и выбору поставщиков продукции в торговой организации в современных условиях уделяется большое значение. При правильной организации работ с поставщиками достигается главная цель коммерческой работы торговой организации – удовлетворение потребностей покупателей и получение максимальной пробыли.
В современных условиях главными критериями выбора поставщиков является их надежность и быстрота реагирования на изменяющийся спрос.
В данной работе были показаны основные методы выбора поставщиков, рассмотрен процесс выбора поставщиков, на примере предприятия ЗАО «Атлант» — БСЗ был проведен анализ и отбор поставщиков.
В первой главе данной работы рассмотрены теоретические основы управления запасами в цепях поставок, дано понятие запасов, приведена их классификация, обозначены причины образования. Так же рассмотрен процесс управления запасами в цепях поставок.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика объекта исследования – ЗАО «Атлант» — БСЗ и проанализирована динамика основных экономических показателей деятельности предприятия.
В третьей главе работы предложены мероприятия для решения существующих проблем в управлении запасами предприятия, а именно: - оптимизация метода выбора поставщиков на ЗАО «Атлант» — БСЗ посредством ввода новой системы анализа поставщиков и найма персонала. Предложенный алгоритм позволяет систематизировать процесс предварительной оценки поставщика материальных ресурсов и направлен на повышение эффективности управленческих решений в процессе выбора поставщика. Данная методика главным образом ориентирована на поддержку принятия решений в выборе лучшего поставщика машиностроительного предприятия, чья номенклатура достигает нескольких тысяч единиц материальных ресурсов. С функциональной точки зрения данный алгоритм позволит машиностроительному предприятию усовершенствовать работу отдела закупок, привести приобретение материальных ресурсов в соответствие со стратегическими целями предприятия.
Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий свидетельствует о целесообразности их внедрения в процесс выбора поставщиков на ЗАО «Атлант» — БСЗ и повышении эффективности деятельности предприятия в целом.
1. Александров C.Л. Управление закупками и процессами, переданными на сторону // Методы менеджмента качества. – 2008. – № 4. – С. 30– 34.
2. Ардатова, М. М. Логистика в вопросах и ответах: пособие / М.М. Ардатова. – М.: Проспект, 2005. – 269 с.
3. Бауэрсокс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепочка поставок. – М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2001. – 640 с.
4. Бессонов А.И. Оценка и переоценка поставщиков продукции как метод повышения эффективности организации // Методы менеджмента качества. – 2011. – № 6. – С.24-29.
5. Вагнер Ш.М. Управление поставками – М.: Изд-во КИА- центр, 2006. –136 с.
6. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. – 16-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2008. – 483 с.
7. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Санкт-Петербург: Издательство Политехнического университета, 2010. – 659 с.
8. Косова Ю. А. Логистика. Учебное пособие. - М.: МГУП, 2004. - 102 с.
9. Линерс, М. Управление закупками и поставками: учебник для высших учебных заведений / Майкл Линдерс – Москва: ЮНИТИ, 2014. – 723 с.
10. Логистика: учебное пособие / И.М. Баско [и др.]; под ред. И.И. Полещук. – Минск: БГЭУ, 2007. – 431 с.
11. Миротин, Л. Б. Системный анализ в логистике: учебник / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Ташбаев. – М.: Экзамен, 2002. – 479 с.
12. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебник / Н. К. Моисеева. – Москва: Инфра-М, 2010. – 527 с.
13. Немогай, Н. В. Логистика. Управление цепочками поставок / Н.В. Немогай. – Минск: Тетралит, 2013. – 223 с.
14. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник / Ю. М. Неруш. – Москва: Проспект: Велби, 2008. – 517 с.
15. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.
16. Николайчук, В. Е. Транспортно-складская логистика: учебное пособие / Николайчук В.Е. – 4-е изд. – Москва: Дашков и К, 2011. – 451 с.
17. Радионов, А. Р. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: учебное пособие / А.Р. Радионов, Р.А. Радионов. – М.: Дело, 2002. – 415 с.
18. Родников А. Н. Логистика. Терминологический словарь. - М.: Экономика, 2005. - 251с.
19. Сергеев В. И. Логистика. Основы теории. Учебник для вузов. - СПб.: «Союз», 2001 - 542с.
20. Сергеев, В. И. Логистические системы мониторинга цепей поставок: учебное пособие / В.И. Сергеев, И.В. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 171 с.
21. Сковронек, Ч. Логистика на предприятии: учебно-методическое пособие / Ч. Сковронек, З. Сариуш-Вольский. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 396 с.
22. Степанов, В. И. Логистика: учебник для высших учебных заведений / В. И. Степанов. – Москва: Проспект, 2010. – 487 с.
23. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник / А. Н. Стерлигова. – Москва: ИНФРА-М, 2009. – 428 с.
24. Федько, В. П. Коммерческая логистика: учебное пособие / В.П. Федько, В.А. Бондаренко. – М.: МарТ, 2006. – 300 с.
25. Щербаков В.В. Логистика и управление цепями поставок: учебник /. – Москва: Юрайт, 2015. – 581 с.
