ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РИСКОВ В ВЭД 5
1.1 Понятие и причины возникновения рисков в ВЭД 5
1.2 Виды рисков в ВЭД 8
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМИ ВИДАМИ РИСКОВ В ВЭД 12
2.1 Оценка и управление рисками в ВЭД 12
2.2 Основные виды рисков в ВЭД Республики Беларусь и управление ими 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Управление риском в ВЭД – это многоступенчатый процесс, имеющий свою цель снизить или компенсировать ущерб для субъекта хозяйствования при наступлении каких-либо неблагоприятных событий. При управлении рисками в ВЭД вначале идет анализ риска, состоящий из оценки и выявления, затем осуществляется выбор методов воздействия на риск, принятие решений, непосредственно воздействие на риск, и контроль результатов.
Исследование показало, что риски в ВЭД занимают важное место в системе рисков, с которыми сталкиваются организации Республики Беларусь. Сегодня весьма актуальны страновые риски, которые связаны со спецификой страны-партнера и делятся на политические и макроэкономические. Также в структуре рисков ВЭД Беларуси таможенные риски стоит на одном из ведущих мест. В данную группу рисков входят: риски, связанные с несвоевременной сертификацией товаров; риски неправильного расчета таможенных пошлин, акцизов, НДС и т.п.; риски несоблюдения требований по заполнению документов ВЭД; риски выбора транспортного средства, не отвечающего требованиям Таможенной конвенции МДП. Из-за постоянного роста инфляции важную роль в условиях Беларуси играет учет инфляционного риска, потому что получаемые денежные доходы обесцениваются и субъекты хозяйствования несут реальные потери, в том числе и во внешнеэкономической деятельности. Также имеет место валютный риск - опасность потерь при изменении курса белорусского рубля по отношению к иностранной валюте.
В сравнении с развитыми странами в национальной экономике Республики Беларусь еще недостаточно развита система по оценке рисков в ВЭД как на макроуровне, так и на уровне предприятий, что и приводит к ухудшению показателей внешней торговли. Методы оценки рисков используются фрагментарно и несистемно. Ощущается нехватка необходимых специалистов для управления рисками в ВЭД. Из-за постоянного роста инфляции важную роль в условиях Беларуси играет учет инфляционного риска, потому что получаемые денежные доходы обесцениваются и субъекты хозяйствования несут реальные потери, в том числе и во внешнеэкономической деятельности. Также имеет место валютный риск - опасность потерь при изменении курса белорусского рубля по отношению к иностранной валюте.
Поэтому необходимо формирование принципиально новой системы управления, которая будет адаптирована к условиям высокого риска и неопределенности. Данная система призвана обеспечивать достижение как текущих, так и долговременных, перспективных задач. Важно учитывать также международный опыт совершенствования системы управления, ее кадрового обеспечения. Необходимо системное изучение риск-менеджмента с нацеленностью на проектирование эффективной системы менеджмента конкретной организации.
Для максимально эффективного внедрения актуальных современных методов анализа, управления и оценки рисками в ВЭД в Беларуси нужны не только разработанные методические и теоретические основы, но также соответствующая подготовка специалистов. Нужна многоуровневая система подготовки, переподготовки, обучения кадров, и также система повышения квалификации работников.
Для эффективного управления рисками в ВЭД, в первую очередь, рисками валютными, белорусским организациям следует внедрять и развивать хеджирование. Мировая практика свидетельствует, что хеджирование является одним из основных и наиболее востребованных способов ограничения и управления рисками. Основу операций хеджирования формируют производные финансовые инструменты. В настоящее время в Беларуси отсутствуют рынки, где риски волатильности обменного курса передаются от компании к другим участникам, готовым принимать их на себя. Однако переход к плавающему курсу предопределяет необходимость их развития в самое ближайшее время.
На основании всего вышеизложенного несомненно, что в Беларуси необходимо формирование принципиально новой системы управления, которая будет адаптирована к условиям высокого риска и неопределенности в ВЭД. Данная система призвана обеспечивать достижение как текущих, так и долговременных, перспективных задач. Важно учитывать также международный опыт совершенствования системы управления, ее кадрового обеспечения. Необходимо системное изучение риск-менеджмента с нацеленностью на проектирование эффективной системы менеджмента конкретной организации.
1. Бадалова, А.Г. Управление рисками производственных систем: теория, методология, механизмы реализации: монография / А.Г. Бадалова. - М.: «Станкин», «ЯНУС-К», 2016. - 328 с.
2. Барикаев, Е.Н. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности / Е.Н. Барикаев. М.: Юнити-Дана, 2008. – 96 с.
3. Водяненко, О.И. Специфика управления рисками / О.И. Водяненко // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2012. - №3 (42). - С.19-23.
4. Внешнеторговая политика и конкурентоспособность Республики Беларусь / А. Е. Дайнеко и др. - Минск: Беларуская навука, 2014. – 227 с.
5. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: учебно-практическое пособие / Н. Б. Ермасова. - Москва: Дашков и К, 2011. - 379 с.
6. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM: [пер. с англ.] / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк; науч. ред. В.Б. Минасян. - Москва: ЮРАЙТ, 2011. – 389 с.
7. Лапуста, М. А. Риски в предпринимательской деятельности. / М.А. Лапуста — М.: ИНФРА-М, 2008. – 376 с.
8. Макарова, Е.А. Новый взгляд на определение риска как экономической категории / Е.А. Макарова // Российское предпринимательство. — 2013. — № 4 (226). — С. 34-37.
9. Миэринь, Л.А. Основы рискологии. / Л.А. Миэринь. - СПб., 2008. – 443 с.
10. Немецкая экономическая группа Беларусь. К вопросу о хеджировании валютных рисков в Беларуси [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbrb.by/finsector/forexhedging/HedgingFXRisksRB2016.pdf - Дата доступа: 14.11.2016.
11. Нестерук, Е.Р. Проблемы финансового риск-менеджмента в Беларуси и России: общие проблемы и различия / Е.Р. Нестерук, А.В. Юречко // Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. II междунар. студ. науч.-практ. конф. № 3. – 2016. – С. 12-15.
12. Риски в современном бизнесе / Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. и др. – М.: Аланс, 2014. – 221 с.
13. Романов, В.С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков / В.С. Романов // Инвестиции в России. - 2012. - № 12. – С. 32-36.
14. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации / Н.А.Рыхтикова – М.: ФОРУМ, 2009. – 212 с.
15. Спринчак, А.И. Управление рисками: учеб. пособие / А.И. Спринчак; Акад. управления при Президенте Республики Беларусь. - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2009. – 122 с.
16. Томас Л. Бартон. Риск-менеджмент. Практика ведущих компаний. Пер. с англ . — М.: Издательский дом «Вильямс», 2013. – 324 с.
17. Шеметев, А. А. Комплексное управление рисками в системе риск-менеджмента компании / А. А. Шеметев // Современные научные исследования и инновации. – 2011. - №4. – С. 34-38.
18. Шихвердиев, А.П. Корпоративный контроль и управление рисками в системе корпоративного управления / А.П. Шихвердиев. - Сыктывкар: Изд. СыктГУ, 2012.- 138 с.
19. Государственный таможенный комитет Республики Беларусь. О функционировании системы управления рисками [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gtk.gov.by/ru/totk/sisnem_risk. - Дата доступа: 23.11.2016.
20. Национальный банк Республики Беларусь. Аналитическое обозрение «Финансовая стабильность». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbrb.by/publications/finstabrep/. – Дата доступа: 23.11.2016.
