ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ СЕТИ 7
1.1 Понятие и сущность складской сети 7
1.2 Классификация и функции складов 11
1.3 Логистические процессы складского хозяйства 18
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ СЕТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «АТЛАНТ» – БСЗ 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Атлант» – БСЗ 27
2.2 Анализ складских процессов на ЗАО «Атлант» – БСЗ 31
2.3 Оценка организации складских процессов на ЗАО «Атлант» - БСЗ 35
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ СЕТИ ОРГАНИЗАЦИИ 40
3.1 Предложения по совершенствованию организации складской сети 40
3.2 Совершенствование складской сети ЗАО «Атлант» - БСЗ и расчёт эффективности 44
ЗАКЛЮЧКНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
В данной курсовой работе были изучены и проанализированы процесс организации складской сети.
В ходе курсовой работы были определены задачи:
1) рассмотрены теоретические основы складских логистических процессов на предприятии;
2) проведён анализ управления логистическими процессами складирования на предприятия ЗАО «Атлант» – БСЗ;
3) рассмотрены предложения и рекомендации по совершенствованию организации складского хозяйства.
Неэффективная складская деятельность отрицательно воздействует на конечный результат предприятия. Это объясняется тем, что любая система не является самообеспечиваемой, она функционирует благодаря ресурсам, которые поступают из внешней среды, проходят процесс преобразования и покидают ее в виде готовой продукции и отходов. Это подтверждает актуальность и необходимость совершенствования методов в данной области знаний.
В настоящее время складское хозяйство рассматривается как самостоятельное изолированное подразделение, специализирующееся на выполнении определенного круга задач, обладающее линейной или линейно-функциональной организационной структурой, ориентирующееся на минимизацию издержек. Это требование является исходным условием возникновения противоречивого поведения затрат как внутри отдельно взятой подсистемы, в частности складского хозяйства, так и между взаимосвязанными структурами (транспортное хозяйство, управление закупками, производство, управление сбытом). Причиной выступают разные экономические интересы служб, которые могут быть нацелены на реализацию своих локальных задач в большей степени, чем предприятие в целом.
Складская логистика – это деятельность по планированию, организации и осуществлении приемки и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению и распределению грузов между потребителями, а также наличие системы управления информационными потоками.
Таким образом, приемка товара, на ЗАО «Атлант» - БСЗ, поставленного в адрес завода, осуществляется в соответствии с условиями заключенного договора, и внутренних стандартов предприятия. Приемка товара осуществляется кладовщиком. Не позднее следующего рабочего дня, кладовщик информирует исполнителя о факте поставки и необходимости (отсутствия необходимости) устранения допущенных контрагентом нарушений.
Складирование готовой продукции и товаров на складах выполняется согласно требованиям действующих технологических процессов с учетом специализации площадей.
Перемещение готовой продукции товаров к местам хранения, размещение в штабеле, подача с мест хранения к отгрузочным постам, окнам отгрузки, к транспортному средству выполняется по линиям транспортно-распределительных систем, при помощи электропогрузчиков и при помощи ручной тележки. При приемке материалов, имеющих количественные и качественные расхождения с данными сопроводительных документов поставщика, оформляется акт о приемке материалов.
Для того, чтобы увеличить эффективность деятельности склада можно предложить целый ряд изменений в его работе. Так как все части логистической цепи взаимосвязаны, то и мероприятия, осуществлённые в одной части цепи могут привести к изменениям в лучшую или худшую сторону соответственно в другой части цепи:
1) применение роботизированных транспортных (ТАНР) машин на комплексах по 30-40 штук с грузоподъёмностью от 50кг до 2 т;
2) программирование маршрутов техники, оснащение складов и техники локальными датчиками;
3) пакетирование грузов универсальными укладчиками на стандартизированных поддонах;
4) ABC-XYZ анализ как современный способ управления складом;
5) расширение одного из склада;
6) применение для пакетирования новых экономичных материалов, пластмасс и плёнок.
Расширение и реконструкция склада №2 на ЗАО «Атлант» – БСЗ будет способствовать:
Увеличение объема производства и складирования на собственном складе.
Сохранению доброкачественности товара в связи с благоприятными условиями хранения.
Своевременное снабжение торговых точек и покупателей товаром.
Таким образом, увеличение площади склада, а также установка нового оборудования, которое частично будет заменять ручные процессы механическими позволит сделать годовую экономию на содержание склада равную 3986508552 руб. Кроме того, сделает работу многих сотрудников склада более комфортной, более рационально будет использоваться площадь склада, более оптимизированы будут пути перемещения товаров, также будет обеспечен более удобный доступ к товарам, сокращены пути перемещения грузов вручную, минимизация времени на комплектацию товаров, повышение производительности труда и уменьшение трудозатрат на переработку грузов.
1. Аникин, Б. А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. - М.: Проспект, 2018. - 428 c.
2. Аникин, Б.А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики. Учебник / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2020. - 757 c.
3. Волгин, В.В. Кладовщик. Устройтсво складов. Складские операции. Управление складом / В.В. Волгин. - М.: Ось-89; Издание 5-е, стер., 2016. - 544 c.
4. Гаджинский, А. М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. - М.: Маркетинг, 2018. - 228 c.
5. Григорьев, М. Н. Логистика. Базовый курс / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. - М.: Юрайт, 2018. - 784 c.
6. Кузнецова, М.Н. Управление складским хозяйством предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2013. №32 (335). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-skladskim-hozyaystvom-predpriyatiya (дата обращения: 26.04.2020).
7. Кулан, Ю. А. Роль Белорусско-китайского сотрудничества в рамках логистических систем реально сектора экономики/ Кулан Ю. А., Курбеко Н. А., Лешко К. О.// IV Научно-практического круглого стола «Беларусь и Китай: многовекторность сотрудничества» 30 марта 2020 г./ Барановичский государственный университет.
8. Кулан, Ю. А. Транспортно-логистические системы Республики Беларусь//Инжиниринг и управление: от теории к практике : сборник материалов XVIII Международной научно-практической конференции, 15 апреля 2020 г. / Белорусский национальный технический университет ; редкол.: С. Ю. Солодовников (пред. редкол.) [и др.]. – Минск : БНТУ, 2020. – 381 с.
9. Лихацкий, В. И. Логистика. Учебник / В.И. Лихацкий. - М.: Издательство ГИЭФПТ, 2016. - 328 c.
10. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева. - М.: Юрайт, 2016. - 360 c.
11. Миротин, Л. Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов / Л.Б. Миротин, А.В. Бульба, В.А. Демин. - М.: Феникс, 2017. - 416 c.
12. Модели и методы теории логистики / Под редакцией В.С. Лукинского. - М.: Питер, 2016. - 448 c.
13. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики / Н.К. Моисеева. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 528 c.
14. Немогай, Н. В. Логистика. Управление цепочками поставок / Н.В. Немогай. - М.: Тетралит, 2017. - 224 c.
15. Неруш, Ю. М. Логистика / Ю.М. Неруш. - М.: Проспект, ТК Велби, 2018. - 520 c.
16. Неруш, Ю. М. Проектирование логистических систем. Учебник / Ю.М. Неруш, С.А. Панов, А.Ю. Неруш. - М.: Юрайт, 2016. - 432 c.
17. Никифоров, В. С. Логистика / В.С. Никифоров. - М.: ТрансЛит, 2017. - 256 c.
18. Сергеев, В. И. Логистика снабжения / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. - М.: Рид Групп, 2020. - 416 c.
19. Управление цепями поставок. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Учебник. - М.: Проспект, 2020. - 224 c.
20. Федоров, Л. С. Общий курс логистики / Л.С. Федоров, М.В. Кравченко. - М.: КноРус, 2018. - 220 c.
21. Федоров, Л. С. Общий курс транспортной логистики / Л.С. Федоров, И.Б. Мухаметдинов, В.А. Персианов. - М.: КноРус, 2017. - 312 c.
22. Щербаков, В. В. Автоматизация бизнес-процессов в логистике / В.В. Щербаков, А.В. Мерзляк, Е.О. Коскур-Оглы. - М.: Питер, 2016. - 464 c.
