ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 7
1.1 Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии 7
1.2 Организация поставок материальных ресурсов на предприятие 13
1.3 Организация снабжения производственных цехов и участков 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ОАО «БЗСП» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «БЗСП» 23
2.2 Организация материально-технического снабжения в ОАО «БЗСП» 25
2.3 Оценка уровня обеспеченности ОАО «БЗСП» материальными ресурсами 29
2.4 Анализ оборачиваемости производственных запасов материальных ресурсов ОАО «БЗСП» 34
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОАО «БЗСП» 38
3.1 Зарубежный опыт материально-технического снабжения 38
3.2 Внедрение системы оперативного управления материальными ресурсами в ОАО «БЗСП» 45
3.3 Расчет экономической эффективности внедрения системы 1С:Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение в ОАО «БЗСП» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
Проведенный в курсовой работе анализ материально – технического обеспечения ОАО «БЗСП» является предшествующим этапом при поиске и планировании резервов увеличения прибыли эффективности материально – технического обеспечения на предприятии.
По результатам анализа было выявлено следующее:
Все вопросы по организации материально-технического снабжения в ОАО «БЗСП» решает Отдел материально-технического снабжения, комплектации. Товарная специализация отдельных подразделений службы материально-технического обеспечения ОАО «БЗСП» предусматривает выполнение всего комплекса функций по обеспечению предприятия определенными видами материальных ресурсов. Товарная специализация характерна для предприятий с массовым типом производства, относительно обширной номенклатурой и значительными объемами используемых материалов и выпускаемой продукции.
Основные виды выпускаемой продукции ОАО «БЗСП», на которые осуществляется обеспечение материальными ресурсами, устанавливаются годовыми, квартальными, месячными прогнозами производства.
величина плановой потребности предприятия ОАО «БЗСП» в материальных ресурсах составляет 6831 тыс. р., причем согласно источникам покрытия ее внутренняя составляющая равна 1,0 % (69,5 / 6831). Уровень обеспечения плановой потребности заключенными договорами находится на высокой величине и составил 105,7 %.
поступление ресурсов проведено по прямым связям на 77,6 % за 2016 г. За период 2018-2019 г. поступление ресурсов по прямым связям в общей структуре увеличивается на 1,7 и 0,6 % соответственно.
Поступление сырьевых и топливо-энергетических ресурсов по опосредованным связям имеет обратную динамику показателя.
Рост доли прямых связей при закупках материальных ресурсов прямо указывает на постоянную эффективную работу руководства предприятия ОАО «БЗСП» по совершенствованию материально-технического снабжения.
в результате более низких темпов роста остатков производственных запасов материальных ресурсов над выручкой от реализации их уровень оборачиваемости за период 2018-2019 гг. величина оборота увеличивается на 0,1 и 2,0 оборота, при снижении длительности оборота на 0,2 и 3,1 дня соответственно.
В ОАО «БЗСП» за период 2018-2019 гг. увеличение оборачиваемости производственных запасов материальных ресурсов привело к относительной экономии средств из оборота на сумму 4,2 и 102,0 тыс. р. соответственно.
Автор исследования с целью оптимизации материально-технического снабжения ОАО «БЗСП» предлагает к внедрению в производственный процесс конфигурацию «МТО Материально-техническое обеспечение» для применяемой на предприятии бухгалтерской программы 1С: Предприятие 8.
В результате внедрения предложенного мероприятия по внедрения предложенной системы 1С:Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение на ОАО «БЗСП» предприятие получает сокращение длительности оборота производственных запасов на 3,6 дня, и явилось основой экономического эффекта в сумме 118,5 тыс. р.
Также ОАО «БЗСП» получает условное высвобождение численности работающих в количестве 8 чел., что и явилось основой экономического эффекта в сумме 83,8 тыс. р. Совокупный эффект от внедрения предложенного мероприятия составит 202,3 (118,5 + 83,8) тыс. р.
Таким образом, автор курсовой работы считает, что управление материально – техническим обеспечением и рациональное использование ресурсов дает наглядный эффект в увеличении прибыли предприятия и основных показателей эффективности его производства.
1 Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. – Мн.: Выш. шк., 2011. - 285 с.
2 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев [ и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева. – 4- изд. – Мн: Выш. шк., 2019. – 398 с.
3 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ В. И. Стражев, Л. А. Богдановская и др.; Под. общ. ред. В. И. Стражева – 5-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2003. – 480 с.
4 Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л. Л. Ермалович [ и др.]; под. общ. ред. Л. Л. Ермалович. – Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2014. – 576 с.
5 Золотогоров, В. Г. Организация производства и управления предприятием : Учебн. пособие – Минск : Книжный дом, 2015 – 448с.
6 Ильин, А.И. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И. Ильин, В.П. Волков; под ред. А.И. Ильина. – М.: Новое знание, 2013. – 677 с.
7 Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 410 с.
8 Карпей, Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебн. пособие для учащихся ССУЗОВ. Издание 4-е испр. и доп. – МИНСК: Дизайн ПРО, 2014 – 192 с.
9 Кожекин, Г.Я. Организация производства: Учебн. пособие – МН,: ИП « Экономперспектива», 2018 – 334с.
10 Любушкин, Н.П. Теория анализа хозяйственной деятельности / Н.П. Любушкин, В.Б. Клещева, Е.А. Сучков. – М.: Юристъ, 2012. – 356 с.
11 Муравьев, А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения / А.И. Муравьев. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 284 с.
12 Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия / Л.В. Прыкина. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 308 с.
13 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 5-е изд. – Минск: ООО «Новое знание», 2001. – 688 с.
14 Сачко, Н.С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник Новое знание, 2015. Минск: – 526с.
15 Сачко, Н.С., Бабук, И.М., Демидов, В.И. и др. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием: Учеб. пособие для вузов Под ред. Н.С. Сачко, И.М. Бабука. – Минск: Выш.шк. /, 2018. – 233с.
16 Синица, Л.М. Организация производства : Учеб. пособие для студентов вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2014. – 431с.
17 Савицкая, Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / Г.В. Савицкая. – 2-е изд. – М.: Новое знание, 2014. – 160 с.
18 Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учеб пособие / Г.В. Савицкая. – 8-е изд. – М.: Новое знание, 2013. – 640 с.
19 Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / И.В. Сергеев. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 304 с.
20 Теория анализа хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.А. Русак [и др.]; под общ. ред. Л.И. Кравченко. – 2-е изд. – Минск: Новое знание, 2014. – 384 с.
21 Туровец, В.Б. Организация производства и управления предприятием: Учебник. Под ред. О.Г. Туровца – М. ИНФРА-М, 2012 – 528с.
22 Титов, В.И. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.И. Титов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. – 462 с.
23 Фатхутдинов, Р. А. , Организация производства: Учебник Серия: Высшее образование- М.: ИНФРА-М 2017г., 454 с.
24 Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА _ М, 2010. - 211с
25 Экономика предприятия: Учеб. Пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В. И. Станкевич др.; Под общ. ред. А. И. Ильина. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2014 г. – 672 с.
26 Экономика предприятия / пособие для вузов. Под. ред. В.Я. Хрипача – Мн: НПХ “Финансы, учет, аудит”; 2017.- 446 с.
