Организация эффективной системы управления складом на предприятии (на примере ЧТУП «Руд Буд»)

Склады образуют одну из основных подсистем логистической системы. Логистическая система формирует организационные и технико-экономические требования к складам, устанавливает цели и критерии оптимального функционирования складской системы, определяет условия переработки грузов.
Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям.
Склады используются во всех функциональных областях логистики: снабженческой, производственной, распределительной. В каждой из этих областей функционирование склада имеет свои специфические особенности. Основное назначение склада ‒ это концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.
Для оценки эффективности системы управления складом на предприятии применяют три группы показателей:
‒ показатели, характеризующие интенсивность работы склада;
‒ показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей;
‒ показатели, характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы склада.
К ключевым факторам, влияющим на эффективность логистического процесса, следует отнести: качество складского сервиса и удовлетворение запросов потребителей, использование инвестиций, уровень логистических издержек, продолжительность логистических циклов, производительность складских операций.
ЧТУП «Руд Буд» осуществляет свою деятельность на рынке оптовой и розничной торговли, главной целью деятельности организации является получение прибыли и удовлетворение потребностей покупателей. Списочная численность персонала организации увеличивалась на протяжении анализируемого периода. Организация динамично развивается, что подтверждает положительная динамика роста конечных финансовых результатов деятельности. Рост производительности труда работников в динамике свидетельствует об эффективном использовании персонала организации.
Проведя анализ и оценку эффективности системы управления складским хозяйством предприятия, были отмечены следующие негативные моменты:
‒ рост складских затрат в динамике;
‒ часто товары на складе располагают в хаотичном порядке;
‒ товары пересчитываются и вносятся в системную базу данных вручную;
‒ существует риск, что после сбора заказа одним работником склада, кладовщик не сразу отмечает его в базе данных, поэтому второй работник склада может собрать этот же заказ повторно.
Следовательно, отлаженная логистическая система, которая присутствует на всех уровнях управления логистикой организации, недоиспользуется в полном объеме и нуждается в повышении эффективности.
Для повышения эффективности системы управления складским хозяйством ЧТУП «Руд Буд» были предложены следующие мероприятия:
‒ определение оптимальной потребности в товарах и оптимальной партии поставок товаров;
‒ логистическое проектирование склада.
Целью определения потребности в товарах является предоставление покупателям необходимых товаров в нужном количестве, нужного качества и в нужное время. Это, в свою очередь, позволит предприятию успешно функционировать на потребительском рынке, реализовывать товары и получать прибыль через удовлетворение покупательского спроса. При использовании оптимальной партии поставки кирпича бетонного ЧТУП «Руд Буд» может сэкономить 3 тыс. р.
Предлагаемая система складирования поможет значительно ускорить и упростить процессы на складе. Сократится время приема и отгрузки товара, время поиска товаров на складе при сборе заказов, количество ошибок в базе данных. Все это приведет ко всему прочему к повышению качества обслуживания клиентов. Экономическая эффективность логистического проектирования склада составляет 4,37 тыс. р.
Совокупный экономический эффект от реализации предложенных мероприятий – 7,37 тыс. р.
Таким образом, внедрение предложенных мероприятий по повышению эффективности системы управления складским хозяйством ЧТУП «Руд Буд» позволит существенно снизить уровень издержек, повысить качество обслуживания клиентов и привлекательность брэнда, что в целом обеспечит предприятию более устойчивое положение на рынке.

1. Логистика складирования: ЭУМК по учебной дисциплине для специальности 1-26 02 05 Логистика / Д. В. Курочкин. ‒ Минск: Международный университет «МИТСО», 2015. ‒ 85 с.
2. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для бакалавров [Электронный ресурс] / А. М. Гаджинский ‒ Издательско-торговая корпорация, 2016. ‒ Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page. ‒ Дата доступа: 28.02.2022.
3. Волгин, В. В. Склад: логистика, управление, анализ [Электронный ресурс] / В. В. Волгин ‒ Дашков и К, 2015. ‒ Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=426462. ‒ Дата доступа: 28.02.2022.
4. Дроздов, П. А. Логистика: учебное пособие для вузов / П. А. Дроздов. ‒ Минск: Вышэйшая школа, 2019. ‒ 428 с.
5. Иванов, Г.Г. Складская логистика: учебник / Г.Г. Иванов, Н.С. Киреева. – М.: Инфра-М. 2017. – 192 с.
6. Дыбская, В.В. Логистика складирования для практиков / В. В. Дыбская. – М.: Альфа-пресс, 2016. – 208 с.
7. Дыбская, В. В. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: учебник для МВА / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2015. – 368 с.
8. Тебекин, А.В. Логистика: учебник / А.В. Тебекин. – Москва: Дашков и К, 2018. – 355 с.
9. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистров: [для студентов экономических специальностей высших учебных заведений] / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2015. – 734 с.
10. Халатен, С. Г. Логистика: учебное пособие / С. Г. Халатян, Е. Г. Пиливанова; под науч. ред. А.У. Альбекова; Ростовский государственный экономический университет (РИНХ), Кафедра коммерции и логистики. – Ростов-на-Дону: Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2018. – 183 с.
11. Степанов, В.И. Логистика. Учебник для бакалавров / В.И. Степанов – М.: Проспект. 2016. – 488 с.
12. Логистика промышленного предприятия: учебное пособие / П. П. Крылатков, Е. Ю. Кузнецова, Г. Г. Кожушко [и др.]; [под редакцией Г. Г. Кожушко]; Министерство образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный университет. ‒ Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2016. ‒ 176 с.
13. Канке, А. А. Основы логистики: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А. А. Канке, И. П. Кошевая. ‒ Москва: КноРус, 2015. ‒ 576 с.
14. Стеблина, Ю.А. Совершенствование складской деятельности предприятий / Ю.А. Стеблина // Современные тенденции в экономике и управлении: Новый взгляд. Новосибирск: ООО «Центр развития научного сотрудничества». 2017 – С. 269–274.
15. Оптимизация работы склада. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https:/bpi-group.com.ua/blog/optimizatsiy-raboty-sklada. ‒ Дата доступа: 01.03.2022.
16. Моделирование логистических процессов на складе [Электронный ресурс] – Сайт о товароведении и экспертизе товаров. – Режим доступа: Logisticheskij _ process _ na _ sklad. html. ‒ Дата доступа: 02.03.2022.
17. Автоматизированные системы хранения. Новая реальность складской логистики / Журнал «Складской комплекс». [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа: http://www.skladcom.ru/articles. ‒ Дата доступа: 02.03.2022.
18. ТД Пакверк: профессиональное оборудование на все случаи жизни / Журнал «Склад и техника» [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа: http://www.skladcom.ru/articles. ‒ Дата доступа: 03.03.2022.
19. Управление складскими активами / Журнал «Склад и техника» [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа: https://sitmag.ru/. ‒ Дата доступа: 03.03.2022.
20. Демин, В. Оптимизация ключевых операций технологического процесса / В. Демин [Электронный ресурс] – Электрон. дан. – Портал «iTeam». – Режим доступа: http: // iteam.ru/. ‒ Дата доступа: 04.03.2022.
21. Фразелли, Э. Мировые стандарты складской логистики / Эдвард Флазелли; пер. с англ. Д. Любовина / М.: Альпина Паблишер, 2017. – 336 с.