ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ «JUSTINTIME» и «КАНБАН» 5
1.1. История развития логистической концепции «Justintime» и системы «КАНБАН» 5
1.2. Особенности, роль и значение логистической концепции «Justintime» и системы «КАНБАН» в управлении производством 8
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ «JUSTINTIME» И СИСТЕМЫ «КАНБАН» В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 23
2.1. Оценка системы управления производством на базе логистического подхода на белорусских предприятиях 23
2.2. Анализ логистических концепций «Justintime» и системы «КАНБАН» 27
ГЛАВА 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ «JUSTINTIME» И СИСТЕМЫ «КАНБАН» НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
В данной курсовой работе была исследована логистическая концепция "точно в срок" и основанная на ней система "канбан". Исследование показало, что понятие JIT используется применительно к промышленным системам, в которых движение продукции в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно планируются во времени так, чтобы на каждом этапе технологического процесса следующая партия поступала на переработку точно в тот момент, когда завершается предыдущая партия. Результатом является система, в которой отсутствуют какие-либо пассивные единицы, ожидающие обработки, а также простаивающие рабочие или оборудование, ожидающие обработки элементов.
Стоит также отметить, что система JIT-это система, которая используется в основном в массовом производстве. И его важным преимуществом является то, что "точные" системы требуют очень небольшого запаса, так как последовательные операции жестко координируются.
В работе рассматриваются преимуществаи недостатки, которыми обладает система JIT. Приведен перечень необходимых условий для реализации системы в производство.
Существует множество микрологистических систем, основанных на концепции JIT, которые являются компонентами концепции и без которых концепция JIT не может быть полностью реализована. Одной из таких систем является Канбан.В данной работе приводится ее описание.
Следующим выводом, который можно сделать в результате решения этих задач, является успешное применение концепции JIT на отечественных предприятиях. На данный момент приложение вряд ли можно назвать широким, но те компании, которые внедрили концепцию JIT, могут увидеть значительные изменения в лучшую сторону, например, экономию времени, снижение затрат и улучшение качества продукции. Реализация этой концепции укрепляет конкурентные преимущества белорусских производителей, что ведет к укреплению их позиций и завоеванию авторитета на международном рынке.
Таким образом, можно сделать вывод, что цель была достигнута. В курсовой работе отражено содержание концепции и все ее основные принципы, достоинства и недостатки концепции, ее системная реализация и условия реализации самой концепции и микрологистических систем на ее основе. Мы также рассмотрели тенденции и перспективы развития концепции, а также выявили, насколько широко концепция JIT распространилась в Республике Беларусь. И главным образом, был сделан вывод о том, что система JIT необходима белорусским предприятиям для повышения их конкурентных преимуществ на мировом рынке. И что не может не внушать оптимизма, система JIT имела успешный первоначальный опыт внедрения в отечественное производство.
1. Александров, О. А. Логистика. Учебное пособие / О.А. Александров. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 224 c.
2. Аникин, Б.А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики. Учебник / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2015. – 293 c.
3. Афонин, А. М. Промышленная логистика / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. - М.: Форум, 2019. – 304 c.
4. Вумек, Джеймс П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Вумек Джеймс П. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 569 c.
5. Вэйдер, Майкл Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / Майкл Вэйдер. - М.: Альпина Паблишер, 2016. – 125 c.
6. Ивуть, Р. Б. Методические основы классификации материальных ресурсов на предприятиях / Р. Б. Ивуть, Е. В. Скворода // Новости науки и технологий. – 2018. – № 1 (44). – С. 30-36.
7. Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте; Альпина Паблишер - М., 2017. – 81 c.
8. Косовская, Т. Р. Методические подходы к оценке закупки материальных ресурсов на промышленных предприятиях / Т. Р. Косовская, Е. В. Скворода, М. М. Кисель // Новости науки и технологий. – 2017. – № 2 (41). – С. 51-57.
9. Примеры применения бережливого производства. – Режим доступа: http: //www.lean-academy.ru /lean /examples.php. – Дата доступа: 01.12.2020.
10. Скворода, Е. В. Методический подход к проектированию стратегии управления производственными запасами на промышленных предприятиях / Е. В. Скворода // Труды БГТУ. Сер. 5, Экономика и управление. – 2017. – № 2 (202). – С. 104-108.
11. Скворода, Е. В. Формирование страхового запаса материальных ресурсов на промышленных предприятиях / Е. В. Скворода // Финансы, учет, аудит. – 2018. – № 4 (291). – С. 56-58.
12. Швайба, Д. М. Лагiстычны падыход як аснова забеспячэння эканамiчнай бяспекi прамысловага прадпрыемства / Д. М. Швайба, А. В. Скварада // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2018. – № 1 (59). – С. 28-31.
13. Скворода, Е. В. Методика оценки промышленными предприятиями конкурсных предложений по закупке / Е. В. Скворода // Труды БГТУ. Сер. 5, Экономика и управление. – 2018. – № 1 (208). – С. 134-138.
14. Скворода, Е. В. Зарубежный опыт развития логистических систем на примере концепции Канбан / Е. В. Скворода // Наука – образованию, производству, экономике: материалы 13-й Междунар. науч.-техн. конф.: в 4 т. / Белорус. нац. техн. ун-т; редкол.: Б. М. Хрусталев, Ф. А. Романюк, А. С Калиниченко. – Минск, 2015. – Т. 3. – С. 276.
15. Хоббс, Д. Перспективы развития бережливого производства в Беларуси / Д. Хоббс. – Режим доступа http://www.krconsult.org/service/berejlivoe/linschool/otzyv/. – Дата доступа: 01.12.2020.
16. Шакур Д.Е. Система управления производством Канбан и анализ возможности ее внедрения в Республике Беларусь / Д.Е. Шакур // 49 научная конференция магистрантов БГУИР. – 2019. – 1-3 с.
