ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЕКТА ПО РАЗРАБОТКЕ НОВОГО ПРОДУКТА 5
ГЛАВА 2 БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЯ НА РЫНОК 9
Раздел 1. Титульный лист 9
Раздел 2. Меморандум о конфиденциальности 10
Раздел 3. Резюме 11
Раздел 4. Цель проекта 13
Раздел 5. Анализ рынка в данной области. Возможность выхода на внешние рынки 15
Раздел 6. Положение предприятия во всей отрасли 18
Раздел 7. Описание продукта 20
Раздел 8. Маркетинговый план 22
Раздел 9. План производства 24
Раздел 10. Организационный план 27
Раздел 11. Финансовое планирование 30
Раздел 12. Анализ риска 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
Бизнес-план является документом, который представляет собой план создания или развития организации или продукта. В данном документе, как правило, отражаются основные цели предприятия и его стратегия, пути достижения этих целей, предполагаемые потребности в ресурсах для достижения целей, потенциальные риски и ожидаемые результаты.
Наибольшую ценность в бизнес-планировании представляет собой анализ и прогноз ситуации, именно результаты анализа и прогнозы являются базисом для принятия управленческих решений.
В данной курсовой работе был представлен бизнес-план создания приложения, которое поможет мигрантам ¬– иностранным гражданам, въезжающим на территорию РБ быстрее адоптироваться, при этом сэкономив денежные средства.
Бизнес-план содержит анализ рынка, финансовый анализ инвестиционного проекта, маркетинговый план, организационный и производственный план, а также расчет инвестиционное окупаемости проекта
В процессе составления бизнес-плана были рассмотрены все основные аспекты деятельности предприятия.
Компания ANYHELP в перспективе имеет все ресурсы превратиться в лидера ниши оказания услуг таком уникальному сегменту рынка как иностранные граждане. Важно четко осознавать, что для достижения лидерства необходимо находиться в постоянном поиске совершенства, которое достигается в повседневном движении к поставленным целям. В свою очередь движение к поставленным целям основывается не только на целях, но и четко выстроенной стратегии развитии предприятия, которая заложена в бизнес-план.
Важность данного документа сложно переоценить, поэтому для начинающего бизнеса планирование начальной деятельности можно назвать фундаментом успешного функционирования фирмы на многие годы.
Таким образом, очевидно, что наличие представленного бизнес-плана дает четкую картину поэтапных действий фирмы, что поможет избежать необоснованных финансовых вложений, увеличить прибыль и обеспечить полноценное функционирование предприятия.
Что касается перспектив в цифрах дальнейшей деятельности компании, то данный инвестиционный проект принесет прибыль в размере 155081,57 дисконтированных рублей в течении 5 лет после запуска проекта.
За год реализации проекта будет получена чистая прибыль в размере 82856,4 бел. руб.
Индекс прибыльности инвестиций в размере 1,19 показывает, что проект рентабелен. На основании полученных данных можно сделать вывод, что проект целесообразно реализовывать с учетом получения высокого дохода. Дисконтированный срок окупаемости проекта составит 1 год и 7 месяцев.
1. Виханский, О.С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
2. Гриффин, Р. Международный бизнес. 4-е изд. / Гриффин Р., Пастей М. — СПб.: Питер, 2006. — 1088 с.
3. Дудин, М.Н. Учебное пособие по дисциплине «Международный менеджмент» для студентов очной и заочной форм обучения / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников, А.С. Сенин. – М.: Издательство ЭЛИТ, 2015. – 418 с.
4. Как разработать бизнес-план: методическое пособие [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://refdb.ru/look/1925494.html. – Дата доступа:23.10.2021.
5. Миклашевская, Н. А. Международная экономик: учебник / Н. А. Миклашевская, А. В. Холопов. - М.: Дело и Сервис, 2008. – 359 с.
6. Мировая экономика и международный бизнес : учебник / под общ. ред. В.В. Полякова. — 5-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 688 с.
7. Михайлушкин, А. И Международная экономика: теория и практика: Учеб для вузов / А. И. Михайлушкин, П. Д. Шимко. – М.: Питер, 2008. — 464 с.
8. Павлова, Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Л.Н. Павлова. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 269 с.
9. Пивоваров, С.Э. Международный менеджмент / Пивоваров С. Э., Тарасевич Л. С., Майзель А. И. — СПб: Питер, 2001. —576 с.
10. Пирогова, Е.В. Международный менеджмент : учебное пособие / Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2016. – 202 с.
11. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь № 158 от 31.08.2005 г. «ОБ утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://brrb.by/assets/upload/documents/Post%20158%20-%2031.08.2005.pdf. – Дата доступа: 23.10.2021.
12. Промышленность Республики Беларусь: Статистический сборник. – Минск: Национальный статистический комитет Республики Беларусь, 2019. – 196 с.
13. Темнышова, Е.П. Международный менеджмент: учебник для бакалавров / Е. П. Темнышова, М. А. Денисенко, А. К. Дубин. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 456 с.
14. Сайт компании Битрикс24 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bitrix24.by/– Дата доступа: 23.10.2021.
15. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. — 7-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2005. — 448 с
