Франчайзинг в РБ

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
Франчайзинг – это форма сотрудничества между франчайзером и франчайзи, в результате которого первая компания, преимущественно производитель товаров и услуг, передает права использования собственной торговой марки другой организации. Франчайзи обязан реализовывать товары и услуги в рамках политики компании-производителя, корректно применяя ее маркетинговые технологии, внутренний аудит и экспертизу качества работы
Наиболее распространены сегодня следующие виды франчайзинга: франчайзинг продукта (или товарный франчайзинг), производственный франчайзинг, сервисный франчайзинг, франчайзинг бизнес-формата, или деловой франчайзинг.
Международный опыт функционирования франчайзинга показывает, что следует учитывать национальную специфику. Специфика ведения бизнеса в Беларуси отличается непрозрачностью и замкнутостью, зачастую как франчайзер, так и франчайзи не владеют многими информационными аспектами коммерческой концессии. Это и стратегическое развитие компании с использованием схемы франчайзинга, и тонкости перехода бизнеса на ведение дел при помощи франчайзинга и др. Тогда как для эффективного развития франчайзинга требуется максимальная открытость отношений между франчайзером и франчайзи. Именно поэтому во всех странах, где франчайзинг развит достаточно хорошо (США, Бразилия, Бельгия, Франция, Австралия, Испания, Канада и др.), законодательно установлена обязанность обмена всеобъемлющей информацией о своем бизнесе между субъектами франчайзинга во время действия договора франшизы. За нарушение подобных положений предусмотрены жестокие санкции.
ООО «Валанга» является владельцем и проводником мультибрендовой оптово-розничной сети коллекционной детской одежды и обуви под единым брендом «Оранжевый Верблюд». Розничная сеть имеет магазины в г. Минске, г. Гомеле, г. Пинске.
Основным видом деятельности является оптовая и розничная торговля детской одеждой, обувью. Реализуемый предприятием товар изготавливается на фабриках, расположенных в КНР, а затем доставляется в Республику Беларусь. После прохождения процедуры таможенного оформления часть товара реализуется через оптовую и розничную сеть.
Весь ассортимент детской одежды состоит из хорошо подобранных модных коллекций и представлен 5-ю основными торговыми марками «Chipisheaumeiu», «Qibi», «LIGUO», «Оранжевый верблюд», «M-Haier». Ассортимент обуви представлен 7-ю торговыми марками, основными из которых являются «Tempokids», «B&G», «IDI», «TipTop».
Деятельность ООО «Валанга» за 2017-2019 гг. характеризуется ростом основных показателей деятельности, в том числе выручки от реализации, показателей прибыли и рентабельности.
Проблемами развития франчайзинга в Республике Беларусь выступают:
– недостаточная изученность правовой природы франчайзинга;
– нормативно-правовая регламентация зачастую не дает дополнительных возможностей для защиты франчайзером своего лицензионного комплекса;
– имеют место нестыковки и разночтения в правовом аспекте относительно ограничения конкуренции в договорах франчайзинга;
– классификация франчайзинговых отношений не имеет четкой завершенной системы;
– не разработаны описательные и формульные модели и механизмы использования франчайзинга во многих направлениях бизнеса;
– не проработаны должным образом возможные разногласия в ходе заключения договора франчайзинга, не определены этапы анализа договора на наличие в нем спорных моментов.
Для преодоление имеющихся проблем необходимо:
– разработать концепцию франчайзинговых отношений в Республике Беларусь с детализацией ее отдельных этапов;
– определить механизмы применения франчайзинга;
– разработать модели механизма сотрудничества различных субъектов бизнеса на основе франчайзинговых отношений;
– унифицировать законодательство о франчайзинге со странами СНГ, ТС и ЕЭП, Евразийского экономического союза;
– развивать инфраструктуру по продвижению франчайзинговых отношений;
– обеспечивать на должном уровне информационное сопровождение франчайзинговых предложений и освещение опыта работы франчайзинговых систем.
ООО «Валанга» работает по схеме франчайзинга, когда когда компания (франчайзер) предлагает партнеру (франчайзи) пользоваться своей торговой маркой и наработанными технологиями, поставляя ему товар, но взимая за это плату. Предалагается изменить схему франчайзинга на «обратную», что подразумевает поставки товаров с распределительного центра и от своих поставщиков до 95-100 % ассортимента, перечисление франчайзеру ежедневно 100 % инкассированной выручки, из перечисленных франчайзи средств выплату агентского вознаграждения (13-17% от товарооборота магазина), расход франчайзи агентского вознаграждения на содержание магазина, оплату труда персонала, коммунальных расходов и прочих расходов и налогов, выплату роялти (3% в месяц) и использование оставшейся части как прибыли, осуществление сопровождения и контроля работы магазина франчайзером.

1. Алексеенко, А.Г. Франчайзинг: сущность, понятия и история возникновения / А.Г. Алексеенко // Аллея науки. – 2016. – № 3 (3). – С. 280-284.
2. Анипко, И.И. Институт франшизы в гражданском праве: современные проблемы и зарубежный опыт / И.И. Анипко // Сборник тезисов докладов научной конференции студентов и аспирантов Липецкого государственного технического университета. – 2016. – № 8. – С. 69-71.
3. Бердина, М.Ю. Направления развития франчайзинга в Западной Европе / М.Ю. Бердина, А.Э. Бердин // Наука и образование в XXI веке: теория, методология, практика. – 2019. – № 4. – С. 58-70.
4. Бердина, М.Ю. Эволюция франчайзинга: от древности до наших дней / М.Ю. Бердина, А.Э. Бердин // Научные исследования и разработки. Экономика. – 2019. – № 3. – С. 18-25.
5. Борейко, Н.А. Экономическая сущность франчайзинга для целей бухгалтерского учета как объекта интеллектуальной собственности / Н.А. Борейко // Совершенствование учета, анализа и контроля как механизмов информационного обеспечения устойчивого развития экономики. – 2015. – С. 33-38.
6. Волков, А.С. Искусство финансирования бизнеса. Выбор оптимальных схем / А.С. Волков. – М.: Вершина, 2019. – 328 с.
7. Гаража, Ю.Г. Институт франчайзинга в гражданском праве: зарубежный опыт и современные проблемы / Ю.Г. Гаража // Человек и общество в цифровой экономике: опыт, проблемы и направления развития. – 2018. – № 6. – С. 160-163.
8. Гатин, Р.С. Возникновение и развитие франчайзинга / Р.С. Гатин, Г.С. Сагдеева // Евразийский союз ученых. – 2018. – № 8-4 (53). – С. 24-25.
9. Гражданский Кодекс Республики Беларусь: Закон Республики Беларусь от 7 декабря 1998 г. № 218-З (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pravo.by/document/?guid=3871&p0=hk9800218. – Дата доступа: 29.04.2020.
10. Грицунова, С.В. Рынок франчайзинга в мире: актуальные вопросы функционирования / С.В. Грицунова, С.А. Щетинина // Поколение будущего: взгляд молодых ученых. – 2019. – № 1. – С. 78-81.
11. Довгань, В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса / В.В. Довгань. – Тольятти: Дока-пресс, 2017. – 199 с.
12. Догиль, Л.Ф. Франчайзинг в Беларуси: проблемы и пути их решения / Л.Ф. Догиль // Актуальные проблемы бизнес-образования. – 2018. – № 5. – С. 51-59.
13. Зеленко, Е.С. Франчайзинг на международном рынке / Е.С. Зеленко // 76-я научная конференция студентов и аспирантов Белорусского государственного университета. – 2019. – № 6. – С. 338-341.
14. Земляков, Д.Н. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса: учеб. пособие для вузов / Д.Н. Земляков, – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 142 с.
15. Зенчик, В.А. Договор франчайзинга как форма развития предпринимательства в Республике Беларусь / В.А. Зенчик // EUROPEAN RESEARCH. – 2019. – № 4. – С. 141-143.
16. Карякина, Е.П. Франчайзинг: мировой опыт и российская практика / Е.П. Карякина // Хроноэкономика. – 2019. – № 2 (15). – С. 95-98.
17. Климова, С.В. Франчайзинг: понятие, правовое регулирование и зарубежный опыт / С.В. Климова // Внешнеторговое право. – 2019. – № 2. – С. 2-8.
18. Королькова, Н.В. Зарубежный опыт развития франчайзинга / Н.В. Королькова, Л.А. Карелина // Актуальные проблемы управления экономикой и финансами. – 2016. – № 2. – С. 167-171.
19. Кравченко, В.А. Зарубежный опыт и российская практика развития франчайзинга / В.А. Кравченко, Л.Н. Леонтьева // Современная мировая экономика: вызовы и реальность материалы. – 2019. – № 7. – С. 48-52.
20. Лязгиева, Э.И. Франчайзинг как способ организации бизнеса / Э.И. Лязгиева // Развитие предпринимательства: новые горизонты. – 2017. – № 6. – С. 131-134.
21. Максакова, Т.А. Франчайзинг – динамический рост стартапов бизнесов / Т.А. Максакова // Современные проблемы права, экономики и управления. – 2019. – № 2 (9). – С. 245-253.
22. Масленников, В.В. Предпринимательские сети в бизнесе / В.В. Масленников. – М.: Сибли Интернэшнл Инк., 2018. – 215 с.
23. Масштабирование бизнеса. Создаем франчайзинг в розничной торговле / Н. Смирнова, А. Парабеллум, Н. Мрочковский. – СПб.: Питер, 2016. – 336 с.
24. Медведева, М.А. История возникновения и функционирования института франчайзинга / М.А. Медведева // Право и законность: вопросы теории и практики. – 2018. – № 9. – С. 152-155.
25. Морозов, К.Ю. Франчайзинг как форма развития бизнеса: история становления и этапы развития / К.Ю. Морозов // Via scientiarum – Дорога знаний. – 2018. – № 3. – С. 53-59.
26. Никитина, Л.А. Зарубежный опыт использования франчайзинга / Л.А. Никитина, А.В. Ротермель // Инновации в экономике. Промышленность, образование, финансы. – 2018. – № 2. – С. 456-465.
27. Николенко, А.С. Анализ состояния и эволюции франчайзинга в РФ и развитых зарубежных странах / А.С. Николенко, М.А. Бурчакова // Проблемы науки. – 2017. – № 2 (15). – С. 48-51.
28. Новиков, В.С. Сущность франчайзинга как формы предпринимательства / В.С. Новиков // Муниципальная академия. – 2016. – № 4. – С. 159-166.
29. Официальный сайт Белорусской ассоциации франчайзинга «Белфранчайзинг» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://belfranchising.by/franchising-in-belarus/. – Дата доступа: 29.04.2020.
30. Официальный сайт Национального центра интеллектуальной собственности Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.belgospatent.org.by. – Дата доступа: 29.04.2020.
31. Панарин, А.А. Франчайзинг как инструмент реализации государственно-частного партнерства / А.А. Панарин // Аккредитация в образовании. – 2016. – № 2 (86). – С. 30-31.
32. Пекова, А.Л. Развитие франчайзинга как фактор поддержки малого бизнеса в современных условиях / А.Л. Пекова, С.Г. Ерохин // Молодой ученый. – 2017. – № 8 (142). – С. 186-189.
33. Рязанов, А.А. Современные виды франчайзинга / А.А. Рязанов // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. – 2019. – № 2 (29). – С. 87-93.
34. Саттар, Г. Сущность и история создания франчайзинга как формы ведения бизнеса / Г. Саттар // Модернизация экономики: потенциал и ограничения. – 2016. – № 8. – С. 117-120.
35. Семенова, Л.В. Предпринимательские риски франчайзинга / Л.В. Семенова // Вестник Башкирского государственного медицинского университета. – 2018. – № 5. – С. 177-181.
36. Сосна, С.А. Франчайзинг. Коммерческая концессия / С.А. Сосна, Е.Н. Васильева. - М.: ИКЦ «Академкнига», 2015. – 375 с.
37. Сотникова, С.А. Особенности правовых основ франчайзинга: опыт зарубежных стран и уроки для России / С.А. Сотникова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. – 2017. – № 6. – С. 199-203.
38. Стратегия и тактика ведения бизнеса / под ред. Г. И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 176 с.
39. Хамди, Х. Франчайзинг: суть и история / Х. Хамди, М.Я. Аль // Достижения современной науки и образования. – 2018. – № 2. – С. 37-39.
40. Шмакова, А.П. История развития и укрепления франчайзинга, как устойчивой бизнес-модели / А.П. Шмакова // Социально-экономические, институционально-правовые и культурно-исторические компоненты развития муниципальных образований. – 2018. – № 5. – С. 150-152.