3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС» 1
3.1 Совершенствование процессов формирования и распределения прибыли за счет повышения производительности труда работников ООО «Энергокомплекс» 1
3.2 Совершенствование процессов формирования и распределения прибыли за счет сокращения запасов готовой продукции 6
Соответственно, при объёме произведённой продукции за 2017-2018 гг. (прирост 110 %) прибыль от реализации произведённой продукции пропорционально должна была составить не 2643552 тыс. руб. (см. таблицу 2.5), а 2907907,2 тыс. руб. Абсолютный прирост составит 264355,2 тыс. руб.
Таким образом, исходя из таблицы 3.4, экономически целесообразным было бы проведение следующих мероприятий:
-совершенствование сбытовой политики, а именно усиление ответственности оптовых покупателей за своевременную оплату за товар, взятый на реализацию;
- совершенствование объёма производимой продукции, который должен соответствовать востребованному уровню реализации.
-усовершенствование деятельности маркетингового отдела в отношении усиления сбытовой политики (проведение рекламных акций, связи с общественностью, коммерческая пропаганда и др.).
Таким образом, ООО «Энергокомплекс» разработало относительно оптимальную экономическую стратегию и успешно реализует её.
Можно сделать вывод, что, несмотря на успешную стратегию реализации продукции, организация борется со снижением уровня производительности труда в противоречии с ростом фонда заработной платы, наличием производственных запасов, снижением уровня реализации продукции, полным отсутствием фонда накопления.
