ГЛАВА 2 АНАЛИЗ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ОАО «БПС-СБЕРБАНК» 1
2.1 Анализ собственного капитала банка 1
2.2 Анализ состава и структуры привлеченных средств банка 6
2.3 Оценка эффективности использования ресурсной базы ОАО «БПС-Сбербанк» 10
3 ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАСШИРЕНИЯ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ ОАО «БПС-Сбербанк» 13
3.1 Повышение эффективности использования банковских ресурсов за счет т внедрения системы автоматизации операций с физическими лицами 13
3.2 Перспективы расширения ресурсной базы ОАО «БПС-Сбербанк» за счет средств физических лиц 16
Список использованных источников 19
Приложение А 20
Приложение Б 21
Приложение В 22
Приложение Г 23
Количество открытых пенсионных счетов в 2017 г. увеличилось на 22%, сумма остатков на них –23,5 млн руб.
ОАО «БПС-Сбербанк» для привлечения средств физических лиц активно использует онлайн-депозит для целевого сегмента – клиент без посещения банка мо¬жет перечислить на карту начисленные проценты, а также досрочно рас¬торгнуть свой депозит;
ОАО «БПС-Сбербанк» является единственным банком, осуществляющим идентификацию пользователей электронных кошельков «Яндекс. Деньги». Идентификация осуществляется в подразделениях банка и в системе «Сбербанк Онлайн». Запущен сервис приема платежей в системе ЕРИП в пользу сервиса Яндекс.Касса.
Проведен редизайн мобильных приложений в стиле ПАО Сбербанк на платформах iOS и Android. Интерфейс обновленных мобильных приложений и веб-версии теперь доступен пользователям на белорусском, английском и китайском языках. Система подсказок и демо-режим помогают адаптировать клиента к действующему функционалу.
Получил развитие сервис приема платежей картами других банков. Стало возможным осуществлять пополнение депозитов картами других банков, расширен перечень поставщиков услуг, в пользу которых принимается оплата.
Все перечисленные способы позволяют расширять ресурсную базу за счет средств физических лиц.
На 01.01.2018 г. средства корпоративных клинетов банка составили 1273,3 млн руб. Структура средств корпоративных клиентов ОАО «БПС-Сбербанк» в 2017 г. представлена на рисунке 2.6.
1. Букреева, Л. М. Пути повышения эффективности использования ресурсов коммерческими банками / Л. М. Букреева // Экономическая наука и практика: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2017 г.). — Чита, 2017. - С. 43-45.
2. Грошев, А. Р. Оценка эффективности использования капитала банка с учетом принимаемых рисков / А. Р. Грошев, В. С. Павлов // Baikal Research Journal. — 2016. — Т. 7, № 4.
3. Ларченко, О. В. Проблемы ресурсной базы коммерческих банков / О. В. Ларченко // Научно-методический журнал «Концепт». – 2017. – № 9 (сентябрь). – С. 125–130.
4. О привлечении денежных средств во вклады (депозиты): Декрет Президента Республики Беларусь №7 от 11 ноября 2015 г. [Электронный ресурс] / http://president.gov.by.- Режим доступа: https://www.bps-sberbank.by. - Дата доступа: 15.11.2018.
5. Отчет об итогах реализации Стратегии развития ОАО «БПС-Сбербанк» (Стратегического плана развития) в 2017 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.bps-sberbank.by/page/strategy. - Дата доступа: 13.11.2018.
6. Официальный сайт ОАО «БПС-Сбербанк» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bps-sberbank.by. - Дата доступа: 14.11.2018.
7. Ханкевич, А. В. Формирование ресурсной базы коммерческих банков: от привлечения депозитов до IPO / А. В. Ханкевич // Экономика и управление. - 2013. - № 1 (33).- С. 73-77.
8. Жарковская, Е. П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка / Е. П. Жарковская. – Москва: Омега-Л, 2015. – 384 с.
