Тема 5 Исследование рынка закупаемых материальных ресурсов
Задание 1. Бизнес-процесс исследования рынка закупаемых материальных ресурсов (презентация).
Тема 1 Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок
Задание 2. Вопрос 8. Раскройте содержание термина «поток». Назовите виды потоков, циркулирующих в закупочной логистике и раскройте их смысл.
Тема 1 Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок
Задание 4 (тест).
а) выполнения своих функциональных обязанностей;
б) перепродажи;
в) дарения или отчуждения.
РЕФЕРАТ на тему: История применения АВС-анализа в экономике и практике логистики
Введение 3
1 История развития АВС-анализа 4
2 Сущность АВС-анализа 6
3 Методика проведения АВС-анализа 8
Заключение 12
Список использованной литературы 13
3 Методика проведения АВС-анализа
Сегодня достаточно большой популярностью в логистике, особенно в управлении запасами, используется АВС-анализ. Действительно, он является несложным и в то же время сильным инструментом анализа, который позволяет выявить объекты, требующие первостепенного внимания, что является очень актуальным в рамках ограниченности ресурсов. Тем не менее, как показывает практика, далеко не все могут применить АВС-анализ правильно, иногда допуская грубые ошибки. Для того чтобы свести риск ошибки к минимуму необходимо соблюдать следующий алгоритм. АВС-анализ вулючает в себя следующую последовательность действий:
1) постановка цели анализа,
2) выявление объекта анализа,
3) выявление факторов для группировки объектов анализа,
4) создание массива данных для анализа,
5) ранжирование объектов анализа по выбранным факторам,
6) группировка показателей,
7) разбиение объектов на группы,
8) оценка полученных результатов анализа.
Первым, ключевым этапом АВС- анализа является постановка цели. Многие пропускают это действие, в результате чего заходят в тупик. Важно понимать, что АВС-анализ не может являться самоцелью, он представляет лишь инструмент, который при грамотном использовании дает возможность получить определенный результат. Одно и то же множество объектов анализа может быть разделено на совершенно разные группы, в зависимости от цели анализа. В свою очередь, результат анализа должен быть правильно интерпретирован, в противном случае эффект от его проведения обесценивается.
Второй этап АВС-анализа состоит в определении объектов анализа. Одну и ту же задачу можно решать с помощью воздействия на разные объекты, конечно, максимальный результат даст совокупное воздействие. Например, сократить запасы на складе организации можно следующими путями:
а. провести пересмотр объема/интервала заказа по товарам группы А, в этом случае в качестве объекта анализа выступают ассортиментные позиции.
б. пересмотреть условия работы или сменить поставщиков группы А, в таком случае объект анализа – поставщики предприятия.
в. провести пересмотр условия работы с покупателями группы А, объект анализа – покупатели компании,
г. оценить складской запас и принять решение об оптимизации продаж по ассортименту с остатками, превышающими нормы, объект анализа – ассортиментные позиции, но фактор будет другим.
1. Григорьев М.Н. Маркетинг: учебное пособие для вузов. М.Н.Григорьев – М.: Гардарики, 2008. - 366с.
2. Лукина Л.В. Маркетинг: учебное пособие./ А.В.Лукина. – М.: Форум: ИНФРА-М-2006.-224с.
3. Маркетинг: учебник для студентов вузов/ под ред. Н.Д.Эриашвили. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА,2009.-623с.
4. Маркетинг: учебник для студентов вузов/ под ред. Г.А.Васильева. – М.:ЮНИТИ-ДАНА,2007.-208с.
5. Маслова Т.Д. Маркетинг: учебник/ Т.Д.Маслова, С.Г.Божук, Л.Н.Ковалик. – 2-е изд., доп. – СПб.: Питер,2006.-400с.: ил.
