Материалы на сайте призваны помочь студенту самостоятельно написать собственную курсовую, диплом и т.д.
Главная Каталог Контрольные Управление цепями поставок

Управление цепями поставок

Контрольные, Экономические, Логистика, БГЭУ
3 страницы
2019 год
19.99BYN
45.00BYN
Купить
Поделиться в социальных сетях
Содержание
Материал частично

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №2

Производственное предприятие осуществляет доставку своей продукции потребителям в среднем в количестве 5000 тыс. т, в том числе:

  • железнодорожным транспортом — 2800 тыс. т;
  • автомобильным транспортом — 2000 тыс. т;
  • воздушным транспортом — 200 тыс. т.

Требуется выбрать более эффективную цепь поставки с точки зрения транспорта для освоения растущих объемов работ на основе определения изменения основных показателей работы различных видов транспорта в зависимости от капитальных вложений, рассчитав: грузооборот, доход, фондоотдачу, рентабельность активов, прибыль, производительность труда, численность работников, себестоимость перевозок. Исходные данные показателей предприятия по видам транс­порта представлены в таблице 1.

Таблица 1 Исходные данные для решения

Показатель

Ж/Д

А/Т

В/Т

ТК

Средняя дальность перевозок, км

270

290

420

280

Основные производственные фонды, млн руб.

540

750

2860

 

4150

Оборотные фонды, млн руб.

50

70

330

450

Численность работников

1250

800

490

2540

Эксплуатационные расходы,

тыс. руб.

25 000

 

27 000

 

10 800

 

62 800

 

Удельный вес условно-постоянных расходов, в % от суммы эксплуатационных расходов

40

30

20

35

Доля работников, зависящих                      от объема работ, %

60

70

80

70

Доходная ставка,  %

9

11

25

16

Финансовые инвестиции, млн. руб.,

·             в основные производственные фонды,

·             в оборотные средства

 

 

 

 

 

 

100

15

Прирост объема перевозок за счет дополнительных инвестиций, тыс. тонн

360

170

150

 

Для наглядности получаемых результатов необходимо заполнить таблицы 2,3.

 

 

Таблица 2  Показатели работы различных видов  транспорта

Наименование показателя

Ж/Д баз

Ж/Д план

А/Т баз

А/Т план

В/Т баз

В/Т план

Грузооборот, млн. ткм

 

 

 

 

 

 

Доходы, млн.руб.

 

 

 

 

 

 

Расходы, млн.руб.

 

 

 

 

 

 

Фондоотдача

 

 

 

 

 

 

Рентабельность активов

 

 

 

 

 

 

Прибыль, млн.руб.

 

 

 

 

 

 

Производительность труда, руб./чел.

 

 

 

 

 

 

Производительность труда, млн.ткм/чел.

 

 

 

 

 

 

Численность работников, чел.

 

 

 

 

 

 

Себестоимость, руб./ткм

 

 

 

 

 

 

Коэф. роста,%

 

 

 

 

 

 

Таблица 3  Показатели работы всего ТК в базовом периоде и после произведенных инвестиций в различные направления транспорта

Наименование показателя

ТК

ТК план в Ж/Д

ТК план в А/Т

ТК план в В/Т

Грузооборот, млн. ткм

 

 

 

 

Доходы, млн.руб.

 

 

 

 

Расходы, млн.руб.

 

 

 

 

Фондоотдача

 

 

 

 

Рентабельность активов

 

 

 

 

Прибыль, млн.руб.

 

 

 

 

Производительность труда, руб./чел.

 

 

 

 

Производительность труда, млн.ткм/чел.

 

 

 

 

Численность работников, чел.

 

 

 

 

Себестоимость, руб./ткм

 

 

 

 

Коэф. роста,%

 

 

 

 

 

Некоторые пояснения по лабораторной работе №2.

  • Определение рентабельности активов = прибыль / основные средства + оборотные. Необходимо рассчитать данный показатель до инвестирования и после.
  • Расчёт численности работников после инвестирования: Численность плановая = Численность базовая * Доля работников, зависящих от объёма * К-т роста + Численность базовая * 100% -Доля работников.
  • Расчёт производительности труда:
  • В стоимостном выражении до инвестирования и после: доход/численность рабочих;
  • В натуральном выражении до инвестирования и после: грузооборот/численность рабочих.

 

  • Расчёт себестоимости перевозок:
  • Себестоимость в базовом периоде = эксплуатационные расходы / грузооборот
  • Себестоимость в планируемом периоде = расходы после инвестирования / грузооборот после инвестирования.
  • Оценка экономической эффективности:

Оценка экономической эффективности дополнительных финансовых инвестиций в развитие логистической системы может осуществляться с помощью системы показателей и различных критериев, имеющих одну важную особенность-используемые при их определении расходы и доходы во времени, а поэтому приходится приводить их к одному моменту. Причина-неодинаковая ценность денежных средств во времени, т.е. денежная единица, вложенная в инвестиции. Поэтому в практике инвестиционного проектирования используют метод уравнивания текущих расходов и доходов по проекту с изменениями, вызванными указанными причинами.

В нашем случае экономическая оценка инвестиций в развитие транспортного комплекса по методу приведённых затрат рассчитывается: Приведённые затраты = Расходы плановые + (ОПФ + ОФ+ сумма инвестиций в ОПФ и ОФ) *К-т эффективности, К-т эффективности = 1/период вложений инвестиций. В нашем случае период вложений равен 5 годам.

 Приведённые затраты необходимо посчитать по Ж/Т, А/Т, В/Т.

 Выбрать показатель, который стремится к min, т.к. происходит оценка затрат.

Выбрать вид транспорта, по которому приведённые затраты минимальны. По выбранному виду транспорта рассчитать эффективность, которая = (прибыль плановая по выбранному виду-прибыль базовая по выбранному транспорту) / сумма финансовых инвестиций. Полученное значение сопоставить с коэффициентом эффективности.

В случае если полученное значение эффективности по данному транспорту меньше коэффициента эффективности, то данный инвестиционный проект по выбранному виду транспорта нельзя считать эффективным, т.к. если эффективность меньше к-та, то инвестиционный проект в запланированный срок (5 лет) не окупится. Для наглядности необходимо рассчитать фактическое время окупаемости по данному виду транспорта = сумма финансовых инвестиций/ изменение прибыли по выбранному виду транспорта.

СДЕЛАТЬ ВЫВОДЫ ПО ПРИВЕДЁННЫМ ЗАТРАТАМ, ФАКТИЧЕСКОМУ СРОКУ ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА.

Производственное предприятие осуществляет доставку своей продукции потребителям в среднем в количестве 5000 тыс. т, в том числе:
• железнодорожным транспортом — 2800 тыс. т;
• автомобильным транспортом — 2000 тыс. т;
• воздушным транспортом — 200 тыс. т.
Требуется выбрать более эффективную цепь поставки с точки зрения транспорта для освоения растущих объемов работ на основе определения изменения основных показателей работы различных видов транспорта в зависимости от капитальных вложений, рассчитав: грузооборот, доход, фондоотдачу, рентабельность активов, прибыль, производительность труда, численность работников, себестоимость перевозок. Исходные данные показателей предприятия по видам транс¬порта представлены в таблице 1.

Задать вопрос
Задать вопрос