ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и содержание плановой работы по снабжению 4
2. Содержание работы по обеспечению цехов материалами 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
Содержание функций органов снабжения предприятия включает три направления.
1. Планирование, которое предполагает:
• изучение внешней и внутренней среды предприятия, а также рынка отдельных товаров;
• прогнозирование и определение потребности всех видов материальных ресурсов, планирование оптимальных хозяйственных связей;
• оптимизацию производственных запасов;
• планирование потребности материалов и установление их лимита на отпуск цехам;
• оперативное планирование снабжения.
2. Организация, которая включает:
• сбор информации о потребной продукции, участие в ярмарках, выставках-продажах, аукционах и т.п;
• анализ всех источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального;
• заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции;
• получение и организацию завоза реальных ресурсов;
• организацию складского хозяйства, входящего в состав органов снабжения;
• обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми материальными ресурсами.
3. Контроль и координация работы, в состав которых входят:
• контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки продукции;
• контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве;
• входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов;
• контроль за производственными запасами;
• выдвижение претензий поставщикам и транспортным организациям;
• анализ действенности снабженческой службы, разработка мероприятий по координации снабженческой деятельностью и повышение ее эффективности.
1. Антонов Г. А. Экономические проблемы повышения качества. М., 2005. – 475 с.
2. Базилевич Л. А. Автоматизация организационного проектирования. Л., 278 с..
3. Батура В. И. Организация управления качества продукции в
условиях рынка. Мн., 2001. – 541 с.
4. Виханский О. С. Менеджмент. М., 2007. – 445 с.
5. Котел К. Организация производства на предприятии. М., 2000.
