Задание: проанализировать маркетинговую среду конкретного
предприятия/организации по соответствующим методикам и оформить результаты
Этап 1. Выбор отечественного или зарубежного
предприятия/организации, действующего на рынке Республики Беларусь 2
Этан 2. Проведение РЕЗТ-анализа и представление результатов 4
Этап 3. Проведение маркетингового анализа по модели 5 конкурентных сил
Портера и представление результатов 9
Этап 4. Проведение SWOT-анализа и представление результатов 16
PEST-анализ позволяет сделать вывод о преимущественно благоприятном влиянии политических, экономических, социальных технологических факторов на деятельность ПАО «Аэрофлот».
Сводная таблица для PEST-анализа представлена в таблице 1.
В целях более подробного анализа влияния различных факторов на деятельность ПАО «Аэрофлот» был сделан PEST-анализ.
1 Головачев, А.С. Конкурентоспособность организации: уч. пос. / А.С. Головачев. - Мн.: Вышейшая школа, 2014. – 319 с.
2 Официальный сайт Группы «Аэрофлот» [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.aeroflot.ru/ - Дата доступа: 15.12.2019.
