ЗАДАНИЕ 1:
Условие:
По данным, приведённым в таблицах, определить общий объём рынка в натуральном и стоимостном выражении: заполнить строку «Итого».
Рассчитать долю рынка каждой компании, как в абсолютном объёме, так и в стоимостном объеме выпускаемой продукции.
Рынок бутилированной воды является высококонкурентным. В таблице приведены ежемесячные объёмы производства и выручка компаний.
|
Торговая марка |
Объём производства, тыс. лит. |
Доля рынка в натуральном выражении, % |
Выручка, тыс. руб. |
Доля рынка в стоимост. выражении, % |
|
Ключевая |
144 |
|
1878 |
|
|
Polar Spring |
112 |
|
1345 |
|
|
Eviana |
102 |
|
1234 |
|
|
Aqualife |
87 |
|
962,8 |
|
|
Aqua Minerale |
77 |
|
779,2 |
|
|
Курортная |
59 |
|
475,0 |
|
|
Альпийская весна |
55 |
|
391,0 |
|
|
Итого |
|
|
|
ЗАДАНИЕ 2
Условие:
SWOT-анализ для кондитерской фабрики
ООО «Фабрика удовольствий» производит широкий ассортимент кондитерских изделий. Это лидер регионального рынка Северо-Западного федерального округа России. Анализируя работу компании в текущем году, маркетологи составили перечень основных данных о компании:
• возможное сокращение спроса на продукцию предприятия вследствие падения платежеспособности населения;
• высокая конкурентоспособность продукции ООО «Фабрика удовольствий» по цене;
• высокая конкурентоспособность фабрики по техническому уровню;
• рост влияния продуктовых торговых сетей на производителей;
• прирост постоянных и переменных издержек на производство и сбыт продукции ООО «Фабрика удовольствий»;
• появление на рынке новых разработок в области упаковки продукции;
• высокий производственный потенциал предприятия;
• политическая стабильность в стране;
• стратегия предприятия адаптирована к специфике целевого рынка;
• увеличение тарифов естественных монополий;
• низкая скорость запуска новинок в производство у предприятия;
• гибкая ценовая политика предприятия;
• повышение уровня инфляции;
• вступление России в ВТО;
• внутренняя конкуренция дилеров ООО «Фабрика удовольствий»;
• стабильное финансовое положение предприятия;
• повышение требований покупателей к качеству продукции.
• слабая корпоративная культура предприятия;
• технические инновации в отрасли;
• высокая активность конкурентов по продвижению своих марок;
• отсутствие чётких целей и стратегии развития предприятия;
• альянс или слияние конкурентов ООО «Фабрика удовольствий»;
• повышение процентных ставок по кредитам;
• разветвленные каналы распределения продукции предприятия;
• увеличение числа работников с высшим образованием или повышающих свою квалификацию;
• низкая известность торговых марок предприятия в регионах России, за исключением Северо-Западного федерального округа.
ЗАДАНИЕ:
Распределить приведённые данные в матрицу SWOT-анализа.
Сформулировать основные направления маркетинговой работы кондитерской фабрики.
ЗАДАНИЕ 3
Тема реферата: Система ценообразования и политика цен в системе маркетинга
Требование к реферату: оформление по методичке «оформление курсовых и дипломных».
10 страниц
Не менее 2 рисунков
Не менее 1 таблицы
Исходя из приведенного решения, можно сделать вывод о том, что наибольшую долю рынка в абсолютном выражении занимает торговая марка «Ключевая» и составляет 22,64 %. Наименьшую долю рынка в абсолютном выражение занимает торговая марка «Альпийская весна» - 8,65 %. Также можно сделать вывод, что наибольшую доля рынка в стоимостном выражении занимает торговая марка «Ключевая» - 26,58 %. Наименьшая доля принадлежит торговой марке «Альпийская весна» - 5,53 %.
1. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Издательство «Финпресс», 2012. – 656 с.
2. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. - М: Высш. шк.: Инфра-М, 2011 – 127 с.
3. Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» - режим доступа: http://www.mavriz.ru.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2013 – 325 с.
5. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник. – М.: Издательство БЕК, 2014 – 278 с.
6. Маркетинг. Конспект лекций. Михалева Е.П. М.: Юрайт-Издат, 2010. – 224 с.
7. Маркетинг: Учебник-практикум/Коллектив авторов. – М.: МГУК, 2009 – 412 с.
8. Слепнева Т.А., Яркин Е.В. Цены и ценообразование: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015 – 124 с.
9. Шнаппауф Р.А. Практика продаж: Справочное пособие. – М.: АО «Интерэксперт», 2013 – 108 с.