ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Система мотивации и стимулирования персонала 8
1.2 Оценка системы мотивации персонала 16
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 23
2.1 Характеристика организации и эффективность использования ее ресурсного потенциала 23
2.2 Обеспеченность организации трудовыми ресурсами и эффективность их использования 32
2.3 Эффективность системы мотивации персонала в исследуемой организации 36
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 45
3.1 Мероприятия по улучшению системы мотивации персонала 45
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
Проанализировав организационно-экономическую деятельность предприятия, можно сделать вывод, что в период с 2015 по 2017 гг. ЧТУП «Андро сервис» активно наращивает объемы производства, а, следовательно, и выручку от реализации продукции, однако вместе с тем существенно увеличилась себестоимость произведенной продукции, и как следствие прибыль за данный период увеличилась, что положительно отразилась на экономическом состоянии предприятия.
Проанализировав обеспеченность ЧТУП «Андро сервис» трудовыми ресурсами и эффективность его использования, можно сделать вывод, что ЧТУП «Андро сервис» располагает достаточным количеством работников с достаточным уровнем образования для эффективной работы. Наблюдается существенное превышение средней продолжительности рабочего дня, а, следовательно, и количества часов, отработанных одним рабочим за год, над законодательно установленным.
Проанализировав систему мотивации ЧТУП «Андро сервис», были выявлены следующие недостатки:
- крайне низкая заработная плата работников организации, что существенно снижает мотивацию персонала;
- отсутствие в организации кадрового резерва;
- существенное превышение продолжительности рабочего дня над законодательно установленным;
- за последние три года в ЧТУП «Андро сервис» не выделялись денежные средства на повышение квалификации персонала, что также снижает мотивацию к лучшей работе, и, как следствие, производительность труда также снижается.
Таким образом, решая проблему оптимизации стимулов в ЧТУП «Андро сервис», следует безотлагательно приступать к разработке трудовых стандартов, касающихся материальных вознаграждений, принимая во внимание особенности отечественной практики и зарубежный опыт.
Для устранения выявленных недостатков, предлагается внедрение следующих мероприятий:
- Создание кадрового резерва на предприятии ЧТУП «Андро сервис». Экономический эффект от создания кадрового резерва составит 5,635 тыс. руб.
- Внедрение системы учета рабочего времени Anviz D200. Экономический эффект от внедрения данного мероприятия составит 105,3 рублей в месяц. Годовой экономический эффект составит 1263,6 рублей. Таким образом, внедрение данного мероприятия окупиться менее, чем за один месяц, что говорит о его эффективности.
- Рационализации труда и отдыха в ЧТУП «Андро сервис». при нулевых затратах наблюдается увеличение производительности труда на 61,65 тыс. руб. в целом по предприятию и, как следствие, выручки и прибыли.
- Повышение квалификации работников в ЧТУП «Андро сервис». после внедрения данного мероприятия выручка от реализации увеличится на 92,55 тыс. руб. При той же себестоимости чистая прибыль составит 354,69 тыс. руб. При этом, работники будут мотивированны работать во благо организации. Таким образом, при минимальных затратах, организация существенно увеличивает свою прибыль, что говорит об эффективности предложенного мероприятия.
Таким образом, вышеприведенные расчеты свидетельствуют об эффективности предложенных мероприятий по улучшению системы мотивации персонала.
1. ANVIZ Мировой лидер в области биометрической идентификации [Электронный ресурс] – Минск, 2018 – Режим доступа: http://www.anvizcom.ru/catalog/anviz/time_accounting/anviz_d200/, Дата доступа: 24.04.2019 г.
2. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2014. - 248 c.
3. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с.
4. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана - Москва, 2013. - 440 c.
5. Барнгольц, С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития / С. Б. Барнгольц. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 380 с.
6. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.
7. Вартанов, А. С. Анализ хозяйственной деятельности / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 301 с.
8. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; Гуманитарный центр - Москва, 2012. - 156 c.
9. Вершигора, Е.Е. Менеджмент : учеб. пособие для вузов / Е.Е. Вершигора, А.В. Неверов. – Минск: Амалфея, 2011. – 496 с.
10. Ветлужских, Елена Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018-152 c.
11. Волосский А. Мотивация и стимуляция труда; Техносфера - Москва, 2012. - 496 c.
12. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва: Гостехиздат, 2014. - 272 c.
13. Дашкова, Екатерина Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала / Екатерина Дашкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 184 c.
14. Жадан, Сергей Мотивация и трудовая активность персонала / Сергей Жадан. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 196 c.
15. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно-практическое пособие / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2016. - 409 c.
16. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2016. - 448 c.
17. Захаров Н. Л., Пономаренко Б. Т., Перфильева М. Б. Управление настроем персонала в организации; Инфра-М - , 2012. - 288 c.
18. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала; Дашков и Ко - Москва, 2013. - 224 c.
19. Куликов, А. Мотивация и производительность труда. // Консультант директора, 2013, – № 19. – С. 22-24.
20. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник; Юрайт - Москва, 2014. - 398 c.
21. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала; Феникс, МарТ - Москва, 2013. - 272 c.
22. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности; Проспект - Москва, 2012. - 534 c.
23. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов и др. - М.: Альфа-пресс, 2015. - 640 c.
24. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат; Харвест - Москва, 2013. - 254 c.
25. О занятости населения Республики Беларусь [Электронный ресурс]: Закон Республики Беларусь от 30 мая 1991 г. №828-XII – Минск: Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь.
26. Обучение персонала; Равновесие - Москва, 2012. - 184 c.
27. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 182 c.
28. Парабеллум А., Белановский А., Мрочковский Н. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников; Питер - Москва, 2014. - 208 c.
29. Пономарев, И. П. Мотивация работой в организации / И.П. Пономарев. - М.: Едиториал УРСС, 2015. - 224 c.
30. Радмило М. Лукич Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения; Манн, Иванов и Фербер - Москва, 2012. - 128
31. Семенов, А. Производительность труда и перспективы экономического роста / А. Семенов // Экономист. – 2013. – № 2. – С. 24-34.
32. Скляренко В. К. Экономика предприятия: учеб. пособие / Скляренко В. К., Прудников В.М.; под ред. В. К. Скляренко — М.: ИНФРА-М, 2012. — 528 с.
33. Уайтли, Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика / Вильямс, 2017. - 517 c
34. Управление персоналом : учеб. пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент» / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, Е. С. Бабосова. – Минск : ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
35. Уткин, Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе / Э.А. Уткин. М.; ИНФРА-М, 2012. – 412 с.
36. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400.
37. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П. В. Лещиловский [и др.]: под ред. П. В. Лещиловского, В. С. Тонковича, А. В. Мозоля – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: БГЭУ, 2011. – 574 с.
38. Экономика предприятия : учеб. пособие / T. H. Нехорошева [и др.] ; под ред. д-ра экон. наук, проф. JI. H. Нехорошевой. — Минск : БГЭУ, 2012. — 719 с.
39. Экономика предприятия. Практикум: учеб. Пособие / Э.В. Крум [и др.] ; под ред. Э.В. Крум. - Минск : Изд-во Гревцова, 2011. - 360 с.
40. Элизабет, Мерманн Мотивация персонала. Инструменты мотивации / Мерманн Элизабет. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2015. - 619 c.
