Оптимизация логистических издержек предприятия (на примере ИП Nepis Bina)

В результате исследования по теме дипломной работы были решены следующие задачи:
1) Изучены теоретические основы логистических издержек как экономического показателя функционирования хозяйствующего субъекта и правовая база, регламентирующая развитие логистики в Республике Туркменистан.
Определено, что логистические издержки – затраты, связанные с процессом распределения продукции на всех этапах экономической и организационной деятельности, осуществляемой в функциональных логистических цепочках (закупки, складирование, транспортировка, инвентаризация, производство, продажи), в микрологистической цепочке (движение экономических потоков на предприятии), в макрологистической цепочке (перемещение экономических потоков между субъектами хозяйствования и доведение их до потребителя).
Одной из основных задач логистики является стратегическое и тактическое обеспечение синхронизированного, оптимизированного и интегрированного процесса движения экономических потоков (материальных, информационных, финансовых, сервисных, социальных), как во внутренней, так и во внешней среде (на микро-, мезо- и макроуровне) с целью удовлетворения целевых потребителей и достижения устойчивой рыночной позиции хозяйствующим субъектом.
Потенциал логистики позволяет реализовать целевые установки предприятия в рамках заявленной им миссии (главного назначения, философии бизнеса) в качестве стратегического фактора повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта на рынке.
С позиции логистики финансовый поток – это направленное движение финансовых ресурсов (денежных средств), связанных с материальными и информационными потоками в рамках логистической системы компании или цепи поставок в целом.
Логистические издержки, как правило, определяются по отношению к подсистемам логистики – функциональным единицам: материально-техническому обеспечению, складированию, управлению запасами, распределению материальных ресурсов для производственных единиц организации, производственной, маркетинговой деятельности.
Логистические затраты могут быть рассчитаны как в целом по функциональным блокам в отдельности, так и по процедурам, из которых состоит конкретный блок, а также по отдельным операциям конкретной процедуры в зависимости от объекта применения изделия логистических затрат. В то же время логистические затраты в зависимости от их характера и объекта применения могут быть определены в целом по всем направлениям логистической деятельности, осуществляемой в организации.
Планирование и калькулирование логистических издержек подчиняется принципу общих затрат, возникающих в связи с экономическими потоками по всей логистической цепи.
Государственное регулирование логистических систем в Туркменистане согласно Концепции развития логистической системы Туркменистана направлено на улучшение качества обслуживания участников экономической деятельности во всех видах обеспечения логистических схем и совершенствование правовых и экономических условий для эффективного использования транзитного потенциала Туркменистана в рамках соглашений с государствами-партнерами по внешнеэкономическому взаимодействию.
2) Проанализированы организационно-экономическая деятельность и влияние логистических издержек на общие результаты функционирования предприятия.
Установлено, что анализ логистических затрат предполагает учет изменения издержек, вызываемых логистическими решениями, и влияет на экономические результаты деятельности хозяйствующего субъекта.
Определено, что иностранное предприятие «Nepis Bina» производит продукцию, находящую применение в строительной, промышленной и нефтегазодобывающей отраслях и изготавливает в заказной форме металлоконструкции разной степени сложности и разные типы зданий, кроме того, осуществляет прямую торговлю стройматериалами.
Структура управления ИП «Nepis Bina» относится к линейно-функциональной: имеет место процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности.
В исследуемом периоде (2017-2018 гг.) предприятие работало нестабильно, о чем свидетельствуют показатели экономической деятельности: несмотря на то, что в 2018 году выручка выросла на 84,3%, рентабельность производства увеличилась на 2,95 п.п., производительность труда выросла на 105,9%, в то же время выявлен рост управленческих расходов на 194 тыс. манатов, или на 312,9% (с 62 тыс. манатов (38,2 тыс. бел. руб.) до 256 тыс. манатов (158,02 тыс. бел. руб.)); увеличение себестоимости реализованного товара на 5718 тыс. манатов (3529,6 тыс. бел. руб.), или на 9,8% (с 58416 тыс. манатов (36059,2 тыс. бел. руб.) до 64134 тыс. манатов (39588,8 тыс. бел. руб.)); снижение рентабельности реализованного товара на 2, 69 п.п. (с 3,29% до 0,59%).
Управление материальными потоками в рамках внутренней логистической системы в ИП «Nepis Bina» осуществляется по типу «толкания».
В результате анализа логистических издержек ИП «Nepis Bina» выявлено: затраты на управление запасами составляют 20-40 %, транспортные расходы – 15-35 %, расходы на административно-управленческие операции составляют 9-14 %.
3) Определены направления и экономически обоснована целесообразность предложенных мер по оптимизации логистических издержек предприятия.
Установлено, что основными направлениями оптимизации логистических издержек ИП «Nepis Bina» являются:
1) экономико-организационные:
- предложение о фокусировании внимания на наиболее перспективных целевых потребительских сегментах (а именно: на домохозяйствах, то есть индивидуальных потребностях жилищных строительных объектов, и потребителях-организациях строительных объектов промышленного назначения), что будет способствовать созданию строительных объектов под заказ и, как следствие, сокращению затрат за счет объемов реализации; оптимизация запасов строительных материалов на складе ( в результате сохранятся затраты на управление запасами);
- предложение о целесообразности закупки предприятием комплектующих (и части строительных материалов) у поставщика, а не их собственное производство, что позволит ИП «Nepis Bina» сократить затраты на производство.
2) экономико-технологические:
- предложение о приобретении и внедрении специальной компьютерной программы J. D. Edwards One World – автоматизированной системы управления предприятием с высокотехнологичным производством и корпоративной логистикой, что даст возможность повысить оперативность функционирования логистики предприятия и сократить управленческие расходы.
В результате произведенных расчетов определена экономическая целесообразность закупки комплектующих (и части стройматериалов) у посредника: экономии средств, не потраченных на собственное производство комплектующих (и части стройматериалов), составит 32,9 %.
Внедрение автоматизированной системы управления предприятием J.D. Edwards One World, что позволит исключить ошибки, допускаемые человеком, увеличить оборачиваемость, сократить постоянные затраты за счёт увеличения оборачиваемости, сократить стоимость хранения единицы складского заказа. Программа может заменить двух сотрудников и сэкономить для ИП «Nepis Bina» 4337, 86 манатов (2677,6 бел. руб.) в год, или 37,5 %. Срок окупаемости программы – 8,7 месяцев.

    1 Адаменкова, С.И. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия и инвестиционных решений: учеб. пособие / С.И. Адаменкова. – Минск: Регистр, 2017. – 384 с.
    2 Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2017. – 426 с.
    3 Балашов, А.И. Экономика фирмы: учеб. пособие / А.И. Балашов. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 351 с.
    4 Виноградова, С.Н. Транспортное обслуживание: учеб. пособие / С.Н. Виноградова. – Минск: Выш. школа, 2010. – 258 с.
    5 Барановский, С.И. Логистика: практ. пособие / С.И. Барановский. – Минск: Беларуская навука, 2016. – 223 с.
     6 Воронин, А.Д. Управление операционной логистической деятельностью: учеб. пособие / А.Д. Воронин. – Минск: Выш. школа, 2014. – 271 с.
    7 Гаджинский, А. М. Основы логистики: учеб. пособие / А.М. Гаджинский. – М.: Маркетинг, 2010. – 198 с.
    8 Гаджинский, А.М. Логистика: учеб. пособие / А.М. Гаджинский. – Москва: Дашков и К, 2012. – 484 с.
    9 Головачев, А.С. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.С. Головачев. – Минск: Выш. школа, 2012. – 84 с.
    10 Григорьев, М.Н. Логистика: продвинутый курс: учебник для магистров / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – М.: Юрайт, 2015. – 734 с.
    11 Дроздов, П.А. Логистика: учеб. пособие / П.А. Дроздов. – Минск: Выш. школа, 2015. – 357 с.
    12 Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т.П. Елисеева. – Минск: Совр. школа, 2007. – 266 с.
    13 Канке, А. А. Логистика: учебник / А. А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд. – М.: ФОРУМ, 2014. – 384 с.
    14 Кожарский, В.В. Бухгалтерский учет в торговле: учеб. пособие / В.В. Кожарский. – Минск: ЭКОПЕРСПЕКТИВА, 2010. – 408 с.
    15 Коммерческая логистика: учеб. пособие/ под общ. ред. Н.А. Нагапетьянца. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 253 с.
    16 Курочкин, Д.В. Логистика: курс лекций / Д.В. Курочкин. – Минск: Амалфея, 2017. – 492 с.
    17 Лебедева, С.Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие / С.Н. Лебедева, Н.А. Сныткова, А.В. Гавриков. – 5-е изд. – Минск: Новое знание, 2010. – 144 с.    
    18 Логистика: учеб. пособие / В.И. Маргунова [и др.]; под общ. ред. В.И. Маргуновой. – Минск: Выш. школа, 2011. – 508 с.
    19 Логистика: учеб. пособие / под общ. ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 264 с.    
    20 Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – М.: Эксмо, 2014. – 939 с.
    21 Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – М.: Юрайт, 2014. – 522 с.
    22 Логистика: учеб. пособие для бакалавров / [Б. А. Аникин и др.]. – М.: Проспект, 2015. – 405 с.
    23 Логистика: интегрированная цепь поставок / Доналд Дж. Бауэрсокс, Дэйвид Дж. Клосс. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 635 с.
    22 Логистика производства: теория и практика: учебник / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев. – М.: Юрайт, 2014. – 454 с.
    24 Логистика и управление цепями поставок: учебник / В. В. Щербаков [и др.]. – М.: Юрайт, 2015. – 581 с.
    25 Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В. Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.
    26 Логистика: учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. – М.: Юрайт, 2017. – 558 с.
     27 Максименко, Н.В. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие / Н.В. Максименко, Е.Е. Шишкова, Т.В. Емельянова. – 2- е изд. – Минск: Выш. школа, 2007. – 311 с.
    28 Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. – М.: Юрайт, 2014. – 288 с.
    29 Моисеева, Н.К. Экономические основы логистики: учеб. пособие / Н. К. Моисеева. – М.: Инфра-М, 2017. – 527 с.
    30 Молокович, А.Д. Транспортная логистика: учеб. пособие / А. Д. Молокович. – Минск: ТетраСистемс, 2014. – 430 с.
    31 Национальная экономика Беларуси: учебное издание / Н.Л. Ильин [и др.]; под общ. ред. С.В. Процко. – Минск: ТетраСистемс, 2011. – 126 с.
    32 Национальная экономика Беларуси: Потенциалы. Хозяйственные комплексы. Направления развития. Механизмы управления: учеб. пособие / В.Н. Шимов, Я.М. Александрович [и др.]; под общ. ред. В.Н. Шимова. – Минск: БГЭУ, 2010. – 864 с.    
    33 Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь [электронный ресурс]. – Режим доступа: pravo.by – Дата доступа: 27.03.2019.
    34 Никитина, Э.И. Международная логистика: учеб. пособие / Э. И. Никитина. – Минск: МИТСО, 2018. – 331 с.
    35 Николайчук, В.Е. Логистика: учеб. пособие/ В.Е. Николайчук. – М.: Питер, 2012. – 547 с.
    36 Официальный сайт Конституции Туркменистана [электронный ресурс]. – Режим доступа: www.infoabad.com – Дата доступа: 04.04.2019.
    37 Концепция развития логистической системы Туркменистана: Закон Республики Туркменистан от 15 августа 2003 года / Официальный сайт Министерства иностранных дел Туркменистана  [электронный ресурс]. – Режим доступа: www.mfa.gov.tm – Дата доступа: 04.04.2019.
    38 Официальный сайт Министерства торговли и Внешнеэкономических связей Туркменистана [электронный ресурс]. – Режим доступа: www.mintradefer.gov.tm – Дата доступа: 04.04.2019.
    39 Пелих, С.А. Организация производства в условиях переходной экономики: учеб. пособие / С.А. Пелих. – Минск: Право и экономика, 2012. – 578 с.
    40    Полещук, И.И. Логистика. Практикум: учеб. пособие/ И.И. Полещук [и др]; под ред. И.И. Полещук. – Минск: БГЭУ, 2012. – 362 с.
    41 Родников, А.Н. Логистика: терминологический словарь / А. Н. Родников. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 458 с.
    42    Розина, Т.М. Логистические системы распределения: электронный учебно-методический комплекс / Т.М. Розина. – Минск: БГЭУ, 2014. –  65 с.    
43 Розина, Т.М. Распределительная логистика: учеб. пособие/ Т.М. Розина. – Минск: Выш.шк., 2012. – 319 с.
    44 Сергеев, В.И. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – М.: Юрайт, 2014. – 522 с.
    45 Сивохина, Н.П. Логистика: учеб. пособие / Н.П. Сивохина, В.Б. Родионов, Н.М. Горбунов. – М.: АСТ, 2010. – 224 с.
    46 Складская и транспортная логистика в цепях поставок: для бакалавров и специалистов / О. Б. Маликов. – СПб: Питер Пресс, 2017. – 397 с.
    47 Степанов, В.И. Логистика: учебник для бакалавров / В. И. Степанов. – М.: Проспект, 2015. – 487 с.
    48 Транспортная логистика: учеб. пособие / под ред. Л.Б. Миротина. – М.: Экзамен, 2010. – 284 с.
    49 Удовенко, В.М. Логистика: учеб. пособие / В.М. Удовенко. – Минск: БГЭУ: 2010. – 458 с.
    50 Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Д.А. Панков [и др.]; под общ. ред. Д.А. Панкова. – Минск: БГЭУ, 2015. – 363 с.
    51 Stock R., Lambert M. Douglas. Strategic Logistics Management. McGraw – Hill, Irwin, 2001.
    52 Terminology in Logistics. ANNEX Dictionary. European Logistics Association, 2004.